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锦江酒店11月24日公告，公司拟以协议转让方式收购上海锦江资产管理有限公司、上海锦江资本有限公司、西藏弘毅夹层投资管理中心(有限合伙)持有的上海齐程网络科技有限公司(WeHotel)合计65%股权，交易价格合计为8.50亿元。公司此次拟变更部分原酒店装修升级项目的募集资金8.50亿元用于实施此次收购。 本次收购完成后，公司将持有WeHotel75%的控制权，通过统一管理，更好的发挥协同效应，为锦江打造以酒店为核心的旅行服务产业赋能。
11月24日，公司与锦江资管、锦江资本、西藏弘毅签署了《股权转让协议》。锦江资管与本公司受同一最终控制方锦江国际(集团)有限公司控制，锦江资本为公司控股股东，西藏弘毅的合伙人为弘毅投资管理、弘毅投资(天津)有限公司，公司原董事赵令欢分别为弘毅投资(天津)有限公司的执行董事、弘毅投资管理的委派代。本次交易构成关联交易。
评论
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User143510
2023-01-17
酒店集团在和OTA平台抢夺用户流量的同时，也是在摆脱酒店对OTA平台的依赖，削弱了OTA的话语权，进而逐步完善集团的会员绿色生态圈
查无此人
2022-11-25
一，过去十年是互联网平台推动行业在线化标准化的红利期。
风水轮流转。
当下和未来十年，则是集团连锁化的高速发展期，更是行业从营销互联网化转向产业互联网化的黄金期。
锦江的CRS预订率逐年提升，而对应着OTA的佣金率则逐年下降。
回顾十五年前，头部连锁的CRS预订率还是可怜的个位数。
但到了十年前，已经提升到30—40%，考虑到那些年OTA为了上市目标和竞争不惜代价的疯狂砸钱抢流量抱大腿，头部集团的CRS增长有多难！
而到了疫情前，头部集团的CRS预订率已经普遍超过50%接近70%。
此消彼长，OTA天生自带技术基因和流量红利也逐渐变弱，话语权正在重新被头部集团掌握，直接的效果就是OTA佣金率逐年下降，集团对门店控制力（贡献率）提高，加盟商重新肯定集团的价值，加盟费和CRS预订费也是看涨的趋势。
这符合各行各业发展的趋势，毕竟集团和加盟商的关系，本来就该比跟OTA紧密，不能本末倒置了。
二、我家在东南五环和六环之间，周边酒店呈现两极分化：
全季桔子、水晶、喆啡（很多），普遍是￥500—600价位，其他的则是大量不知名小酒店小旅馆￥200—400区间。缺少7天为代表的物美价廉的供给，还需要加强，否则就真的错过了未来几年“消费降级体验升级”的需求潮流了。