Uber：使得用户无需为闲置资源买单

　　Uber于上周发布了最新活动：无需预约，告别排队，人气手机即刻抵达。与过去犹抱琵琶半遮面的宣传不同，Uber逐渐向中国用户揭示其高端打车背后的商业逻辑：秉承“按需”理念的轻资产服务。

　　从上海到成都，从冰淇淋递送到人民优步，Uber入华以来不断地拓展城市及合作伙伴：选择交通压力大、供不应求的典型城市（如杭州）进驻，并与诸如本来生活等O2O配送合作，不动声色地打磨其交通服务，布局物流渠道。

　　有鉴于此，尽管Uber宣称是“提供专属司机”的 APP，小伙伴们若理所当然地觉得这就是美国版的滴滴、快的、易到用车，那只能呵呵一笑，图样图森破啦。

　　Uber来华都在干什么

　　可能是因为大外企在大陆的前车之鉴，抑或是各种限制政策的扑面而来，从上海运营开始，Uber 就一直谨慎处理与产业链条上的关系，并力图打造产品的轻奢气质，以突显自己是泛滥 APP 圈中“不一样的烟火”：

　　面向乘客：无论是走群众路线还是高大上，Uber都试图提供乘客一种更好的服务。比如人民优步，共享拼车还炫点中国风；比如非英语地区的英语司机服务，浓浓带你装腔带你飞的傲娇。

　　面向司机：司机最在乎的便是收入。笔者调研采访了多位Uber司机，一开始，司机会同时选择易到、滴滴、Uber 等寻找用户，但由于国内打车应用的竞争导致对司机补贴的大幅度波动，Uber逐渐成为司机较为稳定的选择。相关统计称，自今年1月份以来，每个月都有200多名新司机加入Uber的平台。

　　面向竞争：Uber 并没有从美国老家带来拼车服务，而在中国大陆市场推出偏高端的UberX，嗅觉灵敏的滴滴、易到随即推出其高端叫车服务，以示市场的主人翁精神。然后，Uber于上周推出了物流Phone的送肾服务，于是……就有了《滴滴不做中国版的Uber》

　　面向城市：从上海、北京、广州、深圳，到成都、杭州，不难看出，Uber每进入一个中国城市，都着力选择交通压力大，供需不平衡的典型样板。虽然仍有政策限制的风险，但其所提倡绿色出行，帮助改善环境、降低酒醉驾车率和促进城市经济发展的愿景，轻巧动人，容易出位。

　　作为颠覆者，Uber等应用正在城市里描绘出一幅流动的图景：通过按需服务的O2O方式，使豪华轿车司机网络化。每一个有需求的用户通过iPhone、SMS、Android向中心发送请求。令城里的汽车完成任务般不断流动。

　　因此，Uber入华的故事，像是一个文青在用流动轻资产的方式逆袭生活。

　　寻找下一个Uber

　　Uber的方式是，线上需求搭载线下服务，令资产以执行任务的方式不断地流动起来，共同描绘出轻资产生活的版图——他们一个城市 一个城市的扩张，直到覆盖了200个城市，数十万司机和数百万乘客，这家公司却甚至没有一台完全属于自己的Uber汽车。

　　Uber来华，无疑加速了本土O2O模式的成长。根据腾讯科技的一份报告，有50%+ 的用户通过网上预订的方式寻求衣食住行O2O服务：家政外包、饭到嘴边、旅程全包、订车即到。

　　这类推动资产流动的创业公司（Liquidity startups）是比较独特的，因为它为整个生活网络提供流动性，帮助用户不需要再去购买某一件资产并为之负债。

　　对于贴上Uber标签的创业公司来说，相对其他创业公司，更容易获得投资人的青睐。根据 CB Insights 提供的数据，“Uber for X”类创业公司拿到A轮融资的金额，要比普通创业公司平均水准高出46%。

　　从打车到物流，Uber的轻资产服务产生了高收入、营造了高估值，被市场证明了商业模式的可行性。而接下来，这种按需提供服务的模式还会去改造哪些线下的服务呢？也许是旅游行业，也许是餐饮行业。

　　在生活中寻找流动性

　　在城市里，总有一部分人苦于无车无房的尴尬，也总有一部分人苦于有车有房的重压。说好的共同富裕先富带动后富，却是先富的商贾官员携款远走天涯。信息的不透明令资产分配渠道受限，市场流动不畅，生活不断加码。

　　传统的观点里，这些资产一旦持有，江湖即流传起这么一个称谓，中产阶级。并在好友通讯录里，默默将其备注为高、富、帅。然而实际情况是，房贷、车贷、低息也相伴而来，”中产”面黄肌瘦，如鸭子划水，表面轻松，水下苦撑。

　　另一种说法则认为，持有是一种象征，人们通过持有资产来与世界交互。其中具有代表意义的如家用汽车。不一定天天用得着，但一定要有。实际上，购买并占有它不见得一定是一个划算的方式，最好的就是把资产尽数分配，令资产以执行任务的方式不断地流动起来。

　　不够具象？那么让我们走出长假的被窝，来看看满大街的车辆随叫随到的场景：租赁公司将闲置的汽车集中起来并重新分配，而司机通过“抢单”执行任务，全城的汽车似乎灵魂附体，不停地自觉流动。

　　我们不必拥有资产，但需要必随叫随到，使用即产生费用，不用便无需为闲置资源买单。凯文·凯利在《失控》中曾经表示：

　　当所有数据、信息都汇聚到“云”中，传统基于所有权的模式就会被基于访问权的模式所取代。这也是以物质为基础的经济和以信息为基础经济的最大不同。

　　有人记得那个著名的笑话吗？富豪整日奔波在外，豪宅经年闲置，只留下菲佣每日悠闲地看风景。

　　轻资产是O2O的未来

　　流动性（Liquidity）指的是资产能够以一个合理的价格顺利变现的能力。当人们通过社交不断地分享资产信息，以获取变现的能力时，资产就能够按照需求被即时的分配，令买卖双方通过移动端应用完成资产的自动流转。

　　由此，资产不断减负，信息不断透明，线上的需求搭载线下的服务，共同 描绘出一幅轻资产的生活地图。

　　基于地理位置信息为消费者提供按需服务的商业模式，是轻资产生活的重要实现方式。不管是国外还是国内，On-demand都在变成一股潮流，为人类描绘出了另一个“衣食住行”的轻资产世界：轻出行、轻住宿、轻饮食、轻着装、轻支付。

　　毋庸置疑的是，新的资产流动模式已经纷至沓来。家政O2O，餐饮O2O，社区O2O等类型的创业公司，如雨后春笋般拔地而起。他们打通卖家和买家，连接服务商和消费者，提升用户体验，令轻松生活一键搞定。

　　这类推动资产流动的创业公司（Liquidity startups）是比较独特的，因为它为整个生活网络提供流动性，帮助用户不需要再去购买某一件资产并为之负债——我们不必拥有资产，但需要必随叫随到，使用即产生费用，不用便无需为闲置资源买单。

　　这似乎正是下一个O2O世界的雏形。人们从传统去中心化的樊笼里脱离，将时间及精力更专注于感兴趣的领域，从而更细，更轻。想想还有点小激动呢！