四川锦江宾馆携手IDeaS开启收益管理培训
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四川锦江宾馆携手IDeaS开启收益管理培训

来源:IDeaS 2017-11-14

收益管理系统和咨询服务供应商IDeaS 助力四川锦江宾馆开展收益管理培训,以帮助酒店转变管理模式,增加和优化酒店收益。

业界领先的定价及收益管理系统和咨询服务供应商IDeaS Revenue Solutions(以下简称:“IDeaS”)日前与四川锦江宾馆合作的收益管理专项培训圆满落幕。四川锦江宾馆的收益管理负责人和重要领导参加了此次收益管理培训,双方针对定制化收益管理和收益机会分析展开相应的培训和服务,以帮助酒店转变管理模式,增加和优化酒店收益。

2016年,IDeaS已和四川锦江宾馆进行了初步合作。对四川锦江宾馆的收益进行过一次全面的评估。今年9月,IDeaS与四川锦江宾馆又再次展开了收益管理定制化培训合作。在对四川锦江宾馆进行前期深入了解的基础上,IDeaS与锦江宾馆签署了收益管理定制化培训,针对四川锦江宾馆收益管理方面的相关痛点:收益管理基础理念和知识的缺乏、亟需巩固基础知识以及如何获取和掌握行业内最前沿的收益管理最佳实践。

作为提供创新性收益管理服务领域的专家,IDeaS中国区咨询顾问总监胡笑玉女士,在此次为期两天的培训课程中,针对四川锦江宾馆的收益管理专业人员和重要负责人,以讲授与互动相结合的方式,聚焦收益管理7大模块,为参会者讲述了基本概念和收益管理对于优化酒店业务表现的重要性。胡笑玉女士此次定制化培训中整合了各项收益管理资源,为客户提供量身定制的收入最大化服务以及有效地开发了客户的收益潜力。

作为中国西南地区首家五星级酒店,四川锦江宾馆曾两度荣获国内饭店业最高荣誉奖金星奖。作为四川旅游业的一面旗帜,四川锦江宾馆致力于成为国内民族饭店品牌20强和国际著名饭店品牌200强。在2016年12月初,IDeaS便与四川锦江宾馆签署并完成了收益管理评估审计服务,为了帮助锦江宾馆进行收益机会分析,IDeaS和锦江宾馆双方通过对人员及流程评估和业绩数据分析,以及对人员、流程和工具审核收益管理实践后,发现了收益管理机会并制定了战略性的改进路线图,并针对可能产生潜在变化的差距制定了相应的解决方案。

IDeaS和四川锦江宾馆在收益管理长、短期优化达成了共识。短期内,IDeaS为四川锦江宾馆提供多次培训来从酒店自身发掘和培养收益管理人才;长期目标,使四川锦江宾馆能够在将来有专业收益管理人员,通过合适的收益管理流程,使用收益管理系统工具,最终为四川锦江宾馆实现成熟的收益管理体系,从而带来收益的提升以及应对日益激烈的竞争和挑战。

面对即将开展的进一步深度合作,IDeaS亚太及中国区咨询总经理王越先生表示:“很荣幸能继续和四川锦江宾馆合作,这是对我们之前合作成果的肯定。此次合作的最大不同在于IDeaS除了提供行业内领先的专业收益管理审计服务,还为锦江宾馆提供了收益管理定制化培训,而这是许多国内酒店收益管理人才在日常中所一直需要的。IDeaS希望通过此次成功的合作,为国内二三线城市的酒店提供参考,帮助他们解决收益管理上的疑问,进一步提升竞争力。”

IDeaS 收益管理 酒店管理
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