深度报道：去哪儿？百度一下

这笔交易给中国在线旅游业带来的影响将是深远的，这种影响不仅仅体现在以下两个方面：即旅行者是否可以获得更好的、更中立的搜索结果，以及旅游供应商和在线旅游企业如何通过搜索引擎进行营销。从长期来看，这种影响或将进一步左右中国在线旅游市场的竞争格局。 [ 详细 ]

庄辰超      去哪儿网  CEO

去哪儿一直保持开放的心态，百度非常符合开放的心态。去哪儿有大量的流量，把流量带给合作伙伴，这点是百度和去哪儿最大的切合，也是构成我们合作最重要的原因。

李昕晢      百度  CFO

旅游一直是百度信息服务的重要领域，而中国旅游消费者数量每年增长迅速，快速增长的旅游市场对于百度来说具有重要的战略意义。通过对去哪儿网的投资，百度也将为计划旅游的网民带来更好的搜索体验。

林仁俊(Richard Lim)      去哪儿网  董事会成员

去哪儿网将有机会影响到新的中国在线旅游服务业模式的形成，而与百度的合作将使去哪儿网有更多的资源来完成这一变革，这样的合作模式能够让我们更快取得成功。

长伴咨询 副总裁 朱明生

短期内不会有大的影响。但一定会吸引不少眼球，帮助去哪儿进一步提升品牌认知度和市场号召力。从中长期来看，百度的现金将加速去哪儿的规模发展，或将形成去哪儿与携程两强抗衡的局面。

遨游网 事业部总经理 丁重阳

对去哪儿来说，此次融资将使其资金实力与最大竞争对手携程的差距大大缩小，线上线下的品牌宣传攻势将更为猛烈，尤其借助百度在流量导入方面的支持，超过携程成为访问量最大的中文旅游网站已是指日可待。

携程旅行网

百度收购去哪儿，是一个搜索引擎收购另一个搜索引擎，不会改变中国在线旅游业竞争格局与形态。同时，我们认为对携程影响极其有限。首先，这是一个搜索引擎收购另一个搜索引擎，两者无论是售中或售后，并不具备提供完善服务的能力；其次，去哪儿并非携程的直接竞争者，收购后这种竞争状态也不会发生改变。

锦江国际电子商务有限公司 市场营销总监 夏轶

2011年中国互联网大鳄分别通过不同的形式参与到中国的在线旅游市场：淘宝推出了淘宝旅游、腾讯入股艺龙网、这次百度联姻去哪儿，说明各类机构对目前中国在线旅游业的信心。对于中国在线旅游业也起到了一个积极正面的影响，相信将在不远的将来中国在线旅游业一家独大的状况将会逐步得到改变。

星程酒店 CEO 邵兵

百度愿意收购去哪儿，说明市场对于OTA行业的前景依然非常看好，纷纷谋求入局，像腾讯QQ，淘宝，OTA市场硝烟不断。

同程网 创始人兼CIO 王专博士

自2010年以来，此类战略投资已经不是第一起了，也不会是最后一起，它肯定会加快行业调整的步伐，竞争也将更加激烈。经过此类投资行为，在线旅游行业已经明显分化为几大阵营，互相之间逐渐形成竞合的关系。但是，也没必要过分夸大类似战略投资的影响，毕竟在线旅游行业是一个前景非常广阔的市场，能够容纳足够多的竞争者和不同的业态。我相信，未来整个行业将形成一个“多极世界”，消费者也将享受到更加质优价廉的服务。

首都经济贸易大学 副教授 李云鹏

去哪儿已经成为旅游垂直搜索的第一，百度的注资以及后面的技术合作、市场资源共享等，将使去哪儿如虎添翼。可以预见，百度与去哪儿形成合力，必将强化去哪儿的竞争力，而在线旅游市场将掀起新一轮的竞赛，携程也将面临前所未有的竞争压力。

华美酒店顾问 首席知识管理专家 赵焕焱

资本的不断流入表明大家都看好此领域，竞争格局主要不是取决于资本实力，而是业务具有的核心竞争力和顾客的认可欢迎程度。

游比比 CEO 王凯

中国在线旅游业将持续目前的百家争雄的局面，但三强将逐渐形成：携程，艺龙+腾讯，去哪儿+百度。这三家业务模式侧重点有所不同，去哪儿+百度几乎是纯线上业务， 携程业务模式主要为线下代理，而艺龙+腾讯则是两者皆有。每个成功的企业都在不停地适应市场。这些业务模式侧重点也不会一成不变。

Ryan Jacob Jacob Funds 董事长

这看起来是百度追随谷歌脚步的另外一个例子。旅游搜索是广告搜索里利润最丰厚的领域之一。因此，百度试图在这一领域占绝一个强有力的地位也是合理的。百度将成为控股股东，这使我坚信，这个交易价格是非常不错的，因为这个搜索领域的利润实在是太丰厚了。

张栋伟 网尚文化 副总裁

搜索引擎从来就是一个充满想象力的市场，所以成就了雅虎、谷歌，以及百度。更多貌似全球还有大大小小不同类别的搜索引擎，或者所谓专业搜索引起，比如去哪儿。看看哪个领域已经被个别企业占有"绝对优势"了？----对了，那就是优势。这个企业正在面临从创业型企业向官僚型企业的转变的过程，挑战丫的！

互联网评论员 洪波

去哪儿与百度吻合度极高，合作潜力很大，会大幅提升去哪儿的竞争力，也为百度在规模庞大的在线旅游市场留出了重要的话语空间。

首都经济贸易大学 副教授 李云鹏

百度此前上线的旅游频道似乎未给在线旅游市场带来多大的"波澜"，注资去哪儿显然是百度"纵深"战略的又一个重大举措。通过资本投入将其触角深入到旅游行业垂直搜索，表明了百度公司在战略上的一个重要转变，即通过资本纽带实现与垂直搜索的战略合作，实现互相借势并巩固扩大其自身在搜索领域的"领头羊"地位。

滴嗒途旅行折扣站 CEO 朱皓毅

百度和去哪儿都是搜索平台, 是一个大的平台投资一个专业的平台，目标很明显，就是用更大的资源来把专业的事情做到极致。但千万不要把这想象成一件轻而易举的事情，百度除了钱到底能为去哪儿带来什么，还有待观察。

中国南方航空广州营业部　产品定价与策划经理 韩涛

百度控股了去哪儿就相当于控制了旅游分销九大环节中的信息和市场两大块，就像搜索新闻大家首先想到的是Google、百度，而当你希望出游的时候，第一个到达的网址是去哪儿，想想这个价值对百度来说有多大?

长伴咨询 副总裁 朱明生

百度在业内的口碑和形象近年来比较糟糕，负面新闻不断。如果未来中国崛起一家新的类似google的"不作恶"的公司，那么百度的倒台或许会是一夜之间的事情。所以我认为，去哪儿未来能够健康快速发展的一个重要前提是，去哪儿能始终保持自己的独立性。

遨游网 事业部总经理 丁重阳

对百度来说，旅游是其重点关注的垂直领域之一，但从近期上线的百度旅游来看，并无特色也未体现百度在搜索方面的技术优势，战略投资去哪儿是百度发展旅游垂直领域最好的选择。

国航 商务委员会 杨超

酒店团购的战略选择自2011年以来就作为去哪儿的发展重心之一，在完成与百度的合并之后，是否能够坚持这一方向继续前行是一个值得商榷的问题。然百度已经在中国搜索市场站稳了霸主地位，在中文搜索领域也已经达到了"独孤求败"的境界。但远观百度的国际化战略一直以来却算不上成功，特别是在全球的搜索市场中，很难撼动谷歌的地位。所以，如何厘定去哪儿与谷歌的持续合作以及建立适合去哪自身发展的国际化战略也成为了摆在去哪儿及其新任大股东百度面前的全新挑战。

长伴咨询 副总裁 朱明生

去哪儿目前的业务模式有点自相矛盾，在垂直搜索业务中，它与OTA以及酒店是长期的战略合作关系。而在团购业务中，它与OTA是竞争关系，与酒店是短期的、肤浅的、 "一夜情式"或"始乱终弃式"的合作关系。从长期来看，这是不健康的。垂直搜索是去哪儿的根本，是其发家的源泉，并且目前国内几乎没有有力的竞争对手，应把这一块继续做大做强，不断巩固和提升自己的竞争优势；而团购业务对于去哪儿来说则是毒酒，短期内喝了解渴、亢奋，能够增加收入，能忽悠投资者，但从长期来看，会中毒，应逐步放弃。

同程网 创始人兼CIO 王专博士

去哪儿通过团购业务使自己向OTA走近了一步，从而也使其原来积累起来的垂直搜索定位开始变得模糊，但这一策略是去哪儿使自身快速增值的捷径。去哪儿与百度联手以后，其原有广告客户的议价能力将会受到一定影响，也会促使其他在线旅游企业寻找其他推广平台合作或形成新的战略联盟。

星程酒店 CEO 邵兵

从运作层面上，去哪儿一直做的是垂直搜索。今年却逐步将重心转向酒店团购，今后去哪儿的酒店直通车以及团购业务如何在去哪儿上面与各OTA和平共处，也将是个难题。相当于一个商店里，既卖代售商品，又卖自产自销商品。其结果很有可能两难，直销做大了，合作的渠道量会下降；做不大的话就是白做。

滴嗒途旅行折扣站 CEO 朱皓毅

去哪儿是一个搜索平台，最近赶时髦玩起了团购，团购可以理解为促销信息的搜索，但也可以理解为直接介入B2C电商范畴，也就是既当裁判，又当运动员了。作为汇聚大量B2C旅行供应商信息的平台，去哪儿如果自己也要玩大B2C，会让很多人情何以堪。

携程旅行网

旅游是一个专业、系统的服务体系，互联网巨头进入在线旅游业，服务水准是一个极高的门槛，如果不能在服务品质上有显著的提升，能不能迈过这个门槛还很难说。我们认为，任何投资基金进入这个领域，都应该关注服务品质，促进行业可持续发展。

乐途旅游网 总编 晁夕

像腾讯这类公司，终于发现进入OTA行业后，并不像想象中那么容易。从资本运作的角度而言，很多互联网巨头都是上市公司，如何能使投资者的利益最大化、股东的评价，才是最重要的。所以除了建网站，只要能赚钱，投资和收购OTA公司，这些巨头都乐意尝试。

锦江国际电子商务有限公司 市场营销总监 夏轶

很多风险投资机构近几年都对中国在线旅游市场很感兴趣，也都在积极的寻找投资对象。而且，如今的投资机构越来越关注在线旅游企业的产品特点、商业模式和管理团队，近两年会有更多的投资进入中国在线旅游业，而有特色的在线旅游企业将会受到更多的关注。

长伴咨询 副总裁 朱明生

在线旅游是朝阳行业，仍然是蓝海，现有的商业模式将进一步成熟、完善，并同步并发大量的商业模式创新，不断丰富这个市场的服务种类和品质，前途似锦，它必将吸引更多的投资基金和互联网巨头的加入，在未来形成若干家数十亿美元规模的在线旅游企业，改变携程一家独大的不健康局面，让旅游者享受到更加专业、全面、优质的服务。

国航 商务委员会 杨超

无论对搜索引擎来说，还是对旅游公司而言，中国在线旅游都意味着一个庞大的潜在市场，百度收购去哪一案的爆出，会加强相关领域企业的紧迫感和危机感，客观上促进诸如携程、艺龙等大型在线旅游企业与大量存在的中小型旅游供应商的合纵联合之势，也就是说，此次收购案几乎标志着在线旅游服务领域即将迎来寡头垄断时代的开端。

游比比 CEO 王凯

众多互联网巨头的涉足在线旅游市场，也带来巨头的品牌效应，会让国内在线旅游市场更快速进入成熟阶段，市场培养期更短。在线旅游还没有出现一家独大，且在模式上有很大相似性，存在很长时间的竞争，在市场份额还没有完全被一家占领时，会有很多投资基金对此领域关注和设入。

国航 商务委员会 杨超

收购绝不仅仅如百度所言仅仅是是战略财务投资，虽然去哪儿"仍保持独立运营"，但百度与之的多角度融合已不可避免。百度的技术基础与商业实践经验可以天然的注入到去哪儿的商业模式的改善与提升之中，进一步增强其核心竞争力与盈利能力。百度收购去哪儿此举也同时标志着中国搜索引擎正式进入了与其他细分领域相互融合的时代，搜索服务将成为贯穿其他商务领域的基础性服务，并逐渐在市场成熟期到来之前完成战略布局，为未来获取超额利润打下坚实的地基，随着合并行为的逐渐渗透，未来在旅游产品搜索领域再次出现黑马的可能性将越来越小，换言之，去哪儿或将凭借大树底下好乘凉的百度逐渐坐稳此细分领域的霸主地位、垄断地位。

锦江国际电子商务有限公司 市场营销总监 夏轶

双方进行深层战略合作后，可以为去哪儿提供一个更大的展示平台：将去哪儿的旅游产品融合到百度搜索的结果中，在百度搜索中增加去哪儿搜索引擎等等；百度和去哪儿搜索技术方面的经验也可以相互借鉴和优化，将对中国旅游搜索市场有积极的影响。

游比比 CEO 王凯

如果战略合作成功的话，百度将凭借通用搜索上的优势，把大量的查询给去哪儿。去哪儿则会重视质量和品牌，有可能走淘宝的模式，把旅游产品集中在他的平台上，以确保诚信。旅游搜索收费也可能从现在的点击收费，转变成按金额提成。

长伴咨询 副总裁 朱明生

百度对于去哪儿的支持主要在它的现金支持，对于双方的所谓深层次战略合作，我不太看好，也未必会给旅游搜索市场带来显著的好的影响。

遨游网 事业部总经理 丁重阳

对其他大多数中国在线旅游企业来说，由于普遍还不具备超强的会员与流量基础，不可能像淘宝、京东、当当那样具备向百度叫板停止投放的实力，百度与去哪儿的联姻预计将进一步提高一般OTA企业的在线渠道成本。

去哪儿发展里程碑

• 2005年2月
  去哪儿网成立
• 2006年7月
  著名的硅谷风险投资商Mayfield和GSR Ventures完成对去哪儿网的第一轮投资。
• 2007年9月
  风险投资商Mayfield和GSR Ventures、以及Tenaya Capital完成对去哪儿网的第二轮投资。
• 2009年11月
  去哪儿网完成第三轮1,500万美元的融资。该轮融资由GGV Capital领投，之前所有投资人包括 Mayfield Fund、GSR Ventures和Tenaya Capital共同参与。
• 2010年8月
  去哪儿网用户酒店点评量突破100万条，由单纯的旅游搜索引擎转变成在线旅游媒体。
• 2011年1月
  去哪儿网正式涉足团购领域

去哪儿网创始团队

戴福瑞

去哪儿网原首席执行官&联合创始人。戴福瑞生于美国洛杉矶，曾就职于新闻集团。1999年离开新闻集团，参与创建中文体育网站鲨威。2000年，以1500万美元的价格将鲨威卖给TOM集团。2004年底，戴福瑞和马来西亚的Douglas Khoo及庄辰超筹备创立去哪儿网。百度投资去哪儿网后，戴福瑞卸任，由此前担任总裁的庄辰超接任。

庄辰超

去哪儿网首席执行官&联合创始人，领导公司产品与技术团队。毕业于北京大学无线电系，曾任世界银行系统架构师、10Technology创始人以及Shawei网站CTO。Shawei网站是著名中文体育门户网站，以1500万美元的价格将鲨威卖给TOM集团。

彭笑玫

去哪儿网执行副总裁，负责公司业务拓展及合作谈判。毕业于哈尔滨工业大学信息处理与智能识别专业。曾担任ChinaByte制作人，Shawei多媒体及互动部门总监，Suntendy America Inc.纽约分公司总经理，商翱科技客户总监和颠睿商达北京公司项目总监。

戴政

去哪儿网副总裁。曾任新浪UI项目总监、当当网市场总监和中国互动媒体集团副总裁，著名互联网营销专家。

参考信息

Google近年来在旅游业举措

百度近年来在旅游业举措

在线旅游如此多娇 引无数巨头竞折腰