Airbnb探索房屋设计，Backyard项目今年秋开始试水

【环球旅讯】通过启动房源分级标准Airbnb Plus、推动Airbnb for Work商旅产品以及开放酒店分销平台等一系列动作，Airbnb在2018年引起了广泛的关注。

其中，Airbnb在2018年底宣布进军房屋设计领域的消息，似乎获得了最多的关注。

新项目Backyard（后院）旨在“提出新的住房设计、建造和共享模式”。作为2016年8月推出的Samara社区振兴计划小组主导的产品，Backyard试验产品开发由Airbnb联合创始人Joe Gebbia带领，计划最早在今年秋季开始测试。

Airbnb表示Backyard将会在设计和建造各个方面寻求创新，包括制造技术和智能家居技术等，但目前并未公布更多细节。

消息公布之后，业内人士纷纷猜测Airbnb可能会开发自有住宿产品，甚至还可能出售物业。一位Airbnb发言人否认了这种猜测，表示Backyard项目“无意大规模制造或出售房屋”。不过，分析人士表示，进军房屋的设计和制造领域符合Airbnb提供规模化住宿管理体验的目标。

查尔斯顿商学院酒店与旅游管理副教授兼旅游分析办公室主任Daniel Guttentag说，Airbnb正在努力建立质量保证体系并提供更加专业化的体验。开发自有房源资产自然不是Airbnb的核心要务，但是，如果想要进一步创新，这么做也并不奇怪。

对比Backyard项目，Guttentag提到了Airbnb与公寓开发商Niido建立的合作伙伴关系。根据协议，Airbnb推出了首个自有品牌公寓Niido Powered by Airbnb，专为短期租赁和转租的需求而设计。Niido房源分布在美国纳什维尔和奥兰多。

2017年12月，Niido获得了2亿美元投资。

同样，波士顿大学酒店管理学院酒店营销副教授Makarand Mody指出，这并不是Gebbia第一次涉足房屋设计。2017年，Gebbia曾和日本建筑师长谷川豪以及吉野社区合作开设了Yoshino Cedar House，既可以作为Airbnb房源出租、也可以用作咖啡馆营业。

但是，Mody对于Airbnb推进Backyard以及将Yoshino Cedar House打造为主流体验的能力提出了质疑。

他说：“Airbnb多年来的成功归功于其快速规模化的能力。我不确定他们可以在多大规模上推进Backyard项目。就像日本的经验一样，在单一市场推广产品是可以想象的，但我很好奇Airbnb会如何在世界范围内不同的市场环境下复制这个新的项目。”

可是，在库存增长方面受到挑战时，快速发展Airbnb自有设计产品的能力可以助力公司的增长计划。

Guttentag认为，“Airbnb的房源增长速度已经有所放缓，尤其在一些传统地区市场，短租服务的发展面临更多挑战。”他补充说，Airbnb增加精品酒店房源的举措，既可以增加库存又可以对抗潜在的监管压力。

Mody表示，Airbnb深入商务旅游、精品酒店甚至住房设计等垂直细分领域的做法，反映了其更广泛的多元化战略，尤其是在共享住宿市场已经“逐渐接近饱和”的情况下更是如此。

他说：“目前，Airbnb还是一个单一的品牌，但他们正在考虑更多的子品牌推广方法，因为其供应链和业务已经变得更加多样化。在某种程度上，Airbnb逐渐意识到，自身不仅仅是一个共享住宿品牌或者住宿品牌，也是空间服务品牌。” （本文由Xenia编译自TravelWeekly）