疫情还没结束，开元芳草地、观堂酒店成爆款

在这个特殊的春天，酒店人因为疫情而绷紧心弦，疫情持续期间的旅游消费和餐饮消费几乎停滞，疫情过后，酒店行业是否会迎来触底反弹？酒店市场又将迎来哪些新的机遇？

近日，开元酒店集团对外披露，在上市一周年之际，推出“311开元超级品牌周”活动，预售仅3天，订单超过6万份，交易总额超过2000万，提前锁定了一批疫情后的出行需求。其中，近七成销量来自开元芳草地乡村酒店、开元观堂、开元森泊等高端度假休闲类产品。这也意味着，疫情后的文化旅游消费市场，大健康文旅消费依然是主旋律和硬刚需。

关注低密度特色需求

这是新型冠状病毒肺炎出现后国内酒店行业第一场大型品牌活动。有业内人士表示，行业需要一些经营举措来提振信心，开元酒店311超级品牌周的举行，无疑是给已经哀鸿遍野的国内酒店行业注入了一针强心剂，将激活休闲度假市场，带动行业良性运转。

此前，中国旅游研究院在发布的《中国旅游经济蓝皮书（N0.12）》等系列成果指出，中国居民刚性旅游消费的基本面和中长期趋势不会改变，近52%的受访者表示“文化消费能提高生活质量和幸福感，比衣食住行更重要”。值得关注的是，疫情后大家会更加注重健康卫生、安全性，定制化休闲，尤其是相对更有私密性的休闲度假项目更受欢迎。

这几年，作为国内领先的酒店集团之一，开元酒店集团注重近郊度假、康养板块，打造过硬的“内容+运营”核心竞争力，并在造景设计、主题活动策划、IP打造到服务运营、衍生开发等方面下功夫，在运营开元森泊、开元芳草地乡村酒店等度假品牌上已经积累丰富的经验。

疫情之下，开元酒店集团丰富的健康度假产品系列，呈现出利好的发展趋势。集团还进一步研判市场走势，捕捉后疫情时代的行业机遇，探索创新发展模式。

开元酒店集团总裁陈妙强称，“短期来看，疫情对整个酒店行业产生巨大影响，我们也会面临现金流的挑战。这不是坏事，相反，我们应该珍惜这个机会，充分利用接下来的几个月，调整节奏，梳理我们的战略地图，把资源聚焦到度假、康养等核心业务上。”

挖掘生态特色资源打造成为健康网红IP

伴随人口老龄化、亚健康、生态环境等问题备受重视，加上国家全力推进“乡村振兴”、“健康中国”战略和“美好生活”建设，当前已进入养生、养心、养老的大众旅游时代，人们愈加追求健康和精神享受，大健康旅居度假将逐渐成为休闲生活主流。

一场疫情，人们对健康更关注，更生态、更环保的大健康旅游势必迎来井喷式增长。

疫情过后，家庭客群将以自驾游方式率先回归近郊度假业态，而开元酒店集团旗下开元芳草地乡村酒店品牌主打“有机、生态、疗愈”的健康旅游方式，能带给用户“深入桃源，隐于喧嚣”的安全感，从而成为此次311超级品牌周最大的卖点之一。

2016年，开元芳草地乡村酒店依托优质的自然生态环境，率先尝试特色木屋、草屋、树屋、船屋等创意度假住宿产品，配以相关的游乐配套设施，一经推出即受到了一二线周边中产家庭及主题团的极大青睐。

芳草地的成功，让开元看到了国内休闲旅游市场的潜力，尤其是亲子游、周边游、康养游等细分市场的潜力，也为接下来打造“开元森泊”项目积累了一定的经验。最终如大家所见，开元森泊是以亲近自然体验为核心，包含了住宿、游乐、美食、课程等版块的超大型“酒店+乐园”休闲度假综合体，打造成为了一个真正适合中国家庭的短途休闲度假目的地。

致力于成为度假酒店加盟的首选

疫情结束后，客人出于安全角度，会优先选择最放心的品牌。连锁酒店比单体酒店更有优势。

开元酒店集团深耕酒店行业30余年，立足长三角，不断探索适合国人的商旅和健康度假产品，打造了很多具有鲜明特色的旅游产品，比如：依托自然风光所打造的开元度假村品牌、将历史文化与地域特色融合的开元观堂文化主题品牌、主打自然生态乡村度假的开元芳草地乡村酒店品牌、全天候一站式休闲度假综合体的开元森泊品牌，均受到了良好的市场反馈。

开元酒店集团副总裁陈文放认为，有好度假产品的同时，让品牌走向主流市场，不断提升品牌商业价值，才是支撑品牌可持续发展的重要动力。

开元酒店度假产品的每个设计，不是简单生搬硬套每个地区放在度假体，而是从项目规划、顶层设计、建筑风格设计、景观系统的打造、产品设计、文化定位、品牌定位到后期的产品营运等形成体系的产品模式，在美好的情怀和优秀的经营效益间获得平衡。

从开元芳草地乡村酒店、开元森泊、开元观堂等“自带免疫好感”的健康度假产品受热捧看，疫情下，开元酒店的自我修复和研发创新的动能已经积聚。这类品牌一直都是国内健康度假的典范，抓住乡村康养、家庭亲子、田园旅居、民俗体验等需求，充分挖掘生态特色资源打造成健康网红IP，同时依托开元酒店集团的品牌势能、平台资源和高效的经营管理，是度假酒店加盟、提升核心竞争力的不二之选。