万达又买一家马拉松公司 要把旅游等产业做大

36氪 苏一 2017-06-06 08:38:19 English

万达宣布收购做摇滚马拉松系列赛事的CGI,对万达来说,表面上看是在买体育产业,最终目标是希望通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。

一边跑步一边摇滚,这听起来真的有点酷。而这家举办摇滚马拉松的公司,如今已经花落万达了。

近日,万达体育旗下世界铁人公司(IRONMAN)宣布收购Competitor Group Holdings, Inc. (缩写为CGI),后者最著名的赛事是“摇滚马拉松”系列赛。不过目前各方都没有透露收购价格。收购完成后,万达体育的耐力运动版图又下一城。

作为耐力运动品牌的世界铁人公司,收购跑步平台CGI,看起来似乎是个1+1大于2的选择。公开数据显示,IRONMAN在全球范围内拥有超过20个跑步比赛,包括新加坡马拉松赛、奥克兰马拉松赛和波尔多马拉松赛等。而CGI旗下拥有包括摇滚马拉松系列赛在内的30多个世界级赛事,每年参赛的运动员超过60万名。

公开信息显示,CGI的摇滚马拉松系列比赛首次举办于1998年,目前已覆盖了美国22个主要城市,并在中英等地举办了8场国际赛事,是世界上最大的跑步系列赛之一。在该系列比赛中,除了马拉松参赛选手和观众,还有各类摇滚乐队和啦啦队助阵,让你得以沉浸在奔跑和音乐的街头派对中。

这并不是万达第一次入手马拉松赛事。就在两周前的4月26日,万达刚刚和雅培世界马拉松大满贯联盟(WMM)达成合作,双方计划用2到3年,让世界马拉松大满贯赛事落地中国。根据收购计划,万达计划未来10年在亚太地区举办3个世界马拉松大满贯赛事。

这几年,马拉松赛事的热度一直不减。中国马拉松年会数据显示,从2011年到2015年,中国马拉松赛事的数量从22场增加至134场,参赛人数从40万增长至150万。2016年共办赛事122场,参赛人次接近280万。以2014年为例,在厦门马拉松赛期间,短短4天就给厦门带来约2.6亿元的营收。21经济研究院联合京东体育、京东大数据平台发布的《2016马拉松消费报告》显示,到2020年,我国各类马拉松赛事数量要预计超过800场,参赛人数要达到1000万,马拉松仍将升温。


数据来自:中国马拉松年会

马拉松之所以被诸多资本看好,一方面是因为其本身消费覆盖人群广、老少皆宜,在中国庞大的人口基数下,马拉松跑者数量增长迅速;另一方面,马拉松赛事可以结合的元素很多,想象空间巨大。拿最近几年特别火的“The Color Run”来说,因为在马拉松赛事中加入了七彩泡沫、游戏、音乐和自拍,这场被称为“彩色跑”的活动,将原本有些枯燥的跑步比赛变成了狂欢,受到很多年轻人的追捧。

对于万达来说,马拉松只是其体育王国的一小环。从2015年年初收购马竞20%股份,在体育领域完成第一笔正式投资后,万达体育就开启了“买买买模式”,在随后的几年里疯狂收入各种赛事,包括全球第二大体育市场营销公司盈方、世界最大的铁人三项赛事运营和赛事品牌公司WTC等,同时赞助国际足联、国际篮联、国际冰联等十多个世界体育组织。另外,还在中国运营“铁人三项”、“中国杯”国际足球锦标赛、环广西公路自行车世界巡回赛等赛事。

在去年年底的体育论坛上,万达集团董事长王健林在其主题演讲中表示,万达体育的产业主要是搞赛事,以及赛事延伸出来的赛事经纪、商业、传媒等等,这是万达布局体育产业最主要的方向。万达体育产业的未来发展方向,首先是扩大与国际组织的合作,获得体育赛事;二是开展国际产业运动,买一个相对大的体育公司;三是引进重大国家赛事,获得知识产权,同时把重大体育赛事落在中国;第四是在体育上获得盈利。

而一直强调“不看面子”,“只看银子”的王健林,在体育变现这件事情上的思路是:在消费升级的大背景下,无论体育、旅游娱乐、商场消费、还是金融,都是万达最终控制人流的手段,万达要做的是把现有消费群的消费能力转化为公司的产品和服务。所以,对万达来说,表面上看是在买体育产业,最终目标是希望通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。

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