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旅游大佬们认命了,超越他们是创业者唯一的目标!

Roray Roray 2016-09-02 23:32:33

笔者认为先下OTA大佬们都安于现状,资本对在线旅游市场也有些许失望,未来将属于新一批旅游创业者们。

【环球旅讯】编者按:本文来自环球旅讯读者Roray投稿。

一年一度的环球旅讯峰会落下了帷幕,所有的旅游界大佬们如约而至,你觉得大佬们给出来的干货多么?

我先不评价,借用今日资本徐新的评价“听到昨天一圈在线旅游的大佬们的分享,我的感觉大家都认命了”,这就是重点中的重点,顶级投资人做出的最简单真实又有深意的评价。我很喜欢投资人说出这样的观点,紧接着徐总又表达的意思是,旅游的创新远远还不够,新一代消费群体的需求和体验模式都在发生巨大的变化,为什么OTA们都无路可走开始在线下开店寻求流量呢?徐总抛出的问题是投资人对于这个世界还应该有期待,但这个答案按照我的看法就是“台面上的主角们要是都会颠覆式创新了,延绵全球互联网圈不变的定律就破灭了”美国的科技大神凯文凯利曾直接了当的说过“所有的颠覆都来自于边缘创新”,也就是主角看不到的地方。

在线旅游还有可以创新的地方么?前文我其实说过很多,我现在正在做的也算是颠覆式创新吧。我在想,如果我做的这个企业未来5年崛起,所有的旅行社他们会怎么办?当然,没几家旅行社和OTA可以真正看懂我们和其他创业者正在做的事,因为我们都在做边缘业务。

目前的旅游主流业务是什么?未来旅游的定义也会很模糊,我们姑且称之为非本地化生活服务吧,下图拿出境的非本地生活服务对比:

所以,创业者的机会就在于非本地化生活服务,大家想想本地生活服务有什么?

大家可以看到,本地生活服务领域覆盖的范围极广,也包括那些上门O2O,这里面10亿美金,100亿美金,1000亿美金的公司比比皆是。本地生活服务的跨度如果是300天的话,非本地生活服务就是6 5天,市场虽然略小,可是机会依然是巨大的。

但是非本地生活服务的做法一定是和本地生活服务不同的,具体有那些不同,我只能先从境外目的地开始探寻。而境内的机会,确实很少,但有没有差异化的玩法呢?未来一定会有,尤其消费升级,技术进步,能不能结合增强现实,社交,主题玩乐等等,大家可以自己探索。

以上我想都是应该从顶层设计去考虑的一些创新机制,本地生活服务领域的创业都没有结束,那么未来的旅游也一定有新的玩法。投资人用敏锐的直觉告诉我们,这个世界本不应该继续这样。而我们看到的大佬,沉浸于同质化的主流战成模式不能自拔,他们思考的问题竟然还是如何获取客流量问题,你知道他们诞生的时代是互联网流量红利飙升的时代,但当这个红利结束,他们困扰的问题竟然还是流量。如此一来你就会知道,大佬终究还是沦为一个时代的产物,创新的事还是应该交给创业者们来完成。

在过去6年时间,旅游业的线上线下的整合洗牌力度远远不如其他行业凶猛。今天一个投资人告诉我,你知道过去6年旅游业的投资回报最高的是谁吗?是携程。竟然没有一个旅游创业公司可以让资本舒服的赚到钱,甚至还不如二级市场去买携程的股票。所以资本对旅游业有点失望了,徐新的一番话可以听出来是对旅游行业的些许失望,但她从直觉出发认为,这个世界本不应该继续这样。如果有更好的创新,不被OTA们卡死,在边缘通过新技术,新的结构,能满足新生代用户的需求,那么资本一定会卷土重来。最后通过资本让新模式新产品立足,那么新的巨头就会颠覆式的崛起。

自己YY一下,希望6年后自己可以成为这个巨大的存在。不仅仅是我,在大佬们都认命的今天,想想你能为“互联网,非本地化生活服务”做点什么不一样的事?

在6年后,世界会变得大不一样!

Roray

环球旅讯特约评论员

一个在线旅游创业者

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2016-09-02

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旅游大佬认命我看未必,但创新又谈何容易,非本地生活服务或许是一条出路,但毕竟是狭窄之路,群起而过之必拥挤。分享经济才是康庄大道,我看悠游旅游网就做的很好!

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