团购是旅游业的杀手级应用还是连环杀手?

环球旅讯 2011-06-16 09:53:40 English

团购网站已经发展成为一股热潮,许多小旅游企业由此受益。但最大的问题是,这些团购网站是否真的给这些小商家带来了好处?

  看以下图片:侦探剧《犯罪心理》中的探员Aaron Hotchner正在向一群当地警察详细讲解他对案件的分析。

  “这个不明嫌疑犯既年轻又很有条理。他拥有成功的所有外在条件,而实际上他花钱无度,拼命保持常态与控制力。

  “他受利益驱使,用他的魅力说服受害者以真正价格的几分之一放弃他们的物品,当他得到他想要的东西时,就扬长而去,留下当事人收拾残局。

  “他缺乏同情心,把目标锁定在对其高度信任的受害者身上(或者说天真的受害者)。他们跟随嫌疑犯的计划因为觉得他们必须这样做,全然不知走进了一个陷阱中。”

  我知道这听起来像《犯罪心理》的一个电影情节,但实际上也是另一种不同形式的杀手的样子----杀手级应用。

  但这个杀手级应用和连环杀手的区别是什么?在这种情况下,嫌疑犯是媒体的宠儿(即将上市的公司),而受害者是那些自掘坟墓的小企业。

  是不是觉得我这样描述一个公司像精神病患者?精神病的两个最常见的特征是缺乏同情心和自恋倾向。

  事实上,作家Joel Bakan在他的书《公司:对权力的病态追求》中是这样描述的:

  “公司的运作原则使其充满反社会‘个性’':它是自利的,本身不道德的,无情和欺骗性的;它为达到目的违反社会和法律标准,并且不会有罪恶感,但它可以模仿同情,关怀和利他主义等人文素质。”

  我并不想大声抱怨,总的来说,我试图把注意力放在积极面,但有时“有些事情“真的让我毛骨悚然。

  1999年到2001年,很多公司在没有任何商业模式的情况下上市,花费大量资金在“超级碗”的商业广告上,即使是普通的投资者都承受了很大的损失。而现在又来了团购热潮。

  我好像没有一日不被和Groupon和LivingSocial有关的各种传言所包围

  随着Groupon的S1文件的提交和即将上市,团购商业模式的亮点已经被人们发现,而现在人们终于开始把眼光投向幕后,提出了疑问。

  2011年1月,我写了一篇文章,题为“团购模式能否引领旅游业触底反弹?”,其中我对分析团购促销的重要性进行了探讨。

  这篇文章被证明是我最受欢迎的文章之一,当这种模式进入旅游业时,引发了很多的讨论。

  现在TechCrunch 和Mashable等网站上关于团购的诸多夸张的议论,(6个月后)我可以肯定的说:“我告诉你正是如此。”

  我不打算再回去谈论我前面文章中讨论的事情。

  实际上,我想更进一步,假如你在经营小型旅游企业的团购,我认为,你根本上是做了一个很糟糕的商业决定。

  更深入地说,假如你是一家大型旅游公司,并且想通过与团购企业的合作赚快钱,那么我为你感到惭愧。

  Groupon为其创始人及投资商赚取了大量的资金,同时给消费者购买商品提供了大幅的节省,而他们很可能已经买过这些商品,或者是在正常情况下不会去买的商品。我很能认同这一点。

  它还帮助刺激了这个目前以惊人速度发展的团购行业。当你看到一个新的交易网站发布时,只需闭上眼睛,感叹一下。

  然而,所有这些网站都怀着相同的目的。小企业,特别是有越来越多的小型旅游及目的地活动公司正参与其中。

  伴着这股团购热潮,好像每个人在关注两个要点:团购公司(这里指Groupon及其上市)和消费者(他们通过团购可以节省多少钱?)

  大多数人很可能忘记夹杂在其中,推动这股热潮的小商家。

  问题是,团购网站上的“库存”是由很多小商家提供的,一旦他们做了糟糕的商业决策,很有可能就面临关门的风险。。

  在TechCrunch上的文章连载中,Rocky Agrawal解释了团购对企业的不利影响。Rocky说,小商家往往不是营销专家或者商业分析师,因此他们很容易天花乱坠的进行广告宣传,给销售带来压力。

  团购潮的结果是,小商家在“团购车”上跳来跳去,却被“提供不可持续的折扣的现实”撞得头破血流,正如在高速公路边上乱扔垃圾(公路杀手)一样。

  你们中的一些人可能会说,“那又怎样?有些商家没有好好地去思考,做了一次糟糕的生意,最后关门大吉。这可是件大事。”是的,这是个大问题,对商家来说确实是个大问题,这正是我的主要观点。

  趋势不仅仅是关于钱,以及Groupon的股票会上涨多少?

  很多有钱人准备继续在Groupon上市后赚钱,这是个假设。

  然而他们不是重点,重点是众多的小商家试图在以它们自己的方式获得成功,是理解并尊重小商家在当地经济中扮演的角色,是他们对于社会的健康和活力的重要性。

  (重点)也是小商家如何制造或破坏游客的旅游体验。是把小商家当成可再生资源而非被剥削的对象。

  从根本上说,重点是关于同情心以及那些由于经营团购失败而受到影响的人。相信我,(当我告诉你)没有小商家会通过经营团购而变得富有。大多数人只是勉强维持收支平衡。

  小型旅游企业经历了一个艰难的过程实现收支平衡。说这不重要很容易:“又是悲伤的一天”,但当这一天结束时,(你会发现),这很重要。

  因此,为了不损害这些小商家努力提供的东西及价值,我们为什么不设法引导他们为市场提供卓越的产品和服务呢?因为市场实际上对体验更感兴趣而非交易。

  让我们快乐的告别大幅折扣团购的趋势,引领一个新的未来趋势:尊重每一个小商家,培育他们成功,关注互惠互利。让我们关注给旅行者传送价值而非“越便宜越好”的理念。

  相比警察们站在案发地点跟受害者说:“你们小商家落入了连环杀手应用的圈套”,这样的未来看上去好多了。(Melody 编译)

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游客

2011-06-16

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团购业务推动传统电商转型,也让边缘生存的网站找准了时机出头。在这样的背景下,如何突破是一个问题,现在已然成了沸腾的火锅。
我判断,龙头不会因为这类业务模型而被赶超,相反,后台政策资源优势和创新用户体验是下一步突破方向。
第二,小团购持续扫马路。OTA尝试将团购与本地商家优惠融合。这需要平台技术优势。
形式和真正切入用户需求才是王道。

游客

2011-06-16

1
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第一次团购带来的满足,就如埋在雪地里的利刃上面那小团牛肉,狼吃完肉,继续舔着那把刀,不知道是在舔着自己的血,最后小商家和狼都倒下了

游客

2011-06-16

0
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写得不错,但就是很多人认识不到这点。

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