吸引地产商躬身入局,2020年民宿产业洗牌加剧

地盘 叶知秋 2020-12-23 11:09:22

民宿需要更多资本,来增添人文和文化内涵。

前不久,郑州某知名开发商住进焦作民宿“云上的院子”搞团建,来了一场酣畅淋漓的休闲之旅,让人羡慕得眼红。

那秀色可餐的美景,丰富多彩的活动,让厌倦了工作快节奏、受够了雾霾与尾气侵扰的地产人,逃出冷漠的水泥钢筋世界,融入大自然,彻底地放松和娱乐,看时间一点一点慢下来。

无疑,激起许多人对于诗向远方的无尽向往。

1  蓬勃的民宿业

这几年,随着中产阶级消费的崛起,假期的延长和打散,近郊游、特色旅游俘获了不少城市人。时下,放弃酒店,转而订民宿,也变成了流行风潮。

这样的发展势头下,厦门的曾厝安、湖州的莫干山、杭州的千岛湖、上海迪士尼等都在短时间内形成了当地的民宿品牌效应,吸引大量游客前来打卡。

特别是后疫情时代,民宿行业于今年5月率先回暖。国庆黄金周期间,国内精品民宿更是一房难求,提前被抢订一空。年末将至,民宿业反弹的脚步还在加速。

作为住宿行业的新入局者,这把火的燃烧,首当其冲离不开国家的支持。

自2015年,国家特色小镇战略实施以来,群众巧用天时地利布局民宿经济,由于业态灵活、成本低,民宿迅速红遍大江南北,迎来前所未有的发展新机。

日前,国务院印发《关于促进全域旅游发展的指导意见》中也明确提出:城乡居民可以利用自有宅基地依法从事民宿等旅游经营。


近年民宿市场规模呈现快增趋势

这一政策的出台,为乡村民宿打开了更广阔的天地。

最早将民居变得有生产力的,是北京通州的宋庄,一群艺术家的悉心打理下,这片民居柳暗花明又一村,既可自住,也能用来经营。那充满艺术气息的民宿,引诱着更多人前往一探究竟。

大“风口”下,开发商也撒下种子,做一轮驱动器。

一如熟稔于城市更新,爆改老宅的万科,归园田居的蓝城,近两年傍着上海迪士尼的恒大与绿地,以及操持着海景民宿的碧桂园。

近的来说,郑州的建业足球小镇、电影小镇的民宿,都是开发商的资本驱动。

一切都在向市场散发一个信号:房企与民宿的关联正变得越来越紧密。

2  大浪淘沙

地产瞄上民宿,在情理之中。

当房地产经过迅猛发展,政策调整、民众期望、城镇用地饱和、人口红利结束等,各类因素叠加让房地产以维稳为前提,渐渐进入了瓶颈期,转型或升级势在必行。

恰逢旅游大热,旅游地产成为一个不错的台阶。此时,民宿被推向风口浪尖,并得到房企大佬们的青睐,确是天时地利人和。


民宿市场前景可期

从杭州莫干山到安吉、丽水,再到桐庐、宁波、中卫,还有苏州,各式各样的民宿太火爆了。

不止因为这些城市本身就有传统文化的庇护,还在于它们怡人的气候、环境,造就了不可复制的好山好水,让郑州人分外眼红。

不像这些地方一样拥有丰富的旅游资源,郑州这类题材匮乏,纯粹针对旅游做民宿,难度不小。

人们常说,幸福是比较级。在民宿上,郑州能拿出手的作品寥寥无几,家喻户晓的几家名宿,大多出自于云台山、登封、新密。

不过,郑州人也大可不必一到周末,就将黄河大堤堵得水泄不通了。这些大受追捧的民宿聊胜于无,也渐渐成为郑州人寻找生活拾趣的绝佳目的地。

从内心诉求上来说,民宿是人们对诗意人居生活的向往。无论是为孩子童年留下美好印记,还是成人去寻找儿时的天真,每次擦出这些心灵深处的火花时,民宿的需求就会浮出水面。

这背后,其实与二砂、三厂的重新激活异曲同工,是人们回归生活本真的渴望,对城市记忆的复原。

住民宿的精髓,在于体验当地特色生活方式,尊重传统。民宿设计并不需要追求规模或奢华,能够保留原有的建筑风貌,体现民宿的特色最为重要。

那贴近自然返朴归真的白云山森林木屋度假酒店;以村民遗留下来的数十孔窑洞为依托而改造的巩义石居部落;还有复原了破败村庄之美的禅心居,都令人心驰神往。

当越来越多小镇、民宿崭露头角,人们才恍然大悟,这些“户庭无尘杂,虚室有余闲”的日子,本该属于城市不可分割的一部分。

一座城市的更新,不应是反复拆拆建建,而要保留文化的根脉,居住的原始生态是有生命力和价值驱动力的。

人们对于民宿的渴望,或许是贪恋庭前的花开花落,或许是向往那份难得的闲适。但可惜,遍地开花的民宿,真正有灵魂的却凤毛麟角。

当我们剥开民宿风光的这层糖纸,会发现,民宿不能只是提供一个乡间住宿的场所,如若它失去了土地、建筑的依托,不懂落地,再有创意的民宿还是会成为空中楼阁。

民宿需要更多资本,来增添人文和文化内涵,不仅在设计上下功夫,还需提升品质和服务,让民宿有更多值得一住的理由。

这时候,也许与房地产的深度结合才是民宿的好出路。

3  与地产联姻

2020年,民宿洗牌激烈。

疫情的不确定性,让正在经历升级和淘汰的民宿业,巨浪暗涌。

一些民宿通过各项举措撑过寒冬、增速回正,一些却撑不到春暖花开,就已经风雨飘摇,甚至黯然离场,许多准备进场的新资本也举棋不定。

短短几年的民宿发展史,算不上多么恢弘的历史。只是有人从中发迹,有人黯然离开,有人踌躇满志,有人徘徊仿徨。

与此同时,那些得到资本加持的品牌高歌猛进,硬件逐步升级,市场定位开始走向中高端,有了大品牌才能赢取大市场。

民宿业的竞争在资本的刺激下愈发激烈,两极分化日渐凸显。

近年来,一些嗅觉灵敏的开发商也纷纷瞄准民宿。既有恒大、碧桂园、万科等这些实力雄厚的开发商,也不乏本地开发商的紧随。

在这一领域中,地产转型者本就有许多得天独厚的优势。


民宿市场短板亟待改观

作为旅游地产的典型,民宿集中了度假、休闲、生活、娱乐多个场景,且对物业依赖性极强,成熟的地产行业不仅拥有稳定的客流、高水平的物业,能很好地弥补民宿行业目前的短板。

对于房企们来说,小到农家乐的简单开发,大到整体建造文旅地产皆有市场空间,做民宿可进可退,可攻可守。

精明的房企也不难盘算出,足够的资金支持、一定的管理经验,做几个漂亮的房子,2-3年回本。相较于酒店,民宿对于房企资源与能力的挑战相对轻松,灵活性更大。

可见,“民宿+地产”的“联姻”,可谓强强联手,进一步优化资源配置,皆大欢喜。

对地产而言,民宿是另一束光、一扇门。甚至有人说,民宿是 2017 年之后地产市场的一匹黑马。

然而,对于这些转战民宿的房企来说,这个市场未必是黑马,它更可能作为试验品,考验着从业者们提升服务价值、建筑、审美理念等多种能力,更考验精细化运营能力。

虽然,地产与民宿的需求吻合,但面对新兴产品与年轻消费者,对于传统房企来说,民宿的挑战不小。

开发商一旦入局,将要面对的不仅是正在踊跃入局的个体经营者的竞争,同时也有大大小小或专业、或跨界的集团力量,挑战重重。

游客对民宿的要求也越来越高,不仅要满足其住宿的基本需求,从鲜明特色的外观、多元文化交流,甚至社交互动,才能打动旅客。

就像最近,霸屏郑州的CROSSING此拾酒店,作为永威首家原创设计师酒店,精致的公区、有品位的设计,处处皆艺术,处处显匠心,这小而美的“诗与远方”,惹得行业人都想去试睡。

房企对于民宿市场,兴趣总是有的,但也需要更多有眼光、有情怀、有实力、有建筑美学和生活设计美学的开发商参与。

可以预见,在“未来已来”的所谓房地产下半场,当越来越多的资本与资源涌入民宿行业,越来越多的房企躬身入局,激烈的厮杀一定难免。

未来的大浪淘沙中,地产大佬们能否打好手中这副牌,是否可以保持热情,打造亮点,将更多力量集中在运营和提升产品服务上,这一切还仍待商榷。

想入局又要玩得专业,除了建设或改造漂亮的房屋,房企还有更多功夫要做,步子要迈得更大,开发商们准备好了么?

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