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太史公曰：学者牵于所闻，见秦在帝位日浅，不察其终始，因举而笑之，不敢道，此与以耳食无异。

坊间常有大佬的传说，如果只是听过他们的传说，岂不是与“耳食”无异？

正确的姿势，就是到第一现场感受大佬们带给你的思想碰撞，还有可能获得在他们面前freestyle的机会。谈痛点谈合作，That will be your showtime!

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“2017环球旅讯峰会“都聊些什么？

本届“2017环球旅讯峰会”将围绕“突破新时代的力量”，从以下几个话题来探讨——

国际旅游巨舰要驶向何方？

主导了多次大型收购的Priceline的掌舵人Glenn Fogel ，他所认知的全球旅游业发展趋势是什么？ 在他的带领下，Priceline又将驶向何方？

携程的国际化战略

一统国内旅游市场的版图之后，国际化可谓是携程未来几年的核心战略。孙洁从幕后走到台前，作为携程的第一位女性CEO，她将如何构建携程的国际化团队，借助 Skyscanner 和 MakeMyTrip 打造自身的国际化平台，同时保持团队的创新活力？

下一个挑战者

一家独大≠高枕无忧。用户需求多样化让旅游市场不断细分，潜力巨大，突破点诸多。对于阿里巴巴旗下的飞猪旅行、同程旅游、新美大这些挑战者来说，他们又应该如何寻找突破点？他们的机会又在哪里？

旅行社变局

线上化的趋势对传统旅行社的冲击不言而喻。对于传统旅行社来说，要如何守住自身的资源优势？而这种线上与线下融合的趋势，又会给旅行社带来何种变局？

“2017中国航空营销峰会”都聊些什么？

 本届“中国航空营销峰会”将围绕“打破壁垒”，从以下几个话题来探讨——

春秋航空的转型抉择

春秋航空作为“航旅结合”的典范，正逐渐向零售商转型。为了创造一站式旅游购物的环境，新掌门人王煜会有哪些布局？触及此类在线零售平台所需的核心技术时，又将如何协调团队优化资源配置？

低油价或将一去不复返，地缘政治纷繁复杂，高铁网络快速延伸。站在时局动荡的十字路口，且看春秋航空如何用自己的超前意识和稳健步伐实现新的转型。

航司转型关键词：数字化+个性化

航司如何避免被推至产业价值链的末端？ 数字化打破了信息壁垒，航空公司如何通过大数据等创新技术，构建与旅客交互的渠道，并推动个性化和精准营销，提升所有接触点的旅游体验？

比例之外的航司直销

中国航司在提直降代、整治代理商等方面的一举一动是否实现了战略目标，航司是否真的得到直销应该为其带来的利益了呢？除了围绕提升直销比例调整营销策略，航司又将如何优化直销渠道的服务和产品体验，提升客户的品牌忠诚度？

如何构建以客户个性化体验为中心的IT系统和流程？

为旅客提供个性化的产品和服务是航司正在追求的发展方向。但复杂的多渠道旅客服务系统、底层系统基础落后正直面冲击着航司的IT系统和流程。航空公司的业务堆滞于臃肿死板的信息系统上，导致针对客户个性化体验的改造实现起来十分复杂。如何打通这一关节，实现以客户个性化体验为中心的IT系统和流程的构建？

和1200+旅游业领袖精英的年度盛会，和650+旅游业领袖精英的航空盛会——浪潮的风口，我们已准备妥当，就等你来了！

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