如家CEO孙坚:危机下要先活下去

环球旅讯记者 吴津柳 2009-06-18 10:38:05

对于酒店从业者而言,谨慎再谨慎或许才是危机下的主调。如家酒店CEO孙坚日前表示,酒店业在危机下需要练好内功,企业要先活下去才能谈发展。

  金融危机来袭,中国酒店业难免受波及:高星级酒店入住率下降,旅游目的地酒店因游客量大幅减少而降价迎客,大中城市的酒店因商务活动日益萎缩而显得异常清淡。尽管月初世界顶级酒店组织发布的报告显示酒店业的强势复苏已经为时不远,但对于酒店从业者而言,谨慎再谨慎或许才是危机下的主调。如家酒店CEO孙坚日前表示,酒店业在危机下需要练好内功,企业要先活下去才能谈发展。

  金融危机是一个喘息的机会

  全球经济危机对酒店业的影响仍然持续,据德勤发布的一项商业分析报告显示,今年首季亚太区酒店单间客房收益率几乎下降了三成。孙坚认为,金融危机对各行各业都有影响,每个行业在面临危机之时,需要保持谨慎态度,冷静看待经济形势。

  孙坚指出,目前酒店业的普遍运营处于业绩曲线的底部,必须要有充分的准备和现金计划。其中第一计划是现金的准备计划而非发展计划,只有储备足够现金,保持能活着,才有可能谈更多的发展。伴随金融危机而来的是一个喘息的机会,酒店业可以把握这个机会在管理文化、服务意识、储备人才方面作出努力。孙坚认为,竞争的市场离不开优胜劣汰的法则,酒店业也不例外,机会只留给优秀的企业,企业需要练好内功,调整心态,看准大势。

  如家谨慎扩张 年内预计增开130-150家


  经历了7年时间的发展,如家进入了稳步发展的阶段。孙坚表示,如家今年将谨慎扩张,计划新开店数目在130-150家左右,2010年的发展也以谨慎为主。他认为,节制与调整才能在进与退之间寻找一个平衡点。

  对于在金融危机爆发之时推出的中高端商务酒店品牌“和颐”,孙坚表示这实际上是中国传统招待所的豪华版。如家以经济型酒店起家,未来也将继续专注于经济型酒店领域,“和颐”这一品牌是升级的表现。孙坚表示,如家发展的这7年来沉淀了大量会员,“和颐”是如家品牌的一个延伸。如家希望通过植入品牌,延续一个成功的思路。

  如家目前仍专注于中国市场,台湾地区具有一定的发展潜力,未来或将推出相应的发展战略。尽管目前经济形势有所好转,中国也有望成为最快走出经济危机的国家,但孙坚认为还是需要坚持谨慎的步调。“不要小看很多事情,很容易让你在没活过来就死掉,一句话,还是要先活下去!”孙坚如是说。(记者/吴津柳)
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