赢得风投青睐并非在线旅游创业的最终目的

旅游？如果你正准备创业，那先看看下面这段话吧。

11月13日，Canaan Partners（投资过OneFineStay）的合伙人John Balen、General Catalyst Partners（投资过ITA Software，Kayak，Airbnb）的总经理Joel Cutler 以及Altimeter Capital（投资过Duetto Reasech，Kayak，Hupspot）的创始人兼CEO在洛杉矶的PhoCusWright会议上进行了一场Investor Insights。

Cutler认为能成功说服风投投资的初创公司，是应该像Airbnb或Uber那样具有原创性的，而不是只是描述其概念类似于Airbnb或者Uber。

当然，也不是所有人都这样认为，Gerstner和Balen就不同意。Gerstner表示，当 Airbnb推出的时候，公寓短租已经出现在Craigslist分类上出现了，“每一个人都是站在巨人的肩膀上”。Airbnb做得很好，虽然OneFineStay和Airbnb类似都是短租，但OneFineStay做了微创新，以P2P的形式针对差异化的市场做更加高端的公寓短租。

旅游领域仍有足够的创造空间，尤其是在客户关系管理（CRM）这一块。Gerstner 建议旅游初创公司不要大包大揽，不要想着去覆盖整个新的领域。过去15年内，旅游企业创造的95%的价值都是与酒店相关的，因此，初创公司可以考虑配合酒店行业的发展开发“软件栈”，如酒店的信息管理的操作系统、应用和配置数据等。

数以百计的旅游规划类的创业公司无疾而终，Gerstner表示已疲于见到创业者在这个领域浪费时间。不过，他也认为如果能将酒店预订形成交易闭环还是有戏的。

创业者需要对创业公司抱有高度热情，同时也应该问问自己：做出这么巨大的牺牲，无论时间、精力和财务，最后取得的成功是否对得起自己曾受的苦？

最后，你要知道，赢得风投的青睐也并非是最终目的，创立一家领域内优秀的中小型公司，姑且才能被成为“noble calling”。