开元旅业开始引进海外基金 启动2008年上市计划
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开元旅业开始引进海外基金 启动2008年上市计划

来源:2007-02-09 21世纪经济报道 2007-02-09 15:54:00

经济型酒店如家在美国成功上市,似乎又促进了开元旅业的上市进程。最近开元旅业集团的掌门人陈妙林公布了新的计划,“我们准备引进外资。”按照计划,开元国际酒店管理公司计划募集八、九个亿,将在2008年上市。
     经济型酒店如家在美国成功上市,似乎又促进了开元旅业的上市进程。
  “我们会在2008年上市。”陈妙林透露,按照计划,开元国际酒店管理公司计划募集八、九个亿。
  “我们准备引进外资。”在最近召开的第四届浙江·中国民营企业高峰论坛上,开元旅业集团的掌门人陈妙林公布了新的计划。
  陈此前以“要在国内开设100家五星级酒店”之豪气,逐渐被市场所熟悉。陈妙林本人也成为近年来酒店业的风云人物。
  开元旅业起家于当年的萧山宾馆,1988年陈妙林开始执掌萧山宾馆,后于90年代初将其改制成民营企业。
  改制后,开元旅业进入了快速发展的时期。目前,开元旅业已经开业的酒店有14家,其中的五星级酒店4家(2家已经拿到牌照),以后每年都是要开4到5家。
  在最近公布的2006胡润百富榜单上,陈妙林的身家达到了12.5亿元。

  双重上市模式
  新引进的资金将做大开元的房产公司。陈妙林开门见山。
  11月初,在记者到达位于杭州萧山的开元旅业集团的时候,陈妙林正在等待前来洽谈的外方基金的代表。
  公司准备引进30到40亿的资金,陈妙林透露,开元在控制权不能放弃的前提下准备拿出49%的股份和外方进行股权合作。
  按照最新数据,开元旅业的总资产56亿,净资产为16亿。经过溢价,开元旅业价值应该在36到40亿之间,按照49%的股份计算,“对方投资36亿现金,那么新公司的规模就涨到70多亿,盘子一下子扩大很多”。
  目前,开元旅业集团下属最主要的两块资产分别是开元国际酒店管理公司和开元房地产集团有限公司。
  陈妙林透露,目前准备引进的资金主要是做大房地产,届时准备成立一个酒店资产公司,开元计划将所有的酒店房产注入到这个新成立的酒店资产公司中。
  酒店资产公司在做到一定规模之后(50亿规模),谋求海外上市,“要给国外基金一个退出机制”。
  而开元旅业的开元国际酒店管理公司原计划2005年就到香港上市。
  当时,开元已经将集团的一些酒店资产注入到开元国际酒店管理公司,但刚好遇到香港方面修改对酒店业固定资产的折旧年限。
  原本开元在港募集资金为3个亿港币左右,但在改变折旧(从40年修改为20年)之后,当年开元的净利润从8000万元降到5000万,“融资规模小,后来就放弃了”。
  但不久前,经济型酒店如家在美国成功上市,似乎又促进了开元旅业的上市进程。
  “我们会在2008年上市。”陈妙林透露,按照计划,开元国际酒店管理公司计划募集八九个亿。
  对于如家的上市影响,陈表示开元正在按照自己的步骤发展。
  而原先划归到开元国际酒店管理有限公司的4家酒店资产将划到上述新成立的酒店资产公司。这4家酒店分别是萧山宾馆、杭州开元阳光休闲山庄、杭州开元之江度假村以及萧山开元城市酒店。
  当时就是为了在香港上市才将4个酒店注入的,“但在香港,看重的是现金流”。陈妙林解释。在剥离上述4家酒店的资产之后,开元国际酒店管理公司将成为一个专业的酒店管理平台。

  商业、酒店加住宅
  显然,引进海外基金是为了开元加速跑马圈地。
  我们的目标是要在一线城市都有开元的五星级酒店,陈妙林表示,100家并不是终极目标。
  但如果按照一家酒店需投资3到4亿元计算,100家五星级酒店的建设成本就要400亿左右。而在北京、上海等地,这样的投资则需要6个多亿。
  资金一直是一个难题。
  陈妙林也坦承,资金的投入很大,比如在上海,一个平方的投资就要5万,但又不能不进去,“必须占据一线城市”。
  对于资金来源,开元主要有3种方式,一是自有资金,二是银行贷款。
  “每年开元有2到3亿的现金流,然后银行配套50%的贷款,一年也就六七亿的现金”,这部分资金只能投资2到3个五星级酒店。
  第三种方式是,开元自己并不直接投资,利用他人的房产进行酒店经营。当中又分三类,一是对方以房产作为投资占49%的股份,共同参与酒店经营;二是开元以租赁的方式将房产改建成酒店(绍兴有一家),开元支付租金;三是开元仅输出管理。
  据悉,开元已经获得五星级酒店牌照的是杭州开元名都大酒店和千岛湖开元度假村,另外徐州开元名都大酒店和上海松江开元名都大酒店也快要拿到牌照。
  与此同时,在开元原先的酒店加地产的开发模式上,陈妙林最近又加上商业二字。
  陈妙林在最近的一次论坛上透露,开元正在进行战略创新和资本创新,逐步扩大酒店行业和住宅房产相结合的模式,形成商业、住宅、酒店甚至是旅游景点相结合的新商业模式。
  如河南开封正在建设的60万平方米开元名都,就是住宅、酒店、旅游和商业混合开发的经营模式。
  还有如松江的项目也是商业、酒店加住宅一起开发,“有一个3万平方米的购物中心”。
  目前开元房产累计开发面积300余万平方米,每年大致开发100万平方米,陈妙林称,在开发完成之后,酒店的资产留给开元房产,经营就归到开元酒店管理公司,以后的发展就运用这一模式。
  留存的酒店可以抵押给银行贷款,以用于公司扩张。“以后开元的房产开发,60%出售,40%留存。”陈妙林称,“留存的房产(包括酒店)不需要的时候就先放着,需要的时候就贷款,这样就起到了蓄水池的功能。”
  特别是在宏观调控的时候,这将起到关键作用。陈表示,这次的宏观调控对开元的影响不是很大,主要就是开元的资产有着上述蓄水池的功能。
  另外在股权方面,陈妙林表示,自己的股份最终将下降到34%。
  现在开元的股权主要集中在当年参与改制的5人手中,除了陈妙林,还有4个副总持有相应股份。其中,陈妙林占76%,其他4人分别拥有4%到8%不等。
开元旅业 经济型酒店 如家酒店
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