OTA离合大戏结局大猜想

　　【环球旅讯】（特约评论员 晁夕）前不久最热门的大戏是OTA的分分合合：去哪儿和携程传绯闻、同程与艺龙联姻又“闪离”、携程战略入股同程成为第二大股东，携程投资途牛认购金额达1500万美元……

　　如同肥皂剧的OTA大戏的起因是什么？将会向什么方向发展，可能的结局是什么？旅行社如何在混战中生存？笔者有以下观点。

　　一、模式相似的OTA将被挤压生存空间

　　携程、艺龙的模式相似，争斗已久，如果同程与艺龙一旦携手的局面稳定下来，就如同三国时的吴蜀联盟一样，行业老二和老三联手对抗老大。而携程的破解手法简单而有效，不能消灭就直接和平演变，将可能拖延很久的行业争夺战快速瓦解，未来的日子就是将最容易清场的企业挤出赛场。如同食物链一样，最先出局的总是优势雷同、却实力最弱的那个。

　　二、没有不可替代核心资源的旅游网站将处境艰难

　　去哪儿声称自己是一家科技公司，通过科技手段进行比价搜索，而去哪儿网的最大优势在于其百度流量的支持。百度流量的优势使得很多OTA即使不高兴，可能最后也要屈服于这种垄断优势。但一旦OTA形成寡头垄断，且有能力成为资源提供商，去哪儿的价值就会一落千丈，这也就是去哪儿加紧时间进行线下资源布局的原因。然而线下旅游资源并非他的长项，以己之短去战斗，不知结果能否出现大逆转。

　　类似的战争也在百度跟新浪搜狐等网站在争夺新闻权时发生过。但新闻的可复制性太高，新浪搜狐没有核心的不可替代的新闻来源，所以百度成功了。但去哪儿与OTA之间会复制百度当年的成功吗？这是一个悬念，需要时间来验证。

　　三、最终剩下的将是为游客提供“一站式服务”的网站联盟

　　目前进行联盟的都是资源互补型的网站，比如携程与同程、途牛的合作，在商旅、休闲游、团队游方面形成互补。在这种资源互补型的网站联盟中，企业的服务能力将极大提高，市场控制能力也随之提高，然后在涉及旅游的全线产品线上进行整合清场。小型的网站将无力抗衡这个庞然大物的网站联盟，OTA将完成对旅游网站领域的最终整合，只剩下1-2家提供完整“一站式服务”的网站联盟。

　　四、具体每个旅行社能待价而沽的价值是什么？

　　大部分传统旅行社将要被OTA联盟“合谋”干掉。

　　和大多数死在互联网浪场下的传统行业相仿，传统旅行社赖以谋生的命脉，也是信息不对称。旅行社如何在这场大战中生存下来，最终取决于是否有不可替代的核心资源。无论OTA如何发展，最终还是要在线下进行旅游的具体实施，所以旅行社最终还是一站式服务中不可或缺的一环。

　　但并非所有的旅行社都在这个链条中，OTA拥有大量的用户及资本为后盾，必然会选择有实力、有核心资源且不可替代的旅行社联手进行行业洗牌，而你所在的旅行社在这个范围内吗？