环球旅讯2月2日消息:与全美航空相同,合并后的美联航和大陆航空对于其GDS合作伙伴,似乎采取了一种安抚的态度。这与美国航空的态度截然相反。
United Continental Holdings(合并后的美联航和大陆航空的母公司)的CEO兼总裁Jeffery Smisek表示,合并后的美联航和大陆航空(以下简称联合大陆航空)希望继续与其分销伙伴合作,包括OTA和GDS,但是联合大陆航空也要确保消费者不受传统技术的束缚。
在1月26日举行的联合大陆航空2010年第四季度的财报电话会议上,Smisek称“我们需要合作伙伴与我们共同进步。”而这些合作伙伴指的是分销商。
该公司的首席收益管理官Jim Compton指出,Continental.com 上的FareLock 就是一个典型例子。这个2010年12月上线的产品是 “传统的平台”无法进行操作的。
在FareLock的帮助下,旅行者花5美元就可以在Continental.com上将一个优惠票价锁定72小时,而锁定7天也只需9美元。
至于其他辅助服务,Smisek表示联合大陆航空通过Sabre分销其经济舱的额外腿部空间座位,通过Travelport分销其他类似的产品。
然而,Smisek暗示要减少目前联合大陆的分销成本,分销费用必须符合成本效益,与价值回报相符。
这暗示着:分销成本必须要降下来。
全美航空本周也宣布将采取更加实用的分销方式。
那么,本周联合大陆航空及全美航空都公布了他们对分销系统的看法,当然他们的做法与美国航空激进的做法是有不同的。
另一方面,Smisek称联合大陆航空不会对Google收购ITA Software一案发表任何公开声明。
当被问及为什么不做任何评论时,Smisek解释道,作为ITA Software的客户,联合大陆航空会让反垄断机构解决这个问题。(Echo编译)
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