企业决策不能只靠“经验论” | 酒旅企业的管理决策科学

环球旅讯 2023-04-19 15:48:15

经验论一定是正确的吗?酒旅企业高层如何做到科学决策,避免偏见,降低决策风险?

今晚喝奶茶还是去健身?

约会去吃火锅还是吃烤肉?

你看,如此简单的选择题,我们可能都需要眉头一皱好好想想,更何况是企业高管精英们时常要面对的企业决策呢?

就比如今年“五一”要做哪些营销、这个区域市场要“拿下”还是“舍弃”等等类似的企业决策,其决策成本我们不言而喻。

基于决策成本,我们在做决策时必然是慎之又慎,但我们人脑做决策,往往更依赖经验。并非说“经验论”就是错的,但不可否认的是:仅依靠经验便容易产生“偏见”,“偏见”容易进入“误区”

环球旅讯首席导师顾青也在课中总结说到:“人的决策模式一般是先归纳现象得到经验然后沿用,沿用过程可以判断因果来找到规律,让经验变得更有依据以便再次沿用。”

顾青

 

  • DTALK.org创办人

  • 曾担任携程集团的全球业务增长及数据决策负责人

  • 十七年以上数据驱动决策及产品增长经验

  • 帮助上百国内外企业实现数据驱动的可持续增长

但人类的思考决策往往是存在局限的!

企业部门中相互联动,错综复杂。但普遍来看,不同业务部门之间的行动项并不会全部同步给其他部门,也就意味着行动项必然会存在重复、调整和变化,这时候已经不是人脑思考就可以快速解决的事情了。

当企业发展到一定阶段,业务行动项以及各种指标设定必然也会随之增多,也就意味着数据量会呈直线上升。

企业需要依靠人脑思考来推理业务逻辑,更需要通过数字化手段来对业务进行定性、定量以及归因测试。也只有如此,我们在进行企业决策时才能更科学更可信,决策风险也会相应降低!

环球旅讯公开课第2节【酒店旅游企业的管理决策科学】已经重磅上线!

酒旅企业管理高层要如何做到科学决策,降低决策风险?扫码购买课程,我们一起学习👇

 

点击阅读原文,回顾环球旅讯第1节公开课【深度解析酒店数字领导力】

扫码添加环球旅讯学委-MOMO,获取”DTALK数据观“星球折扣券(3折)1张,也可咨询了解更多课程内容!

© 以商业目的使用环球旅讯拥有版权的内容,请遵循环球旅讯 版权声明 获得授权。非商业目的使用,请遵循 CC BY-NC 4.0

评论

未登录

去登录
公众号二维码

关注『环球旅讯』公众号

获得最新行业资讯

分享
微信
微博
QQ
收藏
评论
点赞
客服
添加专属客服
客服二维码

您好,我是您的人工客服!点击联系客服

顶部
微信扫码分享
打开微信扫一扫

微信扫码参与话题讨论