香港主题乐园低迷财年：迪士尼连亏七年，海洋公园净亏损11.12亿港元

香港封关已经将近两年。

昔日人头簇拥的香港迪士尼乐园度假区（以下简称“香港迪士尼”）和海洋公园公司（以下简称“香港海洋公园”）也经历了漫长的闭园。

日前，香港迪士尼也发布了2021财政年度业绩报告，其主题乐园共运营215天，较2020年的154天增加了39.6%。

2021年10月27日，香港海洋公园发布的2020-2021财政年度业绩报告显示，本财年香港海洋公园共有146天暂停开放，占整个财年40%的时间。

疫情当前，尽管香港的两大主题乐园都积极采取自救措施，但也依旧抵挡不住亏损。

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双双亏损

根据财报，香港迪士尼乐园度假区2021全年业务收入按年上升19%至17亿港元，息税前利润亏损9.7亿港元，较2020年的亏损14.65亿港元有所收窄，全财政年度净亏损为24亿港元，同比减亏11%。

图源：香港迪士尼2021财政年度业绩

经历过2020年亏损创新高之后，香港迪士尼就开始走上减亏之路，并动用了投资方之一的华特迪士尼公司2017年提供的周转信贷。

然而，为了配合香港疫情政策，香港迪士尼在2021年闭园两个半月，并且实施了宾客人数限制，为了保障市民安全，香港还推行了社交距离措施、旅行泡泡等政策，这对乐园的收益回暖产生了极大的阻力。

比起香港迪士尼，香港海洋公园的情况更为惨烈。2020-2021财年中，总收入仅3.93亿港元，同比2019-2020财年下跌45%，几近腰斩。扣除政府资助后，净亏损11.12亿港元。

图源：海洋公园2020-2021财政年度业绩

事实上，香港海洋公园自2017年起就已经开始连续亏损，陈旧的游乐设施、高昂的维修成本、服务升级等都是香港海洋公园所面临的问题。2020年初，香港海洋公园就已经宣告财务困难，并建议香港特区政府注资约106亿元以发展全新园区，但由于疫情影响了乐园生态，这一建议并未被香港特区政府采纳。

此后，香港海洋公园连续闭园3个月，直接将其拖入了零收入、零人流的泥潭，一度濒临倒闭。直至2020年6月，香港海洋公园获得香港特区政府54亿港元注资才得以持续运营。

在节流措施上，两大主题乐园也才采取了不同的做法。

在2021财政年度，香港迪士尼通过实行无薪假、减少市场推广支出和取消某些季节性活动等措施控制成本，2021财政年度营运成本及费用为26.86亿港元，较上年减少8%。

香港迪士尼乐园度假区行政总裁莫伟庭表示，在度假区积极控制成本的努力下，仍能将整体成本和支出减少8%，得以在过去两年坚守保就业不裁员。

而香港海洋公园则采取紧急节流措施，包括严格控制运营成本及酌情开支，节省能源，实施无薪假期安排、降薪、以及冻结招聘。

香港海洋公园行政总裁陈善瑜表示：“所有项目和活动以高度敏锐灵活的模式推行，务求迅速回应市场情况和有效管理预算。”在2020-2021财年，香港海洋公园的经营成本为1.29亿港元，同比锐减89.9%。

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香港迪士尼酒店入住率仅21%

香港海洋公园门票收入锐减至1.6亿港元

根据香港旅游发展局（以下简称“旅发局”）的数据统计，2021年1-12月的访港旅客人次约为9万人次，而2020年约为356万人次，跌幅高达97.4%。其主要原因为包括中国内地在内的入境游客大幅度减少。

图源：香港旅游发展局

入境游客作为乐园游客的重要组成部分，无法通关对香港迪士尼和香港海洋公园而言无疑是一记重挫。

继2020年入场人次跌至冰点以后，2021财年，香港迪士尼入场人次回升至280万，同比上升64%，而这部分游客全部来自本地游客。香港海洋公园的整个财年入场人次也跌至140万人次，仅为上一财年的36%。报告显示，光影盛夜活动入场人次超过100万，意味着该活动是香港海洋公园本财年的入场高峰，其余时间则门可罗雀。

从收入结构上来看，香港迪士尼的收入主要来自销售主题乐园入场门票、酒店住宿，以及乐园和酒店的商品和餐饮服务。

图源：香港迪士尼2021财政年度业绩

据悉，香港迪士尼设有三间主题酒店，合共提供1750 间客房。年度平均酒店入住率21%，同比上升6个百分点。在调整可接待宾客量后，香港迪士尼2021财政年度的酒店使用率为77%，2020年则为34%。在未有入境旅客的情况下，乐园宾客人均消费及酒店每房宾客消费分别下跌24%及11%。

而香港海洋公园的收入则主要来自于门票和餐饮。其中，门票收入锐减至1.6亿港元，同比减少61.4%。除了因为入场人次减少，还与第26届海洋公园保育日门票收入为0有关，而上一财年举办的第25届海洋公园保育日收入为0.14亿港元。

此外，香港海洋公园还公布了一则企业社会责任统计数字，其中社区、福利及关爱社区项目门票优惠达1.19亿港元，同时，为了支持国际康复日，还提供了8000张门票来邀请残疾人士及其亲友、照顾者到公园游玩。

餐饮服务部分，香港海洋公园本财政年度收入为1.08亿港元，同比减少25.3%。

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本地游客成香港迪士尼支柱

香港海洋公园要做全港最大的研学基地

自2005年开幕以来，香港迪士尼已累计接待超过8800万入场人次。2019年以前，香港迪士尼的外地访港游客基本占总游客人数的60%或以上，其中中国内地游客占比尤为明显。

2020年，香港迪士尼还有少量入境游客，其中其他地区游客第一次反超内地游客。而到了2021年，这两个数值直接跌至0人。

数据来源：香港迪士尼2015-2021年业绩概要

于是，香港迪士尼开展了一系列活动以激活本地市场，比如在奇妙梦想城堡及日间舞台汇演上花了不少功夫，2021年6月，全新日间汇演“迪斯尼寻梦奇缘”在瑰丽城堡前隆重上演。但这也把2021财政年的度折旧摊销成本拉高了16%，达到了13.71亿港元。

年票也成为香港迪士尼的着力点之一，报告显示，“奇妙处处通”会员人数在2021财政年度按年增加55%， 再次创下历史新高。其中，“奇妙处处通”学生会员人数亦较2020财政年度上升132%。

2021年9月，香港特区政府公布“来港易”计划的实施安排，这也一度给香港旅游业复苏加注了信心。眼看着通关有望，香港第五波疫情的到来却再一次打破了旅业人的期待。

面对未来入境游客的复苏前景，莫伟庭表示保持审慎乐观，并称：“我们的‘奇妙梦想城堡’尚待境外旅客亲身体验，加上日间舞台汇演‘迪士尼寻梦奇缘’以及即将登场的全新多媒体夜间城堡汇演‘迪士尼星梦光影之旅’，将会成为推动本地及入境旅游的重要支柱。”

而香港海洋公园在经历过漫长的闭园以后，则选择了“放弃”主题乐园的想法。

2021年1月19日，香港海洋公园公司董事局主席刘鸣炜曾在记者会上表示，香港海洋公园的初心是要做保育及教育，以及做到自负盈亏，公园未来将不再是“主题公园”。

2020-2021财年业绩报告中，香港海洋公园提出了要利用独有的大自然和寓教于乐的专长，开始着手将公园变成全港最大、最好的大自“研”教室。

2021年6月，香港海洋公园推出全新科技互动体验馆“探索号R”，并设有“小小隐身专家”和“大自然忍者”两个工作坊，以供3-11岁儿童体验。在2020-2021财年中，香港海洋公园参与公园教育活动学生人数达43万人，为园内访客提供趣谈及解说自然保育的次数达到140万次。

同时，陈善瑜表示，2020-2021财政年度，香港海洋公园筹备的水上乐园开幕成为年内焦点，作为亚洲首个且唯一一个全年、全天候开放的临海水上乐园，也是香港海洋公园转型旅程至今最重要的里程碑。

无论是继续开展新活动来刺激本地游客，还是转型成为研学基地，都是在寻求自救的出路。如今，香港乐园昔日的风光不再，疫情形势、通关时间等多个因素都将对未来的发展走向产生深远影响。

3月21日，香港特区行政长官林郑月娥在主持香港特区政府高层记者会时表示，在疫情没有出现反弹迹象并持续呈下降趋势的的前提下，自4月21日起，以三个月分三阶段解除大部分社交距离措施。

如今，香港第五波疫情还没过去，香港迪士尼、香港海洋公园仍在闭园状态。