携程离全球在线旅游“引领者”还有多远

携程，用4年时间上市，用16年时间成为了亚洲在线旅游企业的“王者”，还要用多少年成为世界OTA的“王者”？

没有标准答案。这取决于携程国际化战略推进速度情况，取决于行业潜在竞争者的发展状况，还取决于携程一系列并购的消化效率。

但可以肯定，通过全球化的布局，携程的确让全球消费者出行实现了“更幸福”的目标，也改变了外界对携程只是“卖机票”或“卖酒店”等原先刻板的印象，实现了全产业链的布局。

同时，在引领全球在线旅游行业这条路上，携程也通过创新、服务等“迈开了步”——领头者，梁建章、孙洁，及一群稳定的高管团队们。

“亚洲王”的下一步

携程目前是何市场定位？

“目前在亚洲，还没有第二个像携程一样全产品线OTA。”携程新任CEO孙洁说。

携程的下一段旅程只能是向世界OTA的“引领者”进发。

携程第三季度财报显示，净收入为人民币56亿元，同比增长75%；归属于携程股东的净利润为人民币5.81亿元，是上季度5700万元人民币净利润的10倍之多，远超华尔街预期。

通过对标其他国际OTA巨头的过往发展，携程若想赶超，“国际化”是必由之路。

梁建章的一个“实验”

谈携程发展路径，绕不开梁建章，尽管他已于11月16日转而担任携程执行董事局主席，并将关注国际化业务等。

对携程，梁建章曾经的一个说法很有意思，“携程就是我的一个实验”。从目前的发展形势看，梁建章书卷气下，一颗王者心。

1998年，携程创办，梁建章是创始人之一；2006年，携程“打着望远镜也找不到竞争对手”，梁建章退出管理层，远赴美国研学人口学；2013年，携程增长放缓、创新乏力、对手环伺，梁建章再度出山，“二次创业”，移动端、价格端、平台端，或投入，或价格战，或收购，“回归之后的八个月，携程股价上涨 190%，净利同比增长了 76%”。2016年，携程实现了“在线旅行社从春秋战国到基本一统天下”，11月16日，携程对外宣布，梁建章卸任CEO。

消息传出后，有媒体认为，梁建章的时代结束了。其实，这是误读。

接任者、现任CEO孙洁对梁建章的卸任提供了新视角，“一年前，梁建章就在寻找新的机会，也想为年轻人提供上升空间。我们讨论过这个，大概花了一年。于是，我今年接受了CEO这个职位。”

用圈内人的说法，这次变动类似于马云当年辞去阿里巴巴首席执行官职位，梁建章仍然会100%专注于携程。

携程官方说法是，梁建章退而不休，继续担任公司执行董事会主席，专注于创新、国际化、技术、投资和战略联盟等业务。

“国际化是未来发展的一个新的增长点，携程希望能够成为服务品牌走出去的先锋，去吃这个螃蟹，但这件事并不容易，”梁建章说。

其实，携程早已通过业务线扩张、投资收购、设立分公司、战略合作和平台化等方式，全面推动其国际化进程。

2009年和2010年，携程先后投资了台湾易游网和香港永安旅行社，将服务版图扩展至中国香港和台湾地区；2015年，携程成立了日本、韩国旅行社；2016年初，投资印度OTA巨头MakeMyTrip；2016年10月，携程与海鸥旅游、纵横集团、途风旅游网达成战略投资与合作，共同挖掘中国游客赴美旅游市场；2016年11月24日，携程宣布与天巡控股有限公司的主要股东达成收购协议，将收购后者全部股份。

11月17日，梁建章卸任CEO的第二天，亮相携程酒店合作伙伴大会，发表演讲，开门见山，“今天没有准备PPT，放一个世界地图给大家。大家以为我是讲携程的版图，携程要占领全球，这个不是今天我要讲的。”

不讲的，正是自己正在争取的。

新高管的务实使命

梁建章“退”，一帮年轻高管进。

11月16日，携程宣布任命孙洁为首席执行官(CEO)。随后，孙洁发布了一系列集团新高管的任命邮件。

同时，去哪儿网一批年轻高管也被启用。现任去哪儿网CEO谌振宇同时担任集团创新人才委员会主席；原去哪儿网平台事业部CEO甘泉晋升为携程集团首席技术官，负责集团的技术建设。

单从排兵布阵看，新团队年轻化、国际化，至于团队的施力重点，还得从财报和业务结构上瞧出端倪。

去年携程投资去哪儿之后，在国内OTA在线旅游市场领先优势进一步扩大。

2016年第三季度报显示，携程净营收为56亿元人民币，同比增长75%。其中，大住宿营收为21亿元，同比增长了51%；交通票务营业收入为24亿元人民币，同比增长101%。旅游度假业务营业收入也达到了8.13亿元人民币。

携程，离全球在线旅游“引领者”的位置，又迈上了一大步。