经济型酒店今不如昔 自救行动拆解
关注微信
订阅号

订阅号

小程序

小程序

订阅邮件
新闻 > 酒店 > 正文

经济型酒店今不如昔 自救行动拆解

来源:北京晨报 2013-04-09 09:12:38

未来的经济型酒店是三四线城市圈地神话的再度崛起?还是押宝中高端市场成功逆袭?

   如今陷入“囚徒困境”的经济型酒店,却异口同声地对行业前景做出预言:经济型酒店至少还能再火8到10年!同城百店早已实现,跑马圈地还在继续,未来的经济型酒店是三四线城市圈地神话的再度崛起?还是押宝“高富帅”的成功逆袭?或是私有化退市后的华丽转身?虽然招数不同,但“自救战”已经打响。

  向三四线城市集结

  “合适的房源太难找,好地段租金太贵。”从2010年就开始到处看房的投资人刘凡,瞄上了劲松区域。但事实却是,如家、7天、汉庭不仅早已在劲松桥四角“占山为王”,桔子、布丁等“新生派”也来凑热闹,再加上众多前缀不同但均称“快捷”的杂牌大军,刘凡无奈地放弃了。最终,他将目光投向了北京的近邻:天津,在那里成功加盟了一家品牌经济酒店,并且开始逐渐发展自己的品牌。

  不仅是天津,甚至向三四线市场下沉的集结号也已经吹响。7天组织多场加盟投资说明会,表示三线以下城市是未来的主攻方向;汉庭表示,未来将会把50%的酒店开到三四线城市;如家目前已经覆盖250多个城市,其中三四线城市已经占到了50%。

  业界普遍认为,三四线城市相对低廉的物业、人力成本,尚未充分开发的市场是经济型酒店“下沉”扩张的主因。但事实真的如此吗?“这些城市的三星级以上酒店的房价也很低,经济型酒店在那里难有发展。”华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱向记者表示。而一位不愿具名的酒店投资人则对记者直言,经济型酒店的定位就是中低端商务差旅人士,在一线城市存在的核心价值是成本优势。进入三四线城市后,如果不能体现价格优势,地位就很尴尬了。

  高端酒店空置率较高利润不稳定

  不过,对于低端市场的开发已经满足不了经济型酒店,他们开始向“高富帅”人群发起冲击!

  去年3月,7天CEO郑南雁高调宣布,7天将考虑进入高星级酒店。7天眼中的“高富帅”们是这样一批人,他们重点关注房间质量等核心产品,对于泳池、花园等衍生性服务,兴趣却不大。通过砍去一些不必要的服务项目,7天可以将价位降到800元左右,而与之竞争的是1200元以上的高星级酒店。

  去年8月,汉庭也打出了升级组合拳。收购中端品牌星程、筹备高端酒店品牌“禧玥”。拥有主力经济型酒店品牌“汉庭”、中档酒店品牌“全季”和“星程”以及风格经济型酒店“海友客栈”的汉庭,将“打造一个全品牌的酒店管理集团,价格从100元至1000多元的客房都有。”

  除了7天和汉庭,如家推出了第一家中高端细分品牌“和颐”,锦江之星则推出了“白玉兰”品牌;格林豪泰也推出了中高端格林东方品牌。“一家中高端酒店的利润,是一家经济型酒店利润的10 倍。”郑南雁曾在接受媒体采访时表示。

  不过,业内人士认为,高端酒店空置率相对较高,利润并不稳定。另一方面,品牌效应在高端消费中占据重要位置,新进入高端领域的经济型酒店面临着品牌认同度的考验。社科院旅游研究中心专家刘思敏表示,按照国际发展惯例,横向扩张产业链,完成高端、中端、经济型酒店布局是大型酒店集团多元化发展战略的重要一环。但在实践横向产业链扩张的过程中,要特别注意数量和质量的平衡,避免过快扩展导致的体系混乱。(文/韩元佳)

经济型酒店 高端酒店
0

© 以商业目的使用环球旅讯拥有版权的内容,请遵循环球旅讯 版权声明 获得授权。非商业目的使用,请遵循 CC BY-NC 4.0

×

打赏打赏打赏!!!

您还可能感兴趣的文章:

©2006-2019 环球旅讯版权所有| 粤ICP备 06070077|增值电信业务经营许可证:粤 B2-20110389|版权声明