旅游企业应采取五大举措应对经济危机

环球旅讯 2009-03-02 09:52:00 English

2009年2月26日:旅游业决策咨询公司Hudson Crossing建议旅游企业,“现在应该采取五种措施”,以应对经济衰退和信贷紧缩。

        2009年2月26日:旅游业决策咨询公司Hudson Crossing建议旅游企业,“现在应该采取五种措施”,以应对经济衰退和信贷紧缩。

  “与最近几次经济衰退不同,这次经济危机的根源在于银行破产,企业和消费者可用资本数量有限。在旅游企业不能获得现金、客户的消费巨幅下降的形势下,企业保持生存已经是取得成功了,” Hudson Crossing执行合伙人Michael W. McCormick表示。

  Hudson Crossing给旅游企业的建议概括如下:

——保证够12个月用的现金:不要指望在最后关头有公司或个人来收购或接管,可能的话,充分利用市场条件;

——强化品牌:超越盈利的范围思考问题;

——简化运营:成本削减并非惟一的出路,代理商应该严格地注重于那些为客户提供最优服务、最有利于塑造品牌的服务和产品;

——重新审视所有的供应商合作协议,分析能否发现新的增值点;

——对公司的核心价值主张进行测定:提出苛刻的问题,寻求通往新机遇的途径。

  “艰难的时势要求我们采取创新决策,” McCormick补充说,“当一家企业现金紧缺时,保证企业度过难关的关键在于评估各种活动,决定不仅应该采取哪些成本削减措施,而且应该确定如何另辟蹊径。”(Miracle编译)
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