首旅如家2018年利润总额增长28.38%,中高端酒店发展强劲
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首旅如家2018年利润总额增长28.38%,中高端酒店发展强劲

来源:首旅如家 2019-04-17 22:17:37

2018年公司实现利润总额128,562万元,比上年同期增加28,424万元,增长了28.38%。

4月17日晚,北京首旅酒店(集团)股份有限公司(下称首旅如家)公布2018年年度报告。2018年公司实现利润总额128,562万元,比上年同期增加28,424万元,增长了28.38%。2018年,公司扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润69,021万元,比上年同期增加9,513万元,增长15.99%;本期扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的每股收益0.7051元/股,比上年同期重述后扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的每股收益0.6079元/股增加0.0972元/股,增长15.99%。

2018年公司实现营业收入853,881万元,比上年同期增加12,216万元,增长了1.45%。 营业收入的增长包括以下两方面:第一、公司酒店业务实现营业收入808,930万元,比上年同期增加11,656万元,增长了1.46%。其中:如家酒店集团实现营业收入715,366万元,比上年同期增加10,207万元,增长了1.45%;首旅存量酒店实现营业收入93,564万元,比上年同期增加1,449万元,增长了1.57%。第二、景区运营业务实现营业收入44,951万元,比上年同期增加560万元,增长1.26%。

截止2018年12月底,首旅如家酒店集团在国内外400余个城市运营4,049家酒店,客房间数397,561间。包括925家直营店、3,124家特许加盟店。在2018年,首旅如家新开622家酒店,包括44家直营店和578家特许加盟店。目前,首旅如家酒店集团旗下拥有以住宿为核心的近20个品牌系列、近40个产品。覆盖“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休闲度假”、”社交娱乐“、“长租公寓”、“联盟酒店”全系列酒店业务。

中高端系列打造“精选商旅之道”

财报显示,如家2018年年度18个月以上成熟中高端酒店RevPAR 277元,比去年同期增长了2.3%;平均房价337元,比去年同期增长了3.6%。经营数据取得良好增长的同时,首旅如家中高端品牌的酒店数量也在2018年快速增长,由2017年末的503家店增长到720家店,占比17.8%,客房间数87,094间,占总客房间数的21.9%。其中,如家商旅酒店、如家精选酒店、和颐系列酒店的开店数量位居前三,分别有204家、187家、和171家,成为中高端品牌系列强劲发展的主力军。

中高端酒店正日益成为国内商旅人士越来越常见的选择。也正基于此,首旅如家在2019年提出“精选商旅之道”的理念,旨在聚焦“好睡、好吃、好住”这三个商旅人士最为关心的核心要素,从品牌、产品到宾客体验等方向全面整合,为日益庞大的中国商旅人士提供有品质的、恰到好处的商旅生活方式。

在好睡方面,首旅如家“精选商旅之道”倡导“睡不够8小时,就睡好每小时”的商旅安睡理念。在今年世界睡眠日到来之际,首旅如家携手行业主流研究机构,发布了《商旅人士睡眠绿皮书》,帮助商旅人士了解助眠“秘诀”,并在3至4月发起系列助眠行动,如提供辅助睡眠的礼盒,比如眼罩、助眠精油、舒睡奶;设置舒睡房,提供高品质的床垫与枕头,为消费者打造舒适睡眠体验。

在好吃方面,首旅如家旗下正在通过线下超过400个城市的布局,把各地的特色美味汇聚起来。其中,在旗下经济型产品中,以着力打造“如家这碗面”为切入点,带给顾客各地的美食体验。比如北京的酒店,供应老北京炸酱面,在山西的如家酒店,则供应刀削面,在重庆的如家酒店,则有一碗地道的担担面。“通过一碗面,从而把好吃这个概念直观地呈现出来。”孙坚表示。

“精选商旅之道”集中体现了首旅如家中高端品牌系列倡导的顾客价值,其代表性品牌如家精选酒店、如家商旅酒店兼具现代温馨的设计风格与亲切舒适的服务体验,已成为众多商旅人士的出行首选。其中“如家精选酒店”主打现代英伦爵士风设计,咖啡、爵士乐、英伦风情饰品成为标配,为商旅人士的工作和商旅生活带来点滴灵感, 也提供满足其社交情感需求的场景化空间。“如家商旅酒店“主打欧洲现代简约风,致力于以简约的设计为商旅人士提供一个喧嚣都市中的休憩“后花园”。酒店提供各类高效办公配套设施在现代快节奏的商旅生活中,倡导“知心服务,匠心品质”,从而协助每位宾客开启在旅途中的理想工作状态。

以合资形式不断丰富品牌系列

除了大力发展中高端自有品牌系列之外,首旅如家还积极开展与国内、国际酒旅集团的合作,不断丰富品牌系列。2018年9月,首旅如家与春秋集团举行战略合作协议签约仪式,双方共同宣布,携手建立紧密型战略合作伙伴关系,共享双方航空、酒店和旅游等综合优势资源,在服务品质提升、平台建设、会员体系和业务资源整合、营销推广以及人才培养等诸多方面合作共赢。

在上述战略合作计划中,共建一个在亚洲有影响力的机场连锁酒店新品牌是双方率先推动落地的首个重要项目。据悉,该品牌首家门店将于六月开业,其定位于面向中高端市场的航旅特色主题酒店,不仅在选址上着重以机场枢纽为基础,向重点城市的火车站(高铁站)延伸发展,而且还将融入航空主题设计和与机场出行配套的便利服务,包含飞行模拟等航空相关的主题体验以及上下游便利服务等。

孙坚认为,一方面,在连锁业态的机场酒店覆盖下,新品牌能为机场枢纽商圈带来更为优质完善的配套补充,也能更好地满足包括春秋航空在内的广大航空出行用户及航空机组人员的用户需求,切入细分客群大市场。另一方面,该酒店将依托春秋航空遍布海内外目的地资源优势,形成连锁机场酒店项目,逐步覆盖春秋航空200余条航线覆盖的目的地机场。

与此同时,在2018年底首旅如家与凯悦酒店集团达成合作,并于今年2月26日正式宣布,双方共同注资打造一家合资酒店管理公司,并创建针对中高端市场的全新酒店品牌,为中国年轻商旅出行人士提供优质的旅行服务。合资公司将充分利用首旅如家酒店集团作为国内最大连锁酒店品牌之一的规模和实力,同时融合凯悦在全球为宾客提供优质入住体验方面的雄厚经验,共同开拓中国不断增长的旅游市场。

本次合作实现了外资著名酒店品牌在中国发展的三个第一次突破,即双方均资金投入,品牌归属合资公司和新公司完全市场化运作。合资公司预计2020年上半年在北京、上海将先行开业直营店,加盟店发展目标也将在几年内达到百家规模。此合作对公司未来中端酒店规模的快速发展具有十分重要的意义。

首旅如家 财报
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  • 老王 2019-04-17 22:30

    资源越来越向头部企业集中,中等规模的企业越来越难存活,小企业怎么办?做好本分,不烧钱少营销,多花钱在员工身上,就足够了。

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