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【环球旅讯】精选每周关注度最高、最值得一看的新闻资讯，《一周要闻精粹》将每周定期更新。以下7月21日-7月27日内容：
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面临大大小小各种变局，酒店行业似乎“躁”起来了。作为此中的豪华品牌，香格里拉酒店会如何来思考和应对这个时代？从酒店的视角，他们对大旅游行业的观照又是如何？
在TripAdvisor发布新的中文品牌名称猫途鹰和全新中国战略之后，环球旅讯采访了该公司亚太区总裁郑嘉丽女士，对TripAdvisor在中国地区的发展策略进行了深入探讨。
本文解析了管理客户冲突的六大指导方针，它们可以帮助你避免负面评价，并让客户对你和你的企业产生正面积极的感觉。
只要有线下门店的传统企业，从来都不缺粉丝，但是最重要的一点是，用户关注上来后，你应该展示什么东西给人家看？
酒店主要使直销渠道成为主要的收入来源，就必须从预订引擎、移动端、网站设计、营销策略等方面入手，吸引客人并留住客人。
中国的租车公司在购置车辆、业务扩张、获取用户以及技术开发等方面需要投入大量资金，他们必须优化其分销策略，以应对逐渐增长的收入压力。
全球有34%的线上交易是在移动设备上完成的，但移动网站的转化率只有PC端和移动App的一半。这说明旅行者重视预订的便捷性，但移动网站的体验还有待提升。
主讲人介绍：“酒店收益管理要做的，不只是卖光当天房间，还要让整体入住率提高”，“用户对渠道价格一致的酒店更有信任感，价格越乱用户越不愿关注。”
纵观过去一周全球旅游业发生的资本故事，你会发现巨头们虽有钱，却并不任性。他们的“买买买”战略方向明确，但同样精打细算。
在本期精选中，你会看到全球的旅游品牌们为了抓住移动端领域的“痛点”，如何发力移动端和智能化应用。
最近环球旅讯的活动接连不断，就连我们负责报名的同学也开始犯迷糊了。细数下来，月均一场，总有你不能错过的。
8月6日下午14:30-15:20，环球旅讯将邀请瑞意恒动创始人兼CEO沈栋梁先生做客“旅讯讲堂”，围绕“酒店行业互联网+变革——如何利用社交媒体提高酒店非客房收益”这一主题进行分享交流。
去啊与携程等OTA的交手是经深思熟虑之后的有备而来。从去啊的“未来酒店”战略可以发现，去啊的发力点招招都奔向OTA的七寸。
平台终究要依靠服务来吸引客户，靠烧钱、亏钱争市场，客户并不一定忠诚，靠烧钱去赢，这个地位是不稳固的。
万达给自己定下的战略目标，是到2020年的时候，实现旅游到访人次达到2亿人次，超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业。
首旅酒店收购如家后将成为中国唯一的涵盖高端、中端和低端酒店品牌的上市公司，而如家通过此次私有化可以回归中国资本市场。
同程CEO谈万达注资：我们仍有最多投票权
随着万达领投60亿资金注入，万达成为第一大股东，但是目前同程团队仍占有最多投票权，因为万达委托了部分投票权给团队。
携程近日成功收购火车票自动查询预订软件公司广州蒜芽信息科技有限公司，作价近1亿元人民币。据环球旅讯了解，该公司每日的出票量已经超过30万张。
在资本的推动下，B2B的高额补贴还将继续，烧钱大战仍不会短期结束。这也促使平台通过竞争，从单纯烧钱发展到真正为交易双方提供价值。
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