近日,赶集网斥资千万美金打造“蚂蚁短租”。而另一家短租网站----途家,正为其下月初的上线作最后的准备。而在此前不久,“爱日租”、“游天下”已率先陆续进入了这个新兴市场。

一年时间不到,国内的短租市场已不乏参与和竞争者。中国的众多新兴模式,大多沿袭国外而来,只是国外模式的成功有其适应的土壤,纯粹模式的照搬,在拿来中国后,还有很长的路要走。如何从真正意义上满足用户的需求,为他们带来价值,是新兴市场的角逐者生存、成败的关键。

 

短租,旅游业与房地产业结合的新产物。又称“日租公寓”,它整合了城市住宅资源与酒店服务理念,是按天计费的一种房屋出租方式。

 
 
 
  • 价格低

     

    在同档次品质前提下,短租的住宿费用将比三星级酒店套房价格低30% - 50%。

  • 个性化需求

     

    与传统酒店相比,在住宿体验上营造出家的感觉,从而满足出行者的个性化需求。

 
 
2010年美国和欧洲境内共拥有超过600万家假日租赁房屋
欧美租金年收入在850亿美元以上,平均每个租赁房屋年收入1.4万美元
未来中国将有6000多万套空置房可被纳入目标房源列表。同时,拥有若干套房源的“专职房东”及房屋出租托管机构将成为主要客户群目标之一

 

 
 

短租对于那些愿意尝试新鲜事物的出行者来说有着相当大的吸引力。对于他们来说,不但可以用便宜的价格找到绝佳的住处(可能比酒店价格便宜几倍),同时,也比酒店有了更多个性化和私密化的空间。

 

然而,对于大多数人来说,对短租这种新的模式还存在相当多的顾虑。此前,即有媒体报道,AirBnB 一名屋主公寓遭遇租客洗劫。虽然AirBnB在事情发生后反应迅速,表示将对此作出改进,但同时也暴露了目前短租网站存在的一些问题。

 
 

安全:人身安全,以及如何保障房屋的财产安全?

 
 
  • 房屋的安全性和房源的可靠性

  • 服务的及时性和规范性
    相比酒店,短租房如何为租客提供及时便捷的服务,比如交通、卫生、配套设施跟进等。

  • 有房保证
    携程、艺龙在其营销宣传中,反复和消费者强调“有房保证”,正是基于这一核心需求。

 

此外,在中国市场,如何满足商务出行客人索要发票的需求,以及房屋租赁市场的政策规范都是短租网站需要面对的问题。

 

 
 

国外的短租网站老大HomeAway上的房源主要是专职的物业经理来管理,相比Airbnb以及国内短租网站较大比例的个人房源,可以较好的解决安全、统一管理等问题。目前国内的短租网站,比如蚂蚁短租、爱日租,主要有公寓、民居、旅馆或客栈等几类房源,而国外的Airbnb则提供树屋、城堡、船等更多个性化的房屋类型。

 

收费模式方面,国内的短租网站主要通过向房东收取成交金额5%左右的交易佣金。而国外的HomeAway根据房东发布房源的数量采取年费和交易佣金相结合的方式。Airbnb则更为特殊,它是唯一一家同时向房东和租客收费的短租网站,且交易佣金比例不菲。

 

盈利模式上,HomeAway值得借鉴。除传统的交易佣金外,还包括来自广告费、第三方合作分成以及搜索结果排名的收入。值得一提的是,HomeAway向游客提供旅游保险、房屋损坏保护等第三方服务。通过与CSA(加拿大标准协会)等第三方公司的合作,HomeAway不但增加了其营收来源,还可以解决用户的核心需求,完善了用户体验。

 
 
 

在此前“Airbnb屋主公寓遭租客洗劫”事件发生后,Airbnb推出了一项政策:若Airbnb旅客故意破坏或盗窃房东的私人财产,Aribnb将承担高达50,000美元的赔偿。这项政策的推出在一定程度上保障了房东财产的权益。

 

而针对于此,HomeAway则是通过与第三方CSA合作推出“房屋损坏保护”的方式来保障房东的权益。国内的短租网站在此方面则显不足,在租客支付一定比例的定金后,由房东和租客双方自行线下确认协议和押金。既没有像国外的Airbnb由自身提供赔偿担保,也未引入第三方赔偿机制。

 

从租客权益角度,HomeAway对租客需求和权益的保证措施也非常值得借鉴。HomeAway会对房东的房产证或租赁协议等资料进行严格审核,同时还推出 “Carefree Rental Guarant”。如出现租赁房屋存在不合法或租客登记办完手续后无法入住,租客将可获得最高达1万美金的赔偿。

 

国内的短租网站目前还未对房东的房产证或租赁协议等资质的审核和验证纳入必须流程。对于租客登记办完手续后无法入住的情形,国内较早起步的“爱日租”仅承诺退还定金,并寻找合适替代房源,但是并未有实质性的补偿机制。近期上线的“蚂蚁短租”,在此方面则有所改进。除承诺1小时内解决入住问题,蚂蚁短租还将补偿同等档次短租房间的差价。相比国外的短租网站,国内短租网站对用户权益的保障力度还不够大,运作模式上也有待改进。

 

旅游消费者需求的不同,遵循供求规律催生了新生的短租市场。无论从客户、资源还是服务提供上,短租对酒店、OTA都直接抑或间接产生利害关系的冲击。环球旅讯编辑针对三者定位、产品服务以及市场环境等角度,采访了业界高层和资深人士,从独立观点洞察短租。

 
 
 

携程旅行网

酒店业存在三种业务形态:集中建筑物的大型酒店、连锁酒店、分散式旅游地度假租赁(Vacation Rental,简称VR)。三种形态都有着不同的受众客户,短租产品更适用于出行时间相对较长的度假游客,他们入住酒店所产生的花费较高,更适于短期租赁目的地的酒店式公寓产品,更为划算。它与携程现有业务不重叠,满足的是部分消费者的差异化需求。

芒果网

短租房主要提供民宅和家庭房屋使用权,提倡自助服务,而非规范配置和服务。芒果网客户也是以商务、旅游为主,但更重视服务体验,且以面付为主。与芒果网合作的酒店,均具备从业资质和许可证,服务集中、规范化,就目前来看,无论是产品结构还是服务方面,对芒果网影响不大。

酷讯旅游网

短租客户主要是意识比较领先、寻求不一样的住宿体验的背包旅行群体。目前与酷讯产品没有重叠,酷讯提供的酒店产品均是有法人资格的酒店实体。

星程酒店 CEO 邵兵

短租可能更加适合自由行的休闲游客,尤其是希望在一个目的地住一段时间深度体验的,或者是偏爱个性化住宿需求的游客。假如是品牌偏好型顾客或者依赖于OTA多元性、便利性的顾客,可能仍旧会选择原本的预订形式,商务差旅客往往会有固定的公司协议酒店,临时挑选短租酒店可能需要花费更多精力。

多途旅行折扣站 CEO 朱皓毅

短租产品的用户应该是度假类型中的中低端市场,以及有中长期逗留需求的商务客人。对于主流的短期逗留商务客人,由于服务流程相对繁琐,不会是目标客户,所以对以这个群体为主要客户的OTA影响不大。
 

长伴咨询 副总裁 朱明生

短租类产品能提供更方便的地理位置,更灵活的价格(不一定是便宜的价格,将来也会有豪华的民宅出租),以及更家居化的设施,满足超过50%出行客人的一般入住需求,一定会对OTA酒店预订业务逐步产生影响。

 
 

携程旅行网

短租产品适用的用户群与低星级酒店、经济型酒店的用户群完全不同,所以不会产生影响。

酷讯旅游网

目前对酷讯低星级酒店、经济型酒店预订业务没有影响,用户对该产品的认知和接受需要时间,且产品的丰富程度也无法与现有的低星级及经济型酒店相比。途家旅游地度假公寓对该市场会有一定的冲击,但是鉴于安全性、信誉保障以及用户的接受度,至少需要半年到一年的市场教化期。

锦江国际电子商务有限公司 市场营销总监 夏轶

我认为短租主要针对背包客,和经济型酒店的客户定位不大相同,对经济型酒店冲击不大。途家客户主要属于家庭旅行型,更注重度假体验和自助式服务,与传统高端酒店定位商旅客人有区别,对传统酒店不会有大冲击。

多途旅行折扣站 CEO   朱皓毅

短租产品冲击最大的应该是整个经济型酒店市场,以及一些度假目的地的低端酒店。对整个高端酒店市场的冲击不大。

多途旅行折扣站 资源中心总监  宛松

经济型连锁酒店更注重服务标准的统一性,到任何地方都能得到同样品质的产品,而短租房相对更偏向于客户的个性化体验。两者针对的是不同的客源市场。同时,如途家等短租网站更可以满足一部分旅游目的地特定客户需求,特别是三亚大量业主房和别墅可以充当房源,可能对传统高星级酒店造成冲击。

 
 

酷讯旅游网

短租产品市场成熟后(如保障、安全体系完善后),我们可以以合作的形式接入这些平台的产品,进而丰富酷讯的酒店产品。

芒果网

芒果网暂无相关业务规划。

星程酒店 CEO 邵兵

我认为短租业务中比较重要的是法律层面事务 ,是采取租房合同的方式还是类似酒店前台的处理方式。国内OTA是否进入该领域,取决于市场反响,尽管在国外短租已经形成一定气候和市场空间,但在国内仍旧属于新兴事物,市场需求的培育和服务平台的构建都需时日。

锦江国际电子商务有限公司 市场营销总监 夏轶

目前国内诚信环境与国外相比有差距,短租产品首先要解决交易双方的诚信度带来的房屋安全问题,另外政策法规问题也要解决,短租在市场积累一定影响后,可能会催生新的法律法规。而短租对OTA谈不上冲击,毕竟大家的客户不同。但新公司、新产品的出现是这个旅游市场多样性的一种表现,有了它们,这个市场才不会停滞不前,而且我相信众多创新产品里的一种或几种总有可能会成功。

多途旅行折扣站 CEO  朱皓毅

OTA的老大们必然会考虑进入这一市场的风险,首先短租的操作方式严格来说是违法的,一旦有关部门加以整治,对整个市场的打击是致命的。另外短租让房东和房客直接见面,服务无法保证,而且会产生大量的纠纷和投诉,这也是OTA老大们不愿意看到的。在现有市场和政策条件下,本人对短租市场的快速发展并不看好。

长伴咨询 副总裁 朱明生

这个市场刚刚兴起,尚不能规范运作,不能给客户安全、卫生等方面的有效保障,短期内的影响应该不大。但随着运作的规范化,它绝对是不可小觑的一股新生力量。只要有利可图,不管是携程,还是艺龙,都很有可能会进入。这个市场巨大,任何人都不会轻视。

多家酒店顾问 刘爱民

短租房的关键有两条。一个是安全,一个是住宿质量的保证。前者应该像Airbnb学习,尝试着通过社交媒体的供求双方互动来减少安全隐患。后者,可以通过技术手段来解决。我之所以选择不确定,是这种商业模式是在打擦边球,一旦出了问题无法确保自身利益。

国航物业酒店管理公司 副总经理 姜亦群

新商业模式最重要的是遵循商业价值规律,创造可预见的需求,创造良好的客户体验,而不是通过内部流程遮掩问题,才能避免成为边缘产业或地下产业,最终才可能盈利。

上海古大旅游服务有限公司 旅游部总经理 倪际

相对于国外的短租体系来说,由于其法制体系健全,社会治安要优于国内,并且人与人之间的信任度也较高,这种模式成功了,并且为很多驴友所推崇。但是在国内的环境下,安全性是一个让很多人望而却步的问题,一旦此类平台型网站的交易实现过程中出现安全问题,势必影响到这一短租模式的整体市场发展。

华美酒店顾问 首席知识管理专家 赵焕焱

客户传统销售有各种各样的销售方式,网络销售也可以如此。对新生事物的评估需要时间的判断,目前还是主流销售方式的补充。对于OTA是否该进入短租领域,我觉得可以一慢二看三进入。

 

 

 

成立时间:2011年6月
总部:北京

团队背景:
张若愚,CMO;
李国栋,CEO;
张本律,COO。

融资/投资/收购:
2011年7月,200万美元天使投资;
目前,准备A轮融资。

 
 

 

成立时间:2011年11月
总部:北京
背景:赶集网旗下网站

团队背景:
杨浩涌,CEO

融资/投资/收购:
2011年10月,赶集网从麦田手中收购mayi.com双拼域名,推赶集短租;
2011年11月8日,赶集网斥资2000万美金打造的“蚂蚁短租”上线。

 
 

 

预计上线时间:2011年12月
总部:北京

团队背景:
罗军,联合创始人 & CEO,新浪乐居原总经理;
Melissa Yang,联合创始人 & CTO,美国在线度假公寓租赁公司Escapia原CTO;
郑悦,运营总监,艺龙网原运营总监;
庄海,技术总监,原微软资深开发经理;
向宥治,首席架构设计师,曾任艺龙酒店系统高级管理职位。

 
 

 

成立时间:2011年9月
总部:北京
背景:母公司为搜房网

团队背景:
刘坚,COO

 
 

 

成立时间:2008年6月
总部:纽约

团队背景:
Federico Folcia,Co-founder & CEO
张嘉恩,Co-founder & COO
Donald Piret,CTO

 
 
 
 

 

 

成立时间:2008年8月
总部:美国旧金山

团队背景:
Nathan Blecharczyk, 总裁兼联合创始人;
Brian Chesky, 总裁兼联合创始人。

融资/投资/收购:
2011年6月2日,收购德国Accoleo;
2011年5月,A轮融资,720万美元,红杉资本、Greylock、SV天使基金、Ashton Kutcher以及Youniversity风投等;
2011年7月,B轮融资1.12亿美元,估值10亿美元,Andressen Horowitz、DST Global和General Catalyst

 
 

 

成立时间:2004年
总部:美国得克萨斯州奥斯汀

团队背景:
Brian Sharples,CEO;
Carl Shepherd,CDO;
Brent Bellm,COO;
Tom Hale,CPO;
Ross Buhrdorf,CTO ;
Lynn Atchison,CFO。

融资/投资/收购:
2006年11月13日,收购VRBO网站;
2007年10月2日,收购OwnersDirect.co.uk;
2009年2月4日,收购Homelidays.com;
2010年3月3日,收购BedandBreakfast.com;
2011年4月4日,收购realholidays.com.au;

2005年1月,A轮融资,4900万美元,Austin Ventures/红点创投;
2006年1月,B轮投资1.6亿美元,Institutional Venture、三叉戟资本;
2008年11月,E轮投资2.5亿美元,Technology Crossover VenturesInstitutional Venture/红点创投;
2010年10月,Google Ventures投资2500万美元

消费者个性化的需求和国外短租网站的成功模式催生了国内短租市场的兴起。短短一年内,即有数家短租网站相继上线,Roomorama也于今年9月进入了中国市场。

 

纵观国内目前的短租网站,不乏显赫的资源和资本背景。然而,过往的经验告诉我们,在开放且竞争激烈的市场,一直为大家看重的资源和资本却非企业成功最核心的要素。在同质化严重的市场,如何真正从用户需求的角度出发,关注产品或平台带给用户的价值,才是企业生存和发展的长久之道。

 

专题策划:何芳                 编辑:吴林郁 梁淑芬

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