近日,美国银行巨头Capital One宣布以51.5亿美元收购金融科技平台Brex,交易核心焦点直指Brex旗下兼具金融与差旅属性的TMC(差旅管理公司)业务。

一家银行巨头为何斥巨资收购TMC?这背后是其深耕旅游支付生态、抢占企业商旅高价值赛道的清晰战略布局。
Capital One是美国第九大银行、第三大Visa和万事达信用卡发卡行,也是全美最大的汽车金融公司之一。
他们依靠信息技术和统计分析定制客户服务的模式奠定行业地位,2025年净收入达534亿美元,最新的总市值达1381亿美元,业务覆盖美、加、英三国,拥有约750家分支机构和5.2万名员工。
回溯Capital One的旅游领域布局,三次关键收购构成了从个人到企业、从基础服务到完整生态的递进路径,具体逻辑与细节如下:

Capital One还曾经在2021年和2022年对当红的旅游科技公司Hopper合计投资了2.6亿美元,以帮助其打造Capital One Travel的预定平台。
收购Brex是Capital One旅游生态布局的关键收官之作。作为以信用卡业务为核心优势的金融机构,Capital One深知支付场景拓展的重要性,而旅游尤其是企业商旅,与支付需求高度绑定,是高价值增量市场。
此前,收购FreeBird补齐了旅游保障短板,升级了信用卡用户出行体验;收购Lola让其初步切入企业商旅市场,积累了相关技术与经验。
而个人旅游市场竞争已趋饱和,企业商旅作为高客单价、高复购率赛道,成为营收突破的核心方向,这正是Brex的核心价值所在。
Brex自2017年成立后,搭建了企业信用卡发行、支付结算、费用自动化管理的完整体系,2023年与Spotnana合作推出整合商旅解决方案,形成“支付+差旅”一体化服务能力。
其客户涵盖TikTok、英特尔等数万企业,包括300多家上市公司和三分之一的美国初创企业,这些优质客群正是Capital One此前难以快速触达的目标。
Capital One CEO表示,此次收购将助力旅游门户提升商旅收入。目前其旅游门户已凭借庞大个人用户基础实现强劲增长,整合Brex的支出管理平台后,企业客户可在该门户完成商旅预订、支出管控与政策合规全流程,彻底打通“个人旅游+企业商旅”服务闭环。
对Brex而言,可借助Capital One的客户基数、营销与研发资源,让业务扩张速度提升十年以上;对Capital One来说,以合理成本获得了成熟TMC能力与优质客群,加速向“科技原生支付平台”转型。
这场收购本质是战略卡位战,随着2026年年中交易预计完成,其“支付+旅游+服务”的生态协同效应将持续释放,为金融机构跨界布局商旅业务提供了重要参考样本。
美国运通把金融和商旅业务结合可谓是最早的案例,运通旗下的运通商旅现在依然是全球最大的商旅管理公司。Capital One通过这些系列的并购,将有什么新的玩法,让我们拭目以待。
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