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民航局制定价格干预政策 能否标本兼治?

就在春运刚刚启动,国内各航空公司赚得盆满钵满之际,民航局却在未雨绸缪,要对699条航线进行价格干预。民航局此次出手能否标本兼治,相信很多人心里都要划个大问号。

  就在春运刚刚启动,国内各航空公司赚得盆满钵满之际,民航局却在未雨绸缪,要对699条航线进行价格干预。民航局此次出手能否治标治本,相信很多人心里都要划个大问号。

  据称,民航局规划司将针对699条航线制定成本价,并规定航空公司不能低于成本价进行销售。同时,民航局将每隔15天公布一次违规航空公司黑名单,对于采取不正当竞争手段销售机票的航空公司,民航局将采取撤消航线等处罚措施。民航局此次出手起于国航、川航和上航三家公司与东航之间的封杀和反封杀战,当然中国民航业08年所发生的巨额亏损和并不乐观的09年市场形势也使得民航局要义不容辞地出面阻止“价格战”。

  相比之前的简单价格干预,民航局此次的做法似乎更加严谨,要对占所有航线52%的699条航线的成本进行分析并以此制订航线成本价。暂且不论作为民航局是否有人力和资源对这些航线的成本进行分析,仅仅是成本分析中存在的诸多难点就使得这项工作将成为“不可能完成的任务(Mission Impossible)”:

  1:航空公司成本构成中涉及的因素极多,人工成本的地域差异、飞机的来源不同(购买或租赁)等因素使得标准的成本分析的难度极大。

  2:由于体制和运营模式的不同,即使不同航空公司以同类型飞机运营相同航线,存在一定的成本差异也是正常的,我们不可能以三大集团的成本标准去衡量春秋航空,当然也不能拿春秋航空的成本标准来要求三大集团以此来定价。既然各家航空公司很难拿出一个能够被广泛接受的成本标准,那民航局应该以谁的标准来制定成本价呢?

  3:航空公司所采购的成本和服务(当然也包括民航局所收取的民航建设基金等杂费)的多元化和不可控性决定了成本变化的持续性,既然成本是在不断变化,那么民航局到底是以哪个时间点来测算标准成本价呢?民航局能否与时俱进,不断调整其标准成本价来规范各家航空公司的定价呢?

  民航局在价格管理方面的越位要追溯到10多年前,从“禁折令”到“航线联运”,再到最近两年的主导“京沪快线”,民航局的角色或“裁判员”,抑或“运动员”,让人模糊不清。但中国各家航空公司依然是血拼不止,封杀不断,旅客和代理商的利益丝毫得不到保障,民航局违背市场规律的价格管制最后只能是雷声大,雨点小。

  采取低价策略是市场的选择,通常是弱小者(或在某一区域市场的弱小者)针对市场主导者所采取的有效竞争手段,这对于消费者来说是提供了多样化的产品选择。根据腾讯网近期的调查显示,在被问及"如果自己出钱,机票打几折你才愿意乘飞机?“时,67.56%的读者选择了3折以下机票,29.11%的读者选择了3-5折机票,也就是说有将近97%的客人在票价低于5折时,才会自己掏腰包买票。而相关统计数据也显示,我国民航每千公里最低客票价格相当于人均GDP的4%。而美国每千公里最低客票价格仅为人均GDP的0.33%,欧洲为0.7%,韩国为1.5%。显然,我国机票价格超出普通百姓的消费能力也是不争的事实。

  当然,降价对于航空公司来说并不是简单的选择,降价的前提是低成本。在此方面,民航局的影响力和控制权更大,实施起来也更加有效,降低对航空公司的各项行政收费,放开机场和空管服务收费管制,在航油、GDS分销领域全面开放市场引入更多的竞争者,在航线审批方面提升透明度并引入市场机制,加强对服务质量、安全、航班正点率的监督并引入淘汰机制,这些措施不一而足,但对于帮助中国航空公司控制成本的意义是重大的。

  当民航局真正开始关注航空公司和旅客的需求时,而不是浪费人力和物力进行这些繁杂的成本分析时,航空公司就自然会产生控制成本的强大内动力;当中国航空公司的精力放在如何提升产品和服务,控制成本,而不是这些老套的封杀与反封杀时,低价的问题就不会再成为民航局关注的焦点所在了。

李超

环球旅讯 CEO

李超先生是环球旅讯的创始人。李先生曾经担任南航电子商务公司总经理和艺龙旅行网的机票业务高级总监,并曾在海南航空、山东航空、济南机场工作,在中国的航空和旅游分销业拥有二十多年的丰富管理经验。李超先生毕业于山东大学,并拥有加拿大Concordia University的航空管理MBA学位。

李超

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李超先生是环球旅讯的创始人。李先生曾经担任南航电子商务公司总经理和艺龙旅行网的机票业务高级总监,并曾在海南航空、山东航空、济南机场工作,在中国的航空和旅游分销业拥有二十多年的丰富管理经验。李超先生毕业于山东大学,并拥有加拿大Concordia University的航空管理MBA学位。

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