聚焦酒店品牌投资价值,2020锦江酒店(中国区)投资加盟品鉴会即将开启

锦江酒店(中国区) 2020-09-24 16:12:22

面对变幻莫测的环境与趋势,如何洞察市场需求?

国际化运营模式入局、存量物业改造常态化、聚焦三四线城市下沉市场、中档酒店持续崛起……在全球经济下行、贸易战的背景下,在突如其来的新冠疫情爆发中,酒店行业的发展备受瞩目和关注。如何选择酒店投资品牌、如何挖掘酒店品牌投资新动能……成为了最重要的课题。


大江·无界2020锦江酒店(中国区)投资加盟品鉴会

9月28日-30日,在上海国家会展中心6.1号馆举办的第九届中国国际酒店投资加盟与特许经营展(HFE)将为酒店品牌、投资者提供一次投资智慧分享、深度线下链接的机会。成立于今年5月份的锦江酒店(中国区)将以“大江·无界”为主题,携旗下简约、中端、中高端共29大品牌,首次以全品牌阵容形象对外亮相,从市场、品牌、运营、消费等多角度来剖析酒店品牌投资趋势,共同探索酒店的未来可能。

选择连锁品牌,在严寒之下看清本质

酒店行业连锁化是一个不可逆的趋势,而在后疫情时代,这一趋势则变得更明显。

纵观中国酒店市场的连锁化程度,覆盖度目前仍只有20%左右。曾有专家指出,将单体、非标存量酒店标准化、品牌化的过程,是中国酒店业未来5-10年最具想象的“结构性机会”之一。

面对疫情冲击,在第一时间调整策略、调度资源、积极抗疫……这些都是单体酒店无法比拟的优势。而在后疫情时期的经济恢复过程,锦江酒店(中国区)也能凭借强大的集团优势,比单体酒店更快得以复苏。消费者在疫情的影响下,也会更倾向于选择服务更规范、卫生更干净、住宿更安全、口碑更好的连锁酒店。


2020HFE锦江酒店(中国区)展位概念图

与单体酒店相比,以锦江酒店(中国区)为代表的连锁酒店品牌集团,能够基于更清晰的行业大数据、强大的中后台支持体系和会员平台,为酒店的持续运营与发展赋能。单体酒店面临的高运营成本、低运营效率问题能够通过连锁酒店品牌的连锁化、规模化、技术化得以解决。从投资人的角度,连锁品牌集团可以通过控制酒店造价、规范工程体系、专业运营后台支持,在最短的时间内实现盈利。

从品牌生命力上看,品牌的规模和门店数量,并不是衡量一个品牌生命力的绝对标准,是否具备创新力、是否拥有符合市场的品牌理念、是否具备长远规划和发展潜力才是判断一个酒店品牌是否具有生命力的重要维度,而对于品牌的成长、规划,连锁型酒店无疑更成体系与说服力。拥有全球创新中心GIC支持的锦江酒店(中国区)能够凭借更广阔和更具前瞻性的思维,判断市场趋势,并为品牌的可持续运营发展所赋能。

打造品牌矩阵 多维覆盖酒店投资选择

全品牌亮相本届HFE的锦江酒店(中国区)是锦江国际集团“深耕国内、全球布局、跨国经营”的全球品牌战略重要布局,主营锦江国际集团在中国市场的中高端及轻中端酒店产业,聚焦“有限服务型酒店”细分领域。随着锦江酒店中国区的正式成立,旗下维也纳国际、郁锦香、康铂、凯里亚德、7天、锦江都城、白玉兰、锦江之星、维也纳系列品牌、麗枫、喆啡、希岸、希尔顿欢朋等29个优势品牌构建起了覆盖简约、中端、中高端,国外品牌、本土品牌的酒店品牌矩阵。从投资的角度而言,锦江酒店(中国区)已经实现了投资选择的多维覆盖。


锦江酒店(中国区)品牌矩阵

同时旗下酒店品牌的多元化以及对于市场趋势的持续探索,锦江酒店(中国区)的品牌聚合效应正不断增强。不同定位、聚焦不同消费市场的酒店品牌通过发挥各自的动能与势能,共同构建起了成熟且有生命力的市场生态系统,持续赋能产品。而这对于投资人而言,即不论选择投资哪个酒店品牌,都能获得源源不断的动能,在收益端实现价值最大化。

而相比于其他多品牌酒店集团,锦江酒店(中国区)更被投资人及行业看好的是它整合完成后所拥有的后端中后台赋能能力。锦江酒店(中国区)持续推进的“一中心三平台”战略将助力酒店产业链进一步整合和酒店智能化管理能力提升,长期为公司带来竞争优势,强大的中后端支持体系也将给投资人带来更可靠的投资选择和更完善的运营管理服务。

因势而谋,聚焦酒店业的破局与机遇

面对变幻莫测的环境与趋势,如何洞察市场需求?抓住可能稍纵即逝的机遇?锦江酒店(中国区)给出的答案是聚焦行业存量酒店升级、海外品牌本土化入市、品牌持续创新深化。或许只有因势而谋,不断保持品牌的生命力,才能真正实现行业破局。


7天品牌效果图

《2019年中国饭店管理公司(集团)年度发展报告》显示,三线以下城市的增速达到 25% 以上,下沉市场扩张速度显著高于一二线城市。而经济型酒店稳定的经营数据和仍然主流的市场需求,使其成为下沉市场扩张的主力军。锦江酒店(中国区)品牌矩阵中的简约系以及中端品牌的轻简产品都通过组织优化和产品升级瞄准下沉市场,将消费需求,转化成产品设计、落地思路,最终塑造出满足投资人期待的投资产品。


丽怡旗舰店效果图

在锦江酒店(中国区)的品牌矩阵中不乏海外酒店品牌。自带别样基因的海外品牌对消费者有着先天的独特吸引力,但更需要通过成熟的本土化运营实现持续发展。在锦江国际集团致力推进的“深耕国内、全球布局、跨国经营”的发展战略下,海外酒店品牌通过“一中心三平台”在人才引进与培养、会员共享体系、跨界营销、数字化管理运营方面得到了强有力的支持,这是实现本土化的基础。此外,凭借多元的合作模式,以及在保留海外品牌基因的前提下,打造本土化的产品与服务,满足本土市场的消费需求等途径,锦江酒店(中国区)一直帮助旗下的海外品牌抢滩本土市场。


维也纳国际酒店效果图

而高速发展的中端、中高端酒店品牌并没有停止持续发展与探索的步伐。消费主力人群的变化、新兴文化的崛起,中端、中高端酒店在消费升级中迎来爆发,但同时也对品牌、产品的升级换代提出了更高的要求。锦江酒店(中国区)旗下品牌以加快产品创新升级、实践多元化营销、夯实服务品质等方式构建出独树一帜的发展优势。

“大江,容万象;无界,见未来”,作为集大成者,锦江酒店(中国区)不仅拥有最强大的品牌连锁集团化优势,同时旗下多元、覆盖全维度的品牌类型能依托集团的赋能而持续发展。

于9月28日—30日在上海虹桥国家会展中心6.1号馆隆重举行的第九届中国国际酒店投资加盟与特许经营展(HFE)将是锦江酒店(中国区)以全新品牌阵容亮相的首次活动。届时,锦江酒店(中国区)旗下29个品牌将精彩登场,抓住2020年最好的投资窗口,与投资人进行深度链接,探索品牌投资新动能,聚焦品牌投资新价值。

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