酒店不动产为何吸引投资者?

酒店不动产,对于投资者而言,如果投的时间、地点都准确的话,保值、增加的目的是肯定达到的。

疫情病毒经过一年时间和人类“作对”,新年伊始还是时有“作恶”,对于旅游、航空、住宿等行业影响之大,不言而喻。没有疫情,行业的供求关系已经不属于正常,但看到不同集团新年的开店计划与数量还真是解惑难度挺高的。

一个多地数量过剩、微利或亏损的行业,为何还如此吸引投资者?笔者最近读了一本书,其中有关于人们最为关心的对于两个市场的对比观点:房市和股市。作者的观点是从东西方文化的本质来进行解读的,作者提出:地球就像一个太极,有两种力量在维持它的运转,这两种力量就是两种文化,东方文明和西方文明。这两种力量互相支撑和较量,是人类发展的驱动力。东方文明源于农业,属于农耕文明, 特别讲究稳定性,房子是不动产,是农耕文明的产物,它让人们安居乐业。西方文明源于海洋,最大特点是流动性。

住宿业,作为旅游不动产,可能也是地产投资者想留下的不动产,除了满足他们作为地产开发工具之外,不动产的保值增值应该是其中一个理由。根据以上提到的作者对于房市的观点解释,似乎对于地产商为何要和酒店捆绑多了一点理解,受农耕文明影响,行业多了很多给旅客住的房子。酒店不动产,对于投资者而言,如果投的时间、地点都准确的话,保值、增加的目的是肯定达到的。

根据农耕文明特点推理,还是解释不了目前热衷租赁物业进入中端、经济型的投资者。近几年来,是经济型酒店升级中端、管理集团和加盟投资者争抢租赁物业的高潮,租金逐年上涨,经济型到了无法承担上涨租金继续盈利的情况下,50%的经济型酒店为了提高售价以抵冲租金,纷纷加钱装修升级中端;新进入中端市场的投资者,加盟集团品牌后,有了部分客源的保证,一线城市的租金高的已经到营收的35%的水平,均值都在30%左右。难以理解的是这些拥有几千万的投资者,为何要在他人不动产上砸钱?装修花费的资金也是为房东的物业加分,除了对这个行业的爱,为了帮助酒店集团上市公司的增量维持股价,似乎找不到其他的解释。

有不少热爱住宿业的投资者,其实没有搞清几个关系:在旅途中去住宿业消费享受、投资住宿业、经营管理住宿业是三件不同的事物,当有点资金即想把三件事物串联发挥,结果是钱花了, 不但没有享受,痛苦到不少。因为疫情影响生意,不少投资者想放弃经营,但房东的契约、品牌方的合约,都是有年份规定的,中途退约需要补偿。现状让这些充满情怀的投资者经营无门、欲弃不能。

以租赁物业形式进入行业的,主要在民宿、中端、经济型酒店领域。疫情带来的洗牌估计这个群体将首当其冲。对于地产商沉淀的酒店不动产,继续请管理公司挂牌开业还容易理解,对于租赁物业加盟品牌的投资者行为,实在无解。

袁学娅
袁学娅

上海星硕酒店管理咨询有限公司 首席咨询官

袁学娅女士现任上海星硕酒店管理咨询有限公司首席咨询官。曾在多家国际著名酒店管理集团担任高管职务,兼任中国旅游饭店业协会专家委员会委员,拥有28年中外高级酒店管理经验。袁女士也是厦门大学、中山大学等知名大学MTA 客座教授。

已发表文章 10 篇
© 以商业目的使用环球旅讯拥有版权的内容,请遵循环球旅讯 版权声明 获得授权。非商业目的使用,请遵循 CC BY-NC 4.0

评论

请登录 参与评论
微信扫码分享