香港旅游业寒冬 改革应朝向何方?

界面新闻 2016-05-27 08:50:16

长远而言,香港不应再落重注于旅客的购物上。虽然这部分的金额不少,但产品不是香港制造,香港只是众多出售点的其中之一,不是不可以被取代的。

今年的五一很特别,不少媒体也关注访港的内地旅客数目,情况像监察恒生指数般,仿佛没有内地旅客,香港的旅游业便死去了般,而5月12日更有报章头版报导,有青衣三星酒店一折救亡,房价更跌至100元。

在“跌市”时,大家的头脑较为冷静,也有更多的时间去分析。为什么过去香港的旅游业那么倚重内地的旅客呢?有人说他们是“蝗虫”,当然不是,但内地旅客一窝蜂地来,一窝蜂地走却是事实。从前他们喜爱到香港,现在他们的首选不再是香港,台湾人来香港的情况也是差不多,香港再不是首选。

香港是国际城市,服务的应该不止是内地旅客,而是国际社会的旅客。内地旅客较多是可以的,但高达八成则似乎不是国际城市的模式。在联合国世界旅游组织的框架指标下,尽管香港夸口自己有接近6000万名旅客,但原来在国际旅客的层面,香港十大不入。排行第一的为法国,第二为美国,第三为西班牙。

扩展酒店收入来源

在跌市前,香港的酒店入住率及平均房租皆处于高水平,要多兴建酒店才可以应付需求。酒店是旅游重要的一环,可惜在过去数年,即日往来的来港旅客比过夜的为多,显示了酒店的房间长期不足(供应不足,房租太贵,旅客会选择即日来回,省下的钱用于购物)。

跌市后,酒店业就面对另一问题。对酒店业有点认识的人会知道,酒店的收入包括了房租收入,也包括了餐饮收入、宴会收入。当然,要三星级酒店增加餐饮收入有困难,但当一间酒店只依赖内地旅客,特别是现在“受重创”的内地旅行团,又不思考如何增加非房租的收入时,只要内地旅客减少(不一定是由于货币政策,或因口味,或是经济原因),那酒店便步入死胡同。如果有餐饮收入,甚至是宴会收入,那情况便不致太差。很多酒店只专注内地客,很少甚至没有餐饮收入,而且位于交通不便的地方,便造成了今天的死局。

解决的方案,就是既然香港的住宅供应不足够,不少人住在㓥房,那些酒店可以考虑把一些房间以月租形式租给本地居民,又或是租给在香港读大学或硕士的内地学生。他们绝对有居住需要,而不是像一些“旅客”般即日来回。

其实从一早开始,香港的旅游硬件已严重不足,无论是入境设施、港铁负荷、酒店、洗手间、旅游景点、零售店舖等,不是大排长龙便是严重影响本地居民,引起冲突,深化了中港矛盾。那些早前从旅游赚回来的利润,恐怕是建立在这些冲突及不和之上。现在“跌市”,是时候重新思考香港旅游业应走向何方。

李兆波:内地发展成熟,加上网购盛行,来港购物肯定迟早是明日黄花。摄:林亦非

需要建立无可取替的景点

旅客到访一个地方,一定有必到之处。例如日本的温泉和京都清水寺、法国的凯旋门、悉尼歌剧院、柏斯的尖峰石阵(Pinnacles)等。香港一定要有一些景点是别处代替不了的,这肯定不只是迪士尼、海洋公园,因两者在国际上有很高的声誉,但不是全球独有,其他地方也可以建其迪士尼及海洋公园。

香港一定要有一些既有吸引力,又不会很容易地被人抄袭的旅游景点。山顶可以是其一,但似乎没有太特别的地方。人家可以建立即食面馆,为什么香港不可以将其享负盛名的月饼做主题建立月饼馆,内里有制作月饼的体验,相信会受父母及小孩欢迎。李小龙几乎无人不识,李小龙馆却遥遥无期,香港实在有能力可以建立功夫馆。

注重购物以外的特色

香港的旅游从业员,包括了导游及零售人员,实在有需要接受更高水平的培训。他们当中有不少是佣金主导而不是服务主导,经不起时间及经济周期的考验,即是没有基本功,没有款待的热诚。一些在旅游区的商店,包括国际级品牌的名店,服务员的水平并没有反映其品牌价值,有些经历更令人相信,红磡的殡仪馆从业员比起一些名店售货员更有礼貌。

不过,长远而言,香港不应再落重注于旅客的购物上。虽然这部分的金额不少,但产品不是香港制造,香港只是众多出售点的其中之一,不是不可以被取代的。而现在正正是那些生产地在取代香港。内地旅客注重购物,当在香港购物不及邻近地区吸引时,他们便会离去,而同时香港却没有太多有本地特色的景点时,便不可能吸引其他地区的旅客,香港便跌入一个困局中。

黄大仙祠、天坛大佛、大澳、东坪洲、长洲太平清醮、大坑火龙等等,都是香港特色,不能被其他地方取代,可惜这些盛会不是一年一次,便是配套不足。以大坑火龙为例,三天的表演吸引不少游客,但附近及表演前后没有太多的活动、商品和配套能让旅客参与。为什么没有有关火龙的纪念品出售?为什么没有一个像样的火龙博物馆可以持久地介绍火龙的历史,也没有让旅客参与舞一条小型火龙的活动?现时的情况是舞完火龙以后,便烟消云散,极其量只会舞入维多利亚公园(维园)便完了。

大家可以比较京都的清水寺,下车以后走上去的一段路尽是商店,令人目不暇给。那里又有和服租用,不少女游客,当然也有男游客,在例如中国、香港或台湾等地出发前已在网上预约拍照,到埗后会笑容满面地将和服穿在身上,来往各景点,更即时利用社交网络“打卡”。黄大仙祠、天坛大佛都具备成为香港清水寺的条件,当然要成为旅游景点,一定要与寺方多加沟通,制造双赢的局面。现时黄大仙祠已具备雏形,只是欠缺了一些更旅游的元素,如巡游、表演、让游客穿上特色衣服等。

大澳、长洲太平清醮、东坪洲,无不是受配套不足的影响。长洲太平清醮算是好一点,因为渡轮有特别班次,可惜只是一年一次;大澳及东坪洲甚有特色,但交通配套不足,而大量的旅客也影响了当地的居民,他们基本上没有受惠。如果交通及设施充裕,旅客可以缩短到访时间,他们也乐意到访。要他们花上大半天或一天的时间于一个景点,相信很多人也不会这样做,加上交通不太可靠,有到访大澳的人应该也曾有这经验。当大澳、长洲太平清醮、东坪洲的交通方便了,会产生分流作用,若人流真的失控时,政府还是可以利用通行证来限制人流。澳洲有不少的景点如艾雅斯巨石,便是用上此模式作出旅游与保育的平衡。

香港的旅游业应该发展更多不能被取代的景点及范畴,金融旅游、教育旅游、医疗旅游、会展旅游、有本地特色的旅游,都是可以考虑之列,但肯定不是过去十多年人人以为是神丹妙药的购物。当内地发展成熟,加上网购盛行,来港购物肯定迟早是明日黄花。相反,以本地教育为例,来香港读书,人均每年消费十多二十万元,而医疗保健旅游及会展旅游的消费数目亦比起购物大得多,也不容易被取代。有了服务,有了特色,回报自然会到来;没有服务,没有特色,回报自然会舍香港而去。

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