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数字化时代 | 看丽呈朗誉如何搭乘“数字化快车”,助推行业数字化转型

丽呈朗誉酒店 2021-07-01 13:53:18

疫后酒店业的竞争,行业将迈向一个以数字科技赋能酒店管理。

曾几何时的住宿行业,线上最懂用户,线下更懂产品,但链条脱节,极大阻碍行业的快速发展。早日打通链条,提升发展效率,是整个行业的企盼。

理想离我们是有距离但是已经有先行者开始为我们制造机会。

“OTA霸主”携程便着重致力于打通线上线下链条,提高供应链上效率,加快酒店业数字化进程。

两年前,携程看准时机,正式成立丽呈集团,通过将全国一二线城市优秀高星级酒店结成“同盟”,借助携程集团的大数据和技术领先优势,助力酒店在激烈的市场竞争中不断提升业绩与服务水准。

一年后,丽呈朗誉,应时而生。

丽呈朗誉,“轻奢”高端酒店代表,它以“轻奢生活方式的供给者”为己任,用数字化、高科技等元素塑造了一个卓越的产品、优秀的空间。

「为什么是朗誉?」

携程、丽呈看中的这家线下“业界翘楚”综合实力——国内知名的第三方酒店专业管理机构和酒店全域服务商,专注于中高端连锁酒店的投资与运营。强强联合,打造出丽呈朗誉线上线下双驱赋能模式。 

丽呈朗誉充分承袭母公司大数据运营和互联网营销能力,有针对性的分析改善酒店经营管理,多渠道拓展客源,有效保障旗下酒店的营收。

线上通过携程独有的平台资源,以“超级流量、超级运营、超级传播、超级收益”四大核心优势共筑竞争壁垒。线下通过标准化的运营、服务、质量体系,以及百余人的精英运营团队,再筑防火墙。借此数据驱动智能运营,在激烈的市场竞争中,占据制高点。

将用户体验通过工具、数据进行更大化优化提升,是后疫情时代酒店业发展重要趋势和方向。而丽呈朗誉用优异的成绩证明,方向和步子迈对了,它在用丰富的平台资源赋能到正在发生数字化转型的住宿业。

成功的人总是能学会借力打力,这便是丽呈朗誉的智慧所在,它在推动建立一个全新的酒店生态圈。

「对于投资人来说,最关注的莫过于如何依靠线上线下双重赋能,助力全流程运营? 」

这里,我们重提“大数据资源”。大数据不意味着检测一个项目背后的原因,而是意味着分析有交互的相关因素。有专业人士表示,在后疫情时代,它将会变成影响酒店管理效率至关重要的一个因素。   

丽呈朗誉拥有携程赋予的大数据资源,根据项目进度和实际情况,提供包括但是不限于装修方案、营销获客方案、数字化运营支持、技术支持、采购支持等服务。并持续提供项目诊断报告和改进措施。

值得一提的是,该报告内容不仅完全数字化展现,表达酒店所在城市、商圈、竞争圈的价格、房间数量、酒店产品力、舆情、OTA详细经营数据、未来销量预估等,更提供一站式解决方案。

换句话说,投资人想获得的关键商业信息,在丽呈朗誉的努力下,都会系统化、专业化的呈现在面前,为后期运营增加足量的成功筹码。

此外,善于用事实说话的丽呈朗誉,借助携程大数据总能结合项目实际情况来向投资人讲解酒店品牌的服务方案。同时,精确地向投资人展示项目标的模拟收益前测数据,让投资人清晰明了地看到可预见性收益。

“背景雄厚”的丽呈朗誉所实现的惊人“投资回报术”,是让投资人眼睛发亮的关键,更是他们选择该品牌的决定性因素,试想,谁会拒绝一个投资前就知道“要花多少钱、钱都花在哪、多久才能回本”的“高级参谋”。

疫后酒店业的竞争,产业回归理性、回归敏捷将成必然,行业将迈向一个以数字科技赋能酒店管理,提升运营效率之争的现实。

丽呈朗誉已经在路上,一直在路上。

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