跳出网吧桎梏，电竞酒店何以从“伪命题”变成“真生意”？丨酒店新品秀

十年前，如果与朋友相约一起外出打游戏，人们大多会选择网吧，然后开上几台机子通宵一晚。

倘若现在再约朋友“开黑”，不少电竞迷会上OTA订一间电竞酒店房，里面有设备齐全的电脑、千兆的高速网络，以及有几张舒舒服服的床，让这些游戏爱好者们能在完成激烈的电竞对局后小憩一会。

新住宿业态的诞生成功让一批游戏爱好者“种草”，也为国内的酒店业注入一股新势力。

电竞酒店在酒店业早已不是新事物，这离不开庞大的电竞用户群体的支撑。根据艾瑞咨询的数据，2021年中国电竞市场规模约1673亿元，同比增长13.5%，行业进入平稳增长阶段；同年中国电竞用户整体规模约为5.06亿人，同比增长1.2%。

2019年-2024年中国电竞用户规模（数据来源：艾瑞咨询）

这就相当于全国每3个人里，就有1个人曾经接触过电子游戏。逐渐做大做强的电竞产业，也让电竞酒店的落地以及发展有了结实的基础。

但当我们讨论电竞的影响力有多高、用户群体规模有多大时，却往往忽略了电竞酒店的问题所在：大部分电竞酒店仍然停留在网吧层面，无法为住客提供标准的客房服务；电竞酒店的定位和主要客群与传统酒店有所差异，如何保证客源和投资回报，成为投资人最关心的话题。

因此，电竞与酒店之间不能光有一个好故事，还要真正让电竞赋能酒店，实现品牌方、投资方以及住客三者共赢。

6月22日，在2022环球旅讯数智论坛（青岛站）上，格林电竞酒店品牌总监施梓煜指出，当下国内电竞酒店产业正处于混战之中，头部品牌尚未形成，若能倚靠传统酒店的规模优势，便能以专业电竞酒店或“店中店”的模式快速铺开，实现高速发展。

格林电竞酒店品牌总监施梓煜

根据格林酒店集团2021年财报，截至2021年12月31日，格林酒店集团旗下共有4659家酒店、337153间客房已开业；另有1225家酒店、91887间客房为已签约或正在开发中。而作为国内排名前列的酒店集团之一，格林旗下也拥有约6900万的个人会员以及185万的企业会员，能为酒店保证较为稳定的客流。

在涉足电竞酒店之前，格林酒店发现，不同于传统酒店对接的商旅需求，电竞酒店聚焦于本地生活圈，用户到店后长时间待在房间里，会延伸饮食等相关的房内消费，用户续住率、滞留性和消费频次更高。

对此，格林酒店集团推出新中高端品牌——格林电竞酒店，主张贴合年轻人对于舒适性和娱乐性的追求，以个性化、民宿化、特色化的客房设计，辅以电竞为跨界元素，链接娱乐、赛事、文化等手段，致力打造充满品格、坚持乐趣、生意盎然的新型酒店品牌。

施梓煜提到，目前格林电竞酒店正处于3.0时期，旗下拥有格林电竞酒店S版以及格林电竞酒店C版两大子品牌，分别瞄准中高端以及中端酒店市场，主张通过规范服务、空间和环境，完善住客的入住体验。

例如在空间上，格林电竞酒店以loft的形式，区分游戏区和休息区，改善卫浴和影音娱乐体验，并结合电竞IP来做空间文化，让住客跳出对电竞酒店刻板的“网吧”印象，真正做到“电竞+酒店”的有机结合。

格林电竞酒店空间展示图

当然，作为跨界的最大亮点之一，电竞因素自然也是格林电竞酒店所注重的。施梓煜讲到，格林酒店集团与腾讯游戏、阿里游戏以及Steam（即蒸汽平台，全球最大的电子游戏数字发行服务平台）等围绕商户特权、IP授权、游戏活动等方面开展深度合作，让用户在入住酒店时有更多选择。

通过“电竞+酒店”的形式，施梓煜指出格林电竞酒店要突破当下传统酒店行业的桎梏，为酒店行业带来多样、多元、多维的发展思路：

• 从多样化的角度来看，新世代的酒店应突破原有边界，除了基础住宿功能性，还应该融合不同产品功能；
• 从多元化的角度来看，酒店应改变重投资、重设施为主导的传统模式，通过更多软性内容植入丰富用户住宿体验，以培养消费粘性，提升会员数量；
• 从多维度的角度来看，酒店应突破以客房为主的单一收入限制，通过IP内容植入，拓宽收入渠道。

在品牌的加持下，部分改造完成后的格林电竞酒店已初显成效。以上海南京东路步行街店的格林酒店为例，在改造升级为格林电竞酒店S版后，房价由原先的280元提升至450元，一步踏入中高端酒店的领域，入住率由60%提升至95%，年营收比改造前增加了近140万元。