酒店区域联盟新理念

　　在国际联号酒店在国内不断圈地，国内知名品牌酒店管理集团不断扩张的今天，国内众多单体酒店的生存空间越来越小，竞争压力越来越大，如何拓展生存空间，提高酒店竞争力就成了当下单体酒店的业主和管理者最为关心的事情。摆在单体酒店面前的生存之路有两条：第一、加入国际知名品牌酒店集团，迅速获得国际先进管理经验和庞大客户群体，但是酒店每年要支付大量的费用，自主经营权有所减弱。第二、寻找战略合作伙伴，联合有共同客源市场的的单体酒店，通过客源分享和经验交流，营造规模效应，保持酒店的竞争力。

　　区域联盟的概念就是以地域或者有共同客源市场的单体酒店为主体，以资源整合和客源分享为目的的酒店联合体。区域联盟不是酒店集团，不参与酒店的具体经营，不改变酒店名称、不变更酒店经营权，是一个资源分享体系。

　　单体酒店在区域联盟中的作用和地位

　　区域联盟中单体酒店，需要积极参与联盟的运作，每个参与者既是规则的制定者又是执行者，大家是平等的合作关系，只要参与者都能按照既定的规则去做，成员酒店就没有被封杀和踢出局的危险。随着区域联盟的不断发展，影响力的不断提升，联盟内酒店成员市场知名度将不断提升。

　　区域联盟以“概念连锁”模式，帮助单体酒店形成规模化经营

　　对单体酒店来说不管是加入国际酒店集团还是国内连锁品牌来说，都需要付出大量的资金，而且酒店的独立经营权也受到挑战，这是很多酒店业主不愿意看到的。基于这种现状，4007酒店联盟提出“概念连锁”的模式，这实际上是一钟松散的合作模式，酒店既可以独立经营，又能够以资源共享为纽带，组成战略合作伙伴，共同应对市场的挑战。

　　区域联盟以规模化优势不断拓展客源市场

　　区域联盟实际就是联盟内成员酒店拓展营销渠道的平台，要更好地做好渠道的拓展，非常重要的一点是要依托酒店区域联盟规模优势，提升差旅人士订房的便捷性，使之出行更方便，用户体验度更高。

　　联盟成立的意义在于帮助国内单体星级酒店提高市场竞争力，将之前分散的力量联合起来，形成一种虚拟连锁形式的规模经营，建立一套联盟共享的机制，将互惠的的会员卡和积分体系、统一预定中心、CRM系统、预定网站这些资源进行整合，让单体酒店不再拘泥于以往客源市场，与联盟内其他单体酒店合作与共享，形成规模经营，以应对国际联号酒店及国内知名酒店集团的冲击，扩大单体星级酒店的生存空间。