OTA付费会员制：是鸡肋，还是熊掌？

近年来，付费会员制在旅游业日渐流行。

其中，在“618”和“双11”的狂欢中，国内各大OTA平台的会员包年服务位列热卖产品之中，大同小异的付费会员制，主要涵盖了机票、酒店、火车票、积分以及专属福利等方面的诸多会员权益。

实际上，OTA平台自诞生以来，对于付费会员制的挖掘从未停止。2017年6月，携程正式上线“超级会员”服务，涵盖机票、酒店、火车票、积分等一系列会员权益；2018年，阿里推出“88VIP”，随后，飞猪也被吸纳入“88VIP”体系中。

对OTA平台而言，其看中的是付费会员的黏性和忠诚度；对用户而言，其可能更看重付费会员的价值，这取决于OTA平台手上能倾斜的资源和付费会员价格策略。

然而，OTA付费会员制也难逃诟病。一方面，相比视频、购物平台的高频消费，OTA付费会员的使用相对低频；另一方面，部分OTA平台出现了开通付费会员的商品原定价高于普通会员，付费会员随机优惠背后隐藏着“大数据杀熟”等现象。

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