港中旅集团重组整合 总部迁京

环球旅讯 2009-03-31 13:25:00

中国港中旅集团启动酒店板块整合重组,这是继2007年6月香港中旅集团和中国中旅集团合并,2008年11月,合并新成立的中国港中旅集团启动旅行社板块整合之后,该集团的又一战略性举措。

  2009新年伊始,中国港中旅集团启动酒店板块整合重组,这是继2007年6月香港中旅集团和中国中旅集团合并,2008年11月,合并新成立的中国港中旅集团启动旅行社板块整合之后,该集团的又一战略性重要举措。

  2007年6月,按照国务院国资委的部署,原香港中旅集团和原中国中旅集团对接合并,成立中国港中旅集团,并进一步明确了旅游主业的地位,主业涵盖旅行社、酒店、景区、芒果网、旅游交通等完整的产业链条。

  作为集团整合方案的重要内容,原香港中旅集团旗下的香港中旅维景国际酒店管理有限公司,和原中国中旅集团旗下的中旅饭店总公司,也进行了酒店子板块的全方位的对接合并。中国港中旅集团此次重拳打造酒店板块,这两家酒店管理公司整合重组后将更名“港中旅酒店有限公司”,公司定位为:在集团“强总部管控”下建立的“专业化经营”新酒店板块公司,公司将承担酒店经营管理和资产管理的职责。

  此次整合重组后,港中旅酒店有限公司的酒店规模将进一步扩大、布局将进一步完善,公司拥有管理权的集团独资、合资、合作酒店以及委托管理的酒店近50家,客房15,000余间,荣列美国权威杂志《HOTELS》“2008年度全球酒店集团300强”榜单的第51位。酒店分布于香港、澳门、北京、上海、重庆、杭州、南京、济南、太原、深圳、沈阳、大连、苏州、珠海、厦门、三亚、扬州、德清、池州、敦煌、济源、无锡等20余个商务和旅游城市。

  港中旅酒店有限公司的自有酒店资产将达近百亿,今后随着中国港中旅集团酒店资产的逐步注入,该公司将逐步培育板块独立上市的条件,具备投资和融资的能力,为将来的快速发展和风险分散做准备。据悉整合后的港中旅酒店有限公司的总部将从深圳迁往北京,并已树立进入国内酒店业界前三甲领先地位的战略目标,同时计划向海外布局,实现国际化发展,将港中旅酒店板块打造成品牌体系完善丰富、国内名列前茅和国际有影响力的大型酒店集团。

  按照中国港中旅集团的战略,重组后的酒店板块将被打造成为其旅游主业中最具竞争力、具有较高盈利能力的主导产业,同时成为中国酒店行业的领跑者,民族品牌的代表者。该公司目前拥有“维景国际”、“维景”、“旅居” 、“旅居快捷”四个酒店品牌,重组后将“搭建一个管理平台、打造两个品牌系列”,以品牌为核心,以专业管理系统为基础,以资本运作为手段,全面实现酒店板块的品牌化、标准化、网络化、国际化发展。

  据悉,整合重组后,港中旅酒店有限公司将坚持“三个轮子滚动”和“三个方向发展”的战略,即:第一个轮子是管理好自己投资兴建的酒店,集团不断增长的资产总额为投资提供资本支持;第二个轮子是输出管理,通过品牌和人才的输出,为业主赢得最大的收益;第三个轮子是特许经营,品牌加盟,扩大维景品牌的市场体量;旨在发达地区的二线城市和全国省会城市输出一级品牌发展,实现质量型发展,通过整合、改造酒店资产输出二级品牌扩展布局,实现数量型发展,并借助集团旅游资源通过特许经营管理一些低端酒店,实现整合型发展。

  根据中国港中旅集团公布的酒店板块整合方案,整合重组工作将先后经过组织结构调整、业务关系调整和业务全面发展三个阶段。公司目前正在进行第一个阶段,计划在2009年底之前完成前两个阶段,并在2012年之前完成第三个阶段。

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