亚朵以“全能生活空间”新玩法　获得市场认可

11月5日，亚朵于北京举办的——《哈佛商业评论》中国年会暨甦盛典·新物种商业Talk论坛上，亚朵获得2017年度新物种致敬——年度生活方式企业奖项。据悉，亚朵为酒店行业内唯一一家斩获生活方式奖项的企业，这也意味着亚朵经营空间和人群的思想理念，以及其所进化成为的引领“全能生活空间”的新物种，得到市场认可。

 “不止于酒店”，亚朵获年度生活企业奖

 一年一度的中国管理盛会——《哈佛商业评论》中国年会暨甦盛典·新物种商业Talk，于11月5日在北京科技大学体育馆召开。该论坛由《哈佛商业评论》中文版和场景实验室共同打造。与往届不同的是，本届年会聚焦于蓬勃发展的商业新物种。在论坛上，该盛会进行了中国首个原创商业新物种榜单---2017年度新物种的评选，从产品、场景、IP三个维度甄选年度商业新物种的原创者、领先者、变革者。

亚朵集团创始人&CEO耶律胤受邀参加论坛，并在论坛上发表了题为《新物种时代的商业进化》的主题演讲。耶律在演讲中回顾了亚朵创立五年来取得的成绩，并提出在未来三年，亚朵要力争实现1000家门店的全国布局，塑造涵盖出行、住宿、美食、商务、健康、娱乐等全领域多维度的共享业态。未来新的生活方式，新的物种和新的商业迭代，都应该是由“亚文化、朵人群”引领和创造。

“始于酒店，不止于酒店”，亚朵自创立之初便基于第四空间，提出要在新住宿时代下走向从二维向三维的进化。值得注意的是，亚朵是酒店业内唯一一家获得年度生活方式奖项的企业。

据了解，自创立至今，亚朵在全国110个城市开业148家酒店，签约408家，为其旗下超过600万会员提供了丰富多元的住宿体验。在今年第三方出品的《中国中端酒店投资报告》中，亚朵在用户满第一、投资回报率、投资人满意度三个维度同时位居第一。此外，在高品质的住宿服务基础上，依靠其社群经济、线下电商场景等众多IP酒店，亚朵已成为对标迪士尼的IP类现象级企业，带给用户“千人千面”的独特选择。

 新商业革命下，“亚文化、朵人群”引领亚朵继续进化

 事实上，近年来，多个酒店品牌纷纷提出向生活方式进化。生活方式酒店正在成为酒店业的新宠，它们不再以纵向的星级、价格、硬件配套等区隔市场，而以不同的生活方式——社群、技术、风格等来划分细分市场。这种景象并不是种赶时髦式的营销，而是一场真正彻底的商业革命。

提到“生活方式”， 无印良品可能是最早尝试的企业。摆脱单调的SKU产品目录，它尝试从吃、住、娱等方面全方位包揽你生活的全部。摊开它的跨界名单，你可以看到它除了开酒店、开餐厅，还尝试进军家装改造行业，对成田机场、日本的“老公房”进行软装改造，甚至，无印良品亦尝试进军房地产业，和开发商合作设计过住宅。 

在无印良品之前，没有哪家零售商或设计公司涉足过这么多领域。在无印良品之后，越来越多的品牌开始进入：奢侈品公司Chanel和Gucci开起了咖啡店和餐厅；珠宝商宝格丽则声称要开酒店，并瞄准了中国的新中产阶级市场；手机公司小米，亦要声称做“科技界的无印良品”——不止卖手机，还售卖生活所需的几乎所有电子产品。而亚朵，亦在酒店的基础上，引进了包括吴晓波老师、网易严选、《Sleep No More》等众多知名IP，打造了线下电商消费、沉浸式戏剧演出等多种场景及社群。此外，和虎扑联合打造的体育类篮球主题酒店亦要在明年开业和大家正式见面。

在未来的生活方式时代，商业间新的竞争法则已悄然改变，洞察力取代技术和供应链，成为企业价值链条上最重要的环节。此外，当文化、调性等种种“生活方式”取代价格和性能成为新的竞争焦点，设计及风格便成为企业最具独特的标签，也间接促成了品牌的溢价。

“非生活方式品牌提供单个功能的商品或服务，而生活方式品牌是在针对某个生活场景提供一种生活态度和整体解决方案，并且其中包含统一的生活态度，并利用这种生活态度形成独特的品牌溢价。”一位业内人士说到。“跨界只是生活方式品牌的表象。”

谈及未来发展，亚朵集团创始人&CEO耶律胤非常有信心，“未来三年亚朵会有一千个酒店遍布全国，我想这一千个酒店也会形成一个网状生态，我们会在空间上融入更多的场景和内容，让用户随时随刻随需体验想要的产品和服务。如果用一个全新的视角全新亚朵，亚就是亚文化，朵就是人群。未来新的生活方式，新的物种和新的商业迭代，都应该是由亚文化、人群引领和创造的。亚朵，经营的不是空间，而是时间。”