经济型酒店正为"跟风"买单

2008-04-10 新华网 2008-04-10 13:29:00

在城市里,随处可见形形色色的经济型连锁酒店。但是在它们百花齐放的热闹背后,却是日趋激烈的竞争压力和市场泡沫论。

  上月,经济型连锁酒店如家(HMIN.NASDAQ)发布了它去年第4季度亏损的消息。随后,业内又传出了多家经济型酒店连锁机构放缓扩张、推迟上市的消息。有人认为,如家所代表的经济型连锁酒店辉煌不再,前景堪忧;也有人认为,如家正是因为去年10月收购了上海七斗星商旅酒店旗下的25家连锁酒店,才会带来合并报表后1300万元的亏损,所以这份报告说明不了什么问题。  如家带来的这个消息,如同在平静的水面投入一块巨石,把经济型酒店的经营现状再次拉入我们视线中。

  竞争惨烈 只能靠降价自救

  窗外春光明媚,年轻的林迅坐在办公室里看着马路对面的杭州嘉兴汽车西站,想着怎么让旅客投宿到自己这两家经济型酒店里来。

  “去年开始,我们这样定位的经济型酒店生意越来越难做了,竞争程度那个叫惨烈。你看,小小一个嘉兴汽车西站周边一圈,仅仅经济型酒店就有7家。”过度竞争的结果是降价拉客——林迅最近把酒店168元/间的价格下调到了108元/间。“这两天的入住率是80%,而调价之前的入住率已经降到50%。”

  林迅在嘉兴汽车西站对面经营着两家经济型酒店。2003年开出第一家“金茂”时,在当地这种形式的酒店还算新鲜,148元/间的定价,天天客满,所以投资3年内就全部收回成本。2004年,他趁着这片大好形势,在离原来酒店几百米处又开出了一家“华光”,在原来的装修基础上添置了宽带和电脑,房间定价168元/间。“前两年生意还是很火爆的,几乎天天客满,但是到了2006年,很多人都跟风投资经济型酒店,一家挨着一家开。一些经济型连锁酒店也大举进驻嘉兴,所以我们的生意从2006年下半年就开始走下坡路,到了去年,客房出租率降到了50%。” 

   事实上,杭州不少经济型酒店的经营者也和林迅一样,心中布满愁云,只能主动降低身价来寻求竞争中的相对优势。尽管在周末,杭州一些品牌经济型酒店基本还能住满,但整体出租率和平均房价已相继出现不同程度的下滑。像杭州一家开张半年多的“锦江之星”,协议入住价只有135元/间,比竞争对手低了四五十元。

  专家直言泡沫达三成以上

  过去几年里,经济型酒店是一块越来越被看好的投资市场。越来越多的酒店经营者将自己定位于经济型酒店。 
   
  在杭州体育场路两侧沿街而建的经济型酒店就不下10家;在杭州靠近文晖路的中河路上,短短数百米内,集中了玉岛之星、汉庭、速8、如家4家经济型酒店。而去年下半年,位于中山路上的门耳茶坊和西湖边的蓝宝茶馆先后歇业,在这两家著名茶馆的原址上不约而同地建起两家经济型酒店。 

   而这种非理性的“贴身肉搏”更是引发了杭州几家品牌加盟店的集体倒戈。去年9月,杭州3家原名“和美速8”的经济型酒店,因为500米-1000米距离范围内出现了另外两家“速8”加盟店,不堪“窝里斗”,业主毅然摘下了标志性黄底黑色的“8”字招牌,换上了另一个品牌“汉庭快捷”的红底蓝字标志。

  “在杭州主要城区内,每平方公里有超过3家以上的经济型酒店。有品牌的经济型酒店起码有七八十家,还有不计其数的散兵游勇。”业内专业人士认为,“从杭州窥一斑而见全豹,全国范围内经济型酒店业的竞争已经非常残酷了,为了生存,有些经济型酒店不惜将房价降到经营成本以下。” 

     经济型酒店的快速复制,如家传奇成了众多狂热投资者的“模本”。如家以半年时间跻身行业前列,用5年的时间布局,并成功在2006年10月登陆纳斯达克,成为我国第一个在海外上市的经济型连锁酒店。因此,很多人认为经济型酒店是一个高出租率、高经营利润率和高投资回报率的“三高”产业。各方风险资本,包括民间热钱争相加入了这场疯狂游戏。中国大地上,一下子出现上百个经济型酒店品牌,才会有了“抢楼”和几家经济型酒店毗邻而开的火爆场面。 
 
  对于经济型酒店的行业经营现状,中国格林豪泰酒店管理集团董事长徐曙光直言:“至少存在三成泡沫”。他表示,经济型酒店市场虽然目前看来潜力很大,但是还是有泡沫存在的,现在很多人认为只要是经济型酒店就能盈利,其实大家太过乐观,很多人没有分析市场就盲目投资,这非常危险。

  盲目抢楼导致了物业虚高

  大量民间资本的涌入,不断抬升着投资经济型酒店的成本。“虚高的物业成本使这些泡沫迅速放大。”业内人士一针见血地指出。

     2006年以来的经济型酒店“抢楼”风潮,将经济型酒店的物业成本一路炒高。有很多酒店在取得物业权的那天,就决定了它今后都将与“亏损”为伴。
  
  目前,国内名声较大的经济型酒店品牌都已登陆杭州,分别以一年开十余家的速度迅速抢占市场。“如家”、“锦江之星”的海外上市,使得经济型酒店的竞争进入了资本运作阶段,大品牌相互较劲,比赛开店速度,以获得风险投资的关注。杭州文晖路上有一处7000平方米的毛坯房,2006年以220万元的年租金挂牌,无人敢接盘;2007年,有人加码到430万元左右成交。过去4年中,普通经济型酒店的楼面租金从每平方米每天0.7元左右,涨到1.5元以上。

   徐曙光表示,经济型酒店的各类成本都是相对固定的,其中最关键的一项就是物业成本,不夸张地说,物业成本的高低将直接影响酒店的命运。前两年,尤其是去年,很多经济型酒店不计成本地“抢楼”,导致有些物业成本超过了合理水平的三成到五成。

  他给记者算了一笔账,去年,南方一些大城市的经济型酒店物业成本被炒得很高,格林豪泰当时没有挤进去拿太多物业。结果,今年,这些地区的房地产市场在政策调控下,开始走向健康、稳定的发展方向,房地产趋于理性。酒店物业的租赁价格同期下降。以同样开50家店为计算单位,去年,酒店物业租赁成本达到甚至高于1.75元/㎡/天,而现在的市场价格基本在1.25元/㎡/天以下,以单店物业为5000㎡,10年租赁期计算的话,10年内,新的酒店物业就可以节省物业成本:50家店×5000㎡×(1.75-1.25)×10年×365天=4.5625亿元。

  盲目抢占物业的“后遗症”现在已开始体现出来,有些连锁酒店无法消化前期“抢楼”带来的高昂成本,资金链出现了问题,一些装修了一半的酒店物业正寻求脱手。在这种情况下,一些过去号称只做直营店的连锁酒店,又开始走上了快速发展加盟酒店的模式,以规避资金链断裂。

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