高尔夫球场预订平台云高在新三板上市
关注微信
订阅号

订阅号

小程序

小程序

订阅邮件
新闻 > 在线旅游 > 正文

高尔夫球场预订平台云高在新三板上市

来源:新高尔夫 2015-08-17 13:55:01 English

高尔夫预订平台云高信息在新三板挂牌上市,云高App目前的下载量是24万,注册用户数13.8万,2014年的交易额不到一亿。

8月14日下午,云高信息在中国中小企业股权转让系统(俗称“新三板”)挂牌,成为国内第一家挂牌的纯高尔夫企业。

云高是个什么公司?

根据官方网站的介绍,云高成立于2011年6月。2012年9月,云高推出了高尔夫球场线上预订业务。目前,很多圈内人对云高的印象还停留在“一家订场公司”,毕竟这是云高的初始业务,这个业务目前也还在做,目前云高的订场业务覆盖了全国95%的球场。

云高COO李昂说:“高尔夫订场能影响的人群太少了,我们要做好这一块,但绝不会局限在这一块。”于是,云高从2014年6月开始,相继推出线上精选商城、媒体悦读、球友社区、教学入门等业务和服务,今年更是开始布局线下高尔夫学院业务。

“这样,我想跟谁打,我用什么打,我去哪里打,我要跟谁学,高尔夫球友目前所遇到的问题,云高都能一站式解决。”李昂说,“我们的优势在于全平台布局。”

李昂补充说,“区别于其他竞争对手,云高做以上业务都是一件一件单独完成的,而且要把一件事做好做透再着手下一件。比如我们订场业务做了近两年,才增加的第二个商城业务。”

互联网巨头百度也于近日宣布进军高尔夫,主打的业务也是订场。李昂对于百度加入竞争表示欢迎,“目前的问题不是竞争的人太多,而是打球的人太少。”根据《朝向白皮书》(2014年度)的数据,中国高尔夫核心人口(年满18周岁,一年下场打球超过8次)约为40万。李昂自己也估算了另一个人群,“汽车后备厢装着球包,但一年下场不到8次”的不活跃人群,他认为这类国外叫做casual golfer(休闲高尔夫人群)的,加上核心人口在中国约有100万人。

此外,2014年8月份,携程成立爱玩公司,进军主题旅游市场;并且爱玩在2015年3月份,获得了复星的数千万元A轮融资。爱玩在经过半年的运营,其高尔夫项目已经初具成效,爱玩仍在继续加大高尔夫项目的资金投入和运营深度,预计到2015年底,注册用户将超过40万。

据悉,云高App目前的下载量是24万,注册用户数13.8万,2014年的交易额不到一亿。李昂说,眼下把蛋糕做大,比打败竞争对手更重要。

李昂从来不否认,云高整体是不赚钱的。订场价格目前很透明,除了特殊推广阶段,大多数订场公司和中介的价格相差无几,这个价格几乎没有任何利润。商城的情况也好不到哪里去,利润可忽略不计——相同的商品,用户肯定选择最便宜的。

目前唯一赚钱的项目反而是今年上线的高尔夫学院。李昂透露,云高在深圳开设的第一家学院,第一个月就实现了盈利。目前云高在全国以有3家纯自营学院,年度的目标是12家。

为什么云高挂牌了?

在创建云高之前,云高CEO张曜晖供职于朝向管理集团,这是一家主打高尔夫球场管理和赛事运作的公司。他毕业于复旦大学,出来做过投行,后来还读了中欧商学院的MBA。

张曜晖在中欧商学院的几个校友给他的创业项目提供了第一笔天使轮投资。其中包括腾讯的联合创始人曾李青,他目前还是云高的股东之一。

2014年年底到2015年年初,广发信德领投了5000万元A轮融资给云高。李昂坦言,云高从来没有遇到过资金上的困难,反而是产品“总是个难题”,直到4月从腾讯挖来了一个“大牛”。

目前云高的核心管理团队有4个人,除了张曜晖和李昂,还有CTO郑喜,负责技术;以及刚从腾讯加盟的CPO陈明波,负责产品。今年春节前,云高只有26名员工,而半年后,这个数字变成了60人,并且没有计算三个学院的员工。

2014年,国务院发布46号文《国务院关于加快体育产业促进体育消费的若干意见》,提出至2012年中国体育产业5万亿的规模目标。

最近,手握中国最富有资本的马云、王健林等旗下的公司和基金,都开始投资、收购国内外的体育产业公司。资料显示,中国移动互联网用户已达9亿,体育运动人口约6.9亿。毫无疑问,这是一个巨大的消费市场。

不过,高尔夫产业将在何时迎来井喷呢?“也许是三年,也许是五年,也可能是十年。不过我相信这一天不会太远。”李昂说。

酷爱跑步的张曜晖也认为,云高这种创业项目就像一场事先不知道距离的长跑,时机和团队是决定成败最核心的因素。

云高 携程 爱玩 体育旅游
0

© 以商业目的使用环球旅讯拥有版权的内容,请遵循环球旅讯 版权声明 获得授权。非商业目的使用,请遵循 CC BY-NC 4.0

×

打赏打赏打赏!!!

您还可能感兴趣的文章:

©2006-2019 环球旅讯版权所有| 粤ICP备 06070077|增值电信业务经营许可证:粤 B2-20110389|版权声明