7天酒店开放加盟政策调整,多维度赋能单体酒店

7天酒店 2020-02-27 10:49:03

近期,7天酒店通过调整旗下7天2.0产品的加盟政策,推出了一系列加盟政策。

据中国饭店业协会2019年数据显示,中国酒店品牌连锁占比22%,单体酒店占比78%,单体酒店占据了整体酒店行业的大部分江山。而疫情当下,对于酒店行业而言,多达92万多家单体酒店业主却成为这场疫情面前最为脆弱的群体之一,不仅大多迫于疫情关门歇业,没有营收的同时还要承担人力、房租、贷款等成本。

在2003年非典疫情影响下,当时已有单体酒店因抗风险能力差而被淘汰,而今年情况之下这一群体正在经受最严酷的考验。

一:酒店需求供大于求,近年来酒店行业供应速度增加,酒店品牌也层出不穷,而前期的快速扩张,受供给过多、政府政策等方面的影响,使得经济型及高端连锁酒店整体处于供大于求、竞争激烈的状态,更遑论单体酒店。

二:选址、运营,回头客难继,对于单体酒店而言,地段受资金、资源等多方面限制,而往往服务水平因非标准化,参差不齐,并不能满足消费升级的需求,很难形成持续发展及回头客群体,续订率低。

三:酒店出租率低,下沉市场的大部分单体酒店营运在OCC(入住率,即酒店出租率)都在50%以下,经营情况都是在盈亏水平线徘徊。

单体酒店的自救,出路在哪里?

一直以来,我国单体酒店市场体量庞大,市场较为分散,主要分布在三四线城市,由于单体酒店缺少运营管理人才,获客成本高获客渠道少,整体品质低,无采购优势,导致整店获利难。加盟连锁酒店品牌,或许是单体酒店的出路。

但如某夫妻店型酒店业主张先生在采访中提到:“此前并非不想加入正规军,而是加盟门槛一般都比较高,回款周期又长,想转型是难上加难。”如张先生所言,此前面对严苛的加盟条件、高昂的加盟费等,需要大量的资金去做升级改造,但一般单体酒店并不具备强大的资金链接,也阻隔了加盟连锁酒店的路径。

严峻的疫情,更是加速了对单体酒店的生死考验,靠自身完成自救显得十分艰难。目前中国酒店行业已从早期追逐做增量市场,进入到深挖存量市场价值空间的新阶段,竞争越趋激烈。同时,伴随着下沉市场消费升级,消费者对于住宿产品的品质要求也与日俱增,单体酒店亟须全方位的提升。只有解决单本酒店品牌效应弱、客群渠道单一、经营成本高等痛点才可以市场竞争中站住脚跟。

激活单体酒店市场,实现品牌与业主的双赢

疫情之下,也刺激着酒店加盟政策的调整,助力单体酒店解决当前困境。单体酒店的业主群体,大多是自主创业者,酒店是他们赖以生存的唯一营生,目前面临的困难更急迫的需要行业的参与。从去年开始,酒店巨头们已纷纷入局,推出轻型改造产品助力单体酒店转型,为单体酒店赋能。

据悉,近期国内经济型酒店7天酒店就通过调整旗下7天2.0产品的加盟政策,推出了一系列极具利好的加盟政策,7天品牌自成立15年来, 首次调低加盟费标准,同时对相关的服务费用进行减免,如免收设计咨询费、PMS系统初装费、客服支持费、运营支持费、财务支持费等类目,极大了减轻了单体酒店加盟连锁酒店品牌的费用负担,助力单体酒店在后续经营中扭转困境,同时转型实现连锁化。

此次调整政策的7天酒店2.0,是主要针对于单体酒店推出的“产品优化与经营提升的解决方案”,以满足下沉市场的消费升级需求,无论从设计感、舒适度、服务能效等都超越同级酒店,是一款极具性价比的经济型酒店产品。同时背靠铂涛及锦江双集团,可从全渠道流量导入、强有力品牌传播支撑、全链条品牌运营、提升标准化的服务等方式,帮助单体酒店全面提升竞争力,提升业主收益。

据7天酒店介绍,此次7天酒店2.0的产品以说是一款为单体酒店定制的经济型酒店“爆款”产品,对单体酒店而言具有诸多优势:

一:模块化改造成本低。相较于传统连锁酒店加盟,7天酒店2.0采用轻量级的标准,因地制宜提供差异化的方案对单体酒店进行改造,打造简约、舒适、多样的居住环境,避免了大规模改造费用的投放,更适合于单体酒店的改造升级;

二:提供持续稳定的客流。7天酒店通过自建的APP、微信公众号/小程序、移动官网等构建庞大的私域流量池,共享We Hotel全球会员平台超过1.5亿会员,为单体酒店提供持续稳定增长的客流,同时以强大的集团优势与各大OTA渠道强强联合,降低单体酒店投资人的渠道佣金比例,为单体酒店减负;

三:产品获得市场认可。7天酒店提全力提升单体酒店的服务质量和专业运营能力,提升市场的竞争力,现7天酒店2.0产品在运营上已获得市场验证,每间可售房收入指数(RP)同比提升16.1%,入住率(OCC)同比提升14.4%,极大提高的单体酒店业主的投资信心。

收编单体酒店,或将协助行业良币驱逐劣币

多年来,中小型单体酒店不够重视自身的服务品质,再加上长期被社会和行业边缘化,导致他们整体存在经营不善的状况,若要规范行业管理,使参差不齐的中小型单体酒店得到有效整合,形成统一规范和标准服务,那么单体酒店业态将成为新生力量逐渐崛起。这种格局的变化离不开连锁酒店品牌的价值赋能,如7天酒店2.0为存量单体酒店的改造升级,有助于进一步激活了下沉市场,不仅达成了7天酒店、业主及消费者的共赢,也将为市场带来巨大的增值。

而对中国92万家单体酒店进行“收编”一是可以规范单体酒店服务水平,实际也能通过平台赋能的方式协助行业良币驱逐劣币,挤压市场上过剩的供应。7天酒店以疫情为起点,将加速2.0产品在单体酒店改造的布局,同时通过深度参与存量酒店结构化变革,希望实现整个行业供需平衡,让生态更有序,让行业更健康。

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评论

游客(手机)

政策感人,良心企业

2020-02-28
6

Jox.C

有物业都可以贷款加盟,可惜我没有物业,不然绝对得加盟一个

2020-02-28
4

游客(手机)

不错👍

2020-02-28
4

游客(手机)

7天酒店这个集团有行业潜力🐂 🐂 🐂 🐂

2020-02-28
3

游客(手机)

这样的企业不错,7天的政策调整还是很给力的,这次加盟选对了企业。

2020-02-28
3

游客(手机)

国民品牌啊,想具体了解下。

2020-02-28
3

游客(手机)

政策感人啊,想了解啊,七天挺好的,国民品牌啊。

2020-02-28
3

游客(手机)

政策给到优惠力度很大,值得加盟

2020-02-28
2

游客(手机)

政策很不错,轻改造,值得信赖得品牌

2020-02-28
2

游客(手机)

团队很专业,准备加盟

2020-02-28
2
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