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北京4月18日09:00（美国东部时间4月17日21:00):中国领先的在线旅游服务商e龙公司今天宣布，Tom SooHoo辞去其所担任的CEO职务，e龙公司董事会同时任命其董事会主席Henrik Kjellberg担任过渡时期的CEO，这一人事变动自4月16日起生效。Henrik先生同时担任Expedia亚太区总裁。
Henrik先生说到：“我们非常感谢Tom对e龙公司所做出的贡献，我们祝愿他在未来的事业上继续取得成功。我非常高兴可以担任过渡时期的CEO。自从我在05年10月加入e龙董事会以来，我已经和e龙的高层管理团队非常紧密地工作，在过去的两年中我们已经取得了很大的进步，我期待着和e龙的团队精诚合作，共同提高公司的业绩。“
关于Henrik Kjellberg
Kjellberg先生是Expedia亚太区的总裁。在此之前，他是Expedia国际酒店和目的地服务的副总裁。他还曾经担任Expedia 欧洲供应商业务的执行董事，负责酒店、租车、目的地服务。在2001年加入Expedia后，他协助公司建立和发展了在荷兰和意大利的业务。 同时，他还管理着Expedia的自有品牌网站（WWTE private-label）的欧洲业务。在加入Expedia之前，Kjellberg先生曾经在宝洁公司（Procter & Gamble）和北欧门户网站Spray工作。
Kjellberg先生毕业于斯德哥尔摩经济学院，拥有硕士学位。
关于Tom SooHoo（司徒耀明）
司徒耀明先生于06年1月加入艺龙公司，担任首席执行官。在此之前，司徒耀明先生担任麦当劳中国公司华南区董事总经理，管理超过325家餐厅和25，000名员工的团队。司徒先生于2002年11月加入麦当劳中国。在加入麦当劳中国之前，司徒先生于2001年6月至2002年7月担任耐克东南亚区总经理，于1998年1月至2001年6月担任耐克中国的销售和零售发展总监。在加入耐克前，司徒先生于1997年1月至1997年11月担任凯悦国际饭店集团香港市场总监。在加入凯悦前，司徒先生于1990年至1997年在卡博特公司任职，卡博特公司是一家从事专业化工材料的公司。
司徒先生，现年44岁，于美国加州伯克利大学获得社会学学士并于美国西北大学凯洛格管理学院研究生院获得工商管理硕士学位。
Expedia公司简介
Expedia公司是世界领先的在线旅游公司，为商务旅客和休闲旅客提供他们所需的工具和信息并以简易的方式搜索、计划、预订及体验旅游。Expedia公司还向离线零售旅行代理商提供批发旅游产品。Expedia公司旗下的品牌包括：Expedia.com®、hotels.com®、Hotwire®、Expedia® Corporate Travel、TripAdvisor® 以及Classic Vacations®。
Expedia公司的旗下品牌也在持续扩张国际业务，并在加拿大、英国、德国、法国、意大利、荷兰、挪威、瑞典、丹麦、澳大利亚和日本经营旅行网站；其在中国通过控股eLong运营业务。欲了解更多信息，请浏览http://www.expediainc.com/。
评论
未登录
游客
2007-06-27
Frank下课了
游客
2007-05-31
楼下这位兄弟可谓对E龙了解至深,E龙的问题不只某个人的问题.E龙要想跨越这个台阶,需要有壮士断臂的气魄,不破不立!
现现阿阿
游客
2007-05-05
司徒耀明（TOM SCCHOO）的辞职应该令所有关心艺龙的人、曾经在艺龙工作过的人和为艺龙提供服务的人们深刻反省： 1、唐越，作为创业者，功不可没。艺龙熔铸着唐越的精神；这种精神是任何人无法替代的。 2、应该承认，唐越是清醒的：艺龙想和携程平分秋色、进而超越携程是非常艰难的，甚至是不可能的。正是因为唐越的清醒，唐越决定彻底放弃艺龙。 3、EXPEDIA 是典型的美国文化，具有非常强的“进攻性”管理模式和结果导向。EXPEDIA 对于高级管理人员的遴选，也完全是美国模式。完全是AT WILL 为基础，即：随时可以单方面解除合同、完全是结果导向的。以这种模式对于改造艺龙公司，方向就是错的。没有精通中国文化精髓的人是无法彻底改造这个公司的，除非“大换血”。 4、司徒耀明本人，根本不具备这种以“大换血”战略改造公司的基本能力。“大换血”战略、再加上“结果导向”使得司徒耀明不堪重负。司徒耀明只能是这场变革的“过渡者”。 5、艺龙的未来面临着下面几个挑战： 一、高成本； 二、残酷的市场份额竞争； 三、以呼叫中心为主要平台外加互联网的经营模式，使得艺龙面对越来越多的对手。 四、EXPEDIA 对中国旅游市场的预计，仅仅按照所谓的官方调查报告。即：他们相信在2005年中国旅游业7686亿元的总营业额中，在线旅游营业额仅有200亿元左右，所占比例不到3%；而美国2005年在线旅游的营业额占旅游总产值为32%，欧洲是12%。尽管中国市场的增长潜力还十分巨大，然而，中国消费者和他们的消费习惯并不会 COPY 西方的模式。忽略了文化差异，就象用“奶酪”替代“小磨香油”；用“咖啡”替代“龙井茶”一样无知。EXPEDIA 会面临更大的挑战。
游客
2007-04-27
1，唐越造成了艺龙的混乱局面，他创造之歌公司的目的是上市后出售，他达到了目的，公司的员工是这种自私行为的牺牲品；2，司徒耀明走后艺龙的摊子只会更滥，因为反复的高层震荡失去了占领市场的时间、震散了员工的心气；3，那个Henrik只是个过度角色，决定了这个公司还要继续震荡，何时是头没人知道；4，退市不能解决艺龙的根本问题。那么高的客户流失+低水平服务，这个公司能生存已经是奇迹了。不解决这两点，退市也罢不退市也罢都没有意义。
游客
2007-04-20
看来这里还挺热的。
游客
2007-04-20
楼下这位兄弟可谓对E龙了解至深,E龙的问题不只某个人的问题.E龙要想跨越这个台阶,需要有壮士断臂的气魄,不破不立!
游客
2007-04-19
一、唐越是大智慧；二、司徒耀明仅仅是一个“过客”；三、EXPEDIA 是收拾残局的人。
游客
2007-04-18
平心而论，TOM为ELONG公司带来了很大的变化,将ELON公司从一个典型的民营企业逐步带向了管理越来越规范化,制度化.TOM的命运也许从一开始就注定的,EXPEDIA对中国市场的了解程度和他们强势的手法注定了TOM只能成为一个过路的神仙.
游客
2007-04-18
各位艺龙人：
我很遗憾的通知大家，我已经决定辞去艺龙公司CEO一职。在公司前进，发展以及面临许多挑战之时，这个决定的确是非常不容易的。然而，我的个人生活和职业的趋向和平衡使我很不容易的做出这个决定。我将返回上海和我的家人团聚以更好的平衡。
我充分相信艺龙公司的巨大潜力，加之有我们共同建立的平台和设定的策略，公司将在品牌上，业务上取得更长足的发展。借此机会，我感谢所有的艺龙人对公司的提升所做出的辛勤努力。我们致力于许多业务领域，包括机票平台，度假平台，合并和整合酒店和机票运营，建立业务规划流程和团队，优化我们的网站，推动销售的执行，建立营销和需求的推动等。我们也提升了我们的业务方向，我们变得更加专注，加强了我们的跨部门的整合，使我们提供优质的产品以及支持和服务客户的能力得到了很大的提升。
变化是永恒的。很高兴的看到，艺龙公司现在正在以积极的态势发展。
艺龙公司董事长Henrik Kjelberg将从现在起作为公司的代理CEO负责公司的整体工作。
中国的在线旅行市场将继续迅猛的发展，有着良好的定位和健康增长的艺龙公司，相信在Henrik的强有力的领导下，公司以及所有的艺龙人将继续引领中国的在线旅行的发展，提升客户的旅行体验。在此，也深深的表示对所有的艺龙人在过去所做出工作和贡献的感谢，并祝你们一切顺利！
Tom
游客
2007-04-18
其实TOM的去留并不能决定未来ELONG的走向,虽然高层在不断地换,但是ELONG已经是一个相对成熟的公司了,关键的是EXPEDIA的战略导向的问题.老二跨到老大,不是换几人就可以坚决的.