广州黄埔瑾程酒店盛启！百万级投入撬动2亿资产升级

2025年5月，东呈集团旗下特色豪华酒店集合体瑾程酒店，正式进驻广州黄埔区永和大道花轮一路1号，以“100天极速焕新、百万改造成本撬动2亿元资产升级”的行业突破，为高端酒店存量市场注入一剂强心针。背靠全国前五，全球TOP14的东呈酒店管理集团，广州黄埔瑾程酒店凭借独创的“三维改造模型”与高效筹开模式，验证了本土品牌在高端市场的差异化竞争力，为行业提供了高端存量物业升级的“中国式解决方案”。

广州黄埔瑾程酒店选址于粤港澳大湾区核心腹地，交通四通八达，周边集聚宝能演艺中心、本田等世界500强企业，酒店建筑面积7.5万平方米，拥有288间客房、大型宴会厅、全日制餐厅、露天泳池、专业健身房等全服务配套。其客房最小面积50平方米起，植入全球首创宇航员专用电动太空床、岭南艺术图腾等创新元素，通过全景落地窗及观景露台衔接苍翠山景与庄园夜景，打造“无重力云端睡眠空间”与“珠三角微度假目的地”双重体验标签。

据悉，广州黄埔瑾程酒店在2025年4月试运营期间，酒店便创下连续22天满房、RevPAR同比提升50%的亮眼业绩。对于“边运营边改造”的筹开门店，仍然实现业绩的快速爬升，这背后主要源于三大核心打法：一是高度关注员工的基础培训及专业能力提升，从前厅、客房、餐饮、营销等各大酒店部门，瑾程品牌的专业筹开团队都展开点对点培训及到店帮扶，为满房业绩提供坚定的基础与强而有力的运营保障。二是推行“一岗多能”组织模式，打破前台、客房、餐饮部门壁垒，业绩提升的同时人力成本降低近25%。三则是重构空间组合及收益模型，压缩非收益区域，把钱花在刀刃上。本次广州黄埔瑾程项目则重点焕新了餐厅板块，将原分散餐饮整合为“主题自助餐+花园烧烤”复合空间，周五/周六夜间客单价得到显著提升。 

面对高端存量市场长期存在的改造成本高、标准化与个性化失衡、回报周期长等难题，瑾程酒店提出“三维改造模型”方法论——以在地文化深度×投资人基因×品牌品质标准为内核，构建可复制性与独特性并存的护城河。以广州黄埔瑾程为例，品牌遵循一店一策的改造模式，尊重项目本身特色，保留建筑优雅的欧式风范，同时巧妙的融入岭南特色纹饰，客用品及六小件全面升级为品牌标准产品，环保可持续，品质更耐用。精准改造成就高效筹开，在此模型指引下，广州黄埔瑾程酒店完成了100天“边运营边改造”的艰巨任务，筹开效率领先行业水平。

从大湾区出发，瑾程酒店以“三维改造模型”撕开了高端存量市场的突破口，利用“文化深度+运营效率+投资理性”的组合拳，开辟了一条“低成本、高辨识度、快回报”的本土化升级路径。未来，随着更多“瑾程样本”落地，中国酒店业或将在高端存量市场迎来真正的“黄金时代”。