【一周要闻】途牛CFO杨嘉宏:努力在明年实现盈利
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【一周要闻】途牛CFO杨嘉宏:努力在明年实现盈利

来源:环球旅讯 2017-05-30 21:18:53

杨嘉宏在财报电话会议中表示,途牛的首要目标是在短期内扭亏,会努力在明年实现盈利。

【环球旅讯】近期,途牛公布了第一季度财报,第一季度净收入为4.56亿元人民币(合6630万美元),同比增长60.4%,净亏损为2.874亿元人民币(合4170万美元),2016年同期净亏损为5.385亿元人民币。财报发布后,途牛旅游联合创始人、董事长及首席执行官于敦德,联合创始人、总裁及首席运营官严海锋,首席财务官杨嘉宏等高管出席了随后举行的财报电话会议,解读财报要点并回答分析师会议。

杨嘉宏在财报电话会议中表示,途牛的首要目标是在短期内扭亏,我们已经证明了,随着公司对运营成本地削减,毛利率不断地提升,呈现了明确地走向盈利的路径,我们会努力在明年实现盈利。所以,接下来我们的工作重点还是继续提升运营支出的效率,提升毛利率。

此外,他还介绍道,今年途牛对于库存的管理有大幅改进,显著增加了直接采购的占比,现在公司直采的比例大约是40%,更重要的是,直采并不仅仅是替代了酒店批发库存,而且已经涉及到了目的地方面,现在我们已经进一步整合了大约7处目的地,将当地的导游工作替换成了我们整体的打包服务的资源,所以,这些工作增加了公司产品的盈利能力。

此外,由于规模经济效应,随着公司的规模扩大我们可以从供应商那里拿到更高的返点,采购的价格可以压得更低。今年,途牛在很多的海外目的地增加了产品采购能力,比如在欧洲、东南亚和日本等,以进一步整合公司的价值供应链。整体上,公司现在的佣金率大约已经达到了9%左右。

在互联网金融产品方面,目前在努力增加使用途牛金融服务的用户数,比如消费者金融服务,本季度用户消费者从途牛借钱去旅行的金额达到了大约8000万人民币。而供应链金融方面,数额和去年类似,我们在发展和改进金融产品的同时,也在非常小心的进行风险管理。

与此同时,杨嘉宏还透露,与京东的合作方面,去年途牛来自京东的GMV(销售总额)大约占了总的GMV的1%到2%,现在已经增长到了5%左右;预计来自京东的GMV占比还会继续提升。

本期一周要闻更多精彩内容,还包括中国邮轮业的深度报道、酒店大堂的革新等。

出境目的地创业再来野蛮人,暖游能做大众点评的供应商?

暖游做的事情并非传统旅行业务。更确切地说,暖游是一个基于移动支付的Fintech(金融科技)创业项目,只是这个项目发生在出境游领域,暖游创始人兼CEO赵元章如是说。

暖游已经上线并保持迭代了运营效率线、移动支付线、内容产品线、流量渠道线、衍生业务线五大产品线和15套业务系统,移动支付线是目前暖游产品线的核心之一。

当旅游领域的创业者都在思考如何走出“携程之下寸草不生”的圈套时,暖游在摸索中做了三件事:做一套接地气的工具,抢占目的地资源,从目的地寻找流量。暖游并不能说完美地避开携程
已经在行前截流的携程还是一座高山,同时,在旅游领域、跨境支付领域,暖游还有不少竞争对手。

向死而生,中国邮轮业涅槃重生的时刻是否即将到来?

尽管已是人间五月天,但相信身处中国邮轮业疲惫不堪的人们一定没有感受到春天的气息。离2015年5月引发中国邮轮业掉头暴跌的MERS(中东呼吸综合症)危机已经过去了两年整,从中国母港出发的豪华邮轮票价却持续一路走低,丝毫没有止跌企稳的迹象。与一年前相比,绝大多数的业者对邮轮业今后1-3年内短时间的发展更加担心。

从各种媒体消息和行业新闻透露出来的似乎无不是邮轮业欣欣向荣,蓬勃发展的繁荣景象。而从2012年到2017年中国母港邮轮数量和舱位数目也都是每年呈两位数的增长。何来挑战?谈何风险?从2013年到今天中国邮轮业发展的真实情况或许不是大多数人想的那样美好。

读者评论:@李超:我看邮轮业是被过去两年邮轮热卖的现象所深深陶醉了,包船切仓丝毫无助于邮轮公司打造自身的销售渠道,反而倒是成了不少创业公司BP中不可少的忽悠故事,品牌和服务溢价在这种混乱的价格战面前也都成了扯淡的东西。这点航空业和酒店业已经有前车之鉴。

@探路者:作者在站在市场的角度分析有一定的道理。 但从另一个角度来看,邮轮公司作为运营方,近些年自身在旅游产品的提供,船上设施信息化手段改造方面还距离国人的需求有相当大的差距。可以说中国的中产家庭是未来邮轮公司的重要客群,但可以产品服务跟不上。近期皇家也许意识到了,成立旅行新品牌,天海在一些做法上也有可鉴之处… 期望作者在此处再另开题分析论道…

@谢燮(xie):说涅槃重生有点过了,不会有那么大的变化。对于市场冷暖,邮轮公司在拿船试探,市场不好就撤一点运力,毕竟对于市场,没有人能准确预判。

酒店大堂革新不只是装逼 收入转化才是硬道理

如今,酒店的大堂已经不再仅仅局限于办理入住和退房,它已经被赋予了更多的功能,根据目标客群的需求和喜好去设计大堂空间已然成为行业的趋势。

在新生代消费者崛起、消费升级的大环境下,酒店消费也从经济型酒店、高星级酒店的两头,慢慢往中端酒店靠拢,中端酒店大堂也被赋予了越来越多的功能,主题不一而足,其大堂产品差异化、业态多元化的趋势也越来越明显。

也有很多酒店选择着眼于住客的普遍需求,来革新大堂。大堂空间功能的变革,以及大堂内外业态的融合,正在为酒店这一传统住宿业态,带去了新的活力与生机。正如季琦之前曾说过的,当酒店的数字化入住体验不断深入发展和优化,酒店大堂的前台接待功能,将彻底退化成“盲肠”。

首旅如家孙坚:在存量物业上挖掘中端酒店市场

在今年3月底的重组阶段性成果会议上,首旅如家就重新梳理了集团内部产品,成立了经济型商旅酒店事业部、中高端酒店事业部、高端酒店事业部和非标住宿产品事业部,并明确了在未来3至5年,以中高端酒店为重心的发展战略。

在接受环球旅讯采访时,首旅如家酒店集团CEO孙坚指出,国内中高端酒店的基数和基础都是有的,但已经满足不了中高端消费者的需求,首旅如家将在存量物业上不断优化升级,一部分通过改造现有物业来实现,另外也会吸纳市场上的存量加以改造。

此外,采访中孙坚还提到了酒店该如何做中端市场、中端酒店如何避免重蹈经济型酒店覆辙、如何打造出差异化产品和服务来规避同质竞争等话题。

跻身主流常态,“替代式住宿”不再只是“替代”的角色

在近期Phocuswright Europe的峰会上,Phocuswright副总裁Douglas Quinby表示,旅游行业正在见证“替代式住宿的终结”,而这一终结过程中,住宿供给和游客人群两方面的转变是关键因素。

Quinby认为,越多的酒店住客正在转向民宿的租赁。面对非标住宿常态化主流化的转变趋势, 如今,如何让未出租房屋的业主开始分享租赁?如何说服35-53岁、以及55岁以上人群也开始考虑选择民宿?这些都是需要考虑的问题。

数据:2016年逾四成上市旅游企业营收及利润下滑

本文选取A股及港股上市的31家包括酒店、景区景点、旅行社板块的旅游企业,对它们的营收、净利润及增速进行综合分析。

数据显示,过去的一年中,有25家公司实现盈利,占比80.65%;有6家公司出现亏损,占比19.35%,31家企业中,净利润增长最高的5家企业分别为北部湾旅、首旅酒店、*ST东海A、中青旅、宋城演艺,增长幅度最低为43.10%,最高为138.43%。

与旅行社企业形成鲜明对比的是,景区及酒店等公司2016年度业绩发展一般,有55%以上的公司营收或者净利润均出现不同程度的下滑。其中,净利润下跌最为严重的五家企业分别为华天酒店、西藏旅游、国旅联合、三特索道、*ST新都,净利润同比增长率均在-90%以下。

蚂蚁短租推四大产品建设民宿生态圈 短租玩家延展上游成标配

5月25日,短租民宿预订平台蚂蚁短租宣布推出四大产品建设短租民宿生态圈,包括房东成长体系、房东圈、房东微店和智能民宿;接下来还将依托流量聚合平台,开拓乡村民宿市场。

事实上,由于国内短租行业的基础薄弱,为了发展业务,往上游延展、提供周边配套服务已经成为短租玩家的标配。

去年7月,小猪发布“无忧入住”计划,升级服务链条,同时,“小猪管家”服务也正式上线。今年3月,途家也宣布今年会发力供应链,针对个人闲置房源分享难以标准化服务的普遍需求,推出保洁、布草洗涤、智能门锁的途管家产品。如今,蚂蚁短租推出的四大产品基本延续了同行业其他玩家的思路。随着本土玩家陆续开始构建短租生态,中国市场短租市场的竞争将变得更加复杂。

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