东呈集团柏曼酒店关注存量革新，未来三年聚焦门店商业模型重塑

新岁序开，共赴新程。2025年圆满收官，2026甲午马年欣然而至。今日，东呈集团柏曼事业群2025年终会议于柏曼酒店南宁金湖广场琅西地铁站店圆满举行。东呈集团柏曼酒店品牌各位伙伴齐聚一堂，总结当下，共策未来。

抓业绩，提品质

会议伊始，东呈集团柏曼事业群副总裁杨艳姬就2025经营目标、单店收益亮点等多项运营板块数据进行了分享，并在2026年经营策略及目标上进行了重点阐述。她提到，柏曼酒店将继续承接东呈集团战略目标，以分层管理的方式进行策略输出与落地，达成提质增收的目标，让门店回归好业绩、好口碑。在不确定的环境下，确定的是持续为顾客创造价值。

稳发展，聚势能

东呈集团柏曼事业群副总裁李凯围绕柏曼事业群规模发展情况提出了一系列举措。他表示，2025年围绕建能力、稳生态、助签约、提势能进行工作，并获得了实质上的有效进程。2026，柏曼酒店品牌将以东呈集团高质量发展为落脚点，通过调优模型、精准布局、渠道拓展、产品研发等举措，实现控本、提效、增收及跑量的四大目标。

塑模型、求蜕变

东呈集团柏曼事业群CEO王瑜首先回顾了过去三年柏曼事业群的阶段性成果，也提出了一些仍未解决的挑战。他强调，柏曼酒店未来三年依旧围绕千店发展规划落实各板块策略，锚定“做好品牌、做好业绩、做好发展”的集团要求，围绕门店商业模型重塑，打造出具有竞争力的全生命周期投资回报。

策马狂奔，同享硕果

会议上，柏曼事业群对2025年度表现卓越的团队与个人进行了隆重表彰。过去一年中，他们以坚定的行动诠释企业文化，用出色的业绩树立标杆，不仅创造了亮眼的经营成果，更以不懈的努力为品牌的发展注入了蓬勃的榜样力量。

迈向2026，柏曼事业群将始终与每一位消费者和投资人并肩同行，坚定深耕存量改造赛道，以扎实业绩驱动增长，共同奔赴品牌三年千店的蓝图。以行动兑现承诺，用成果回馈信任，续写更多双向奔赴、共赢未来的崭新篇章。