亚太在线旅游分销市场将如何转变?

环球旅讯 2014-05-27 21:31:55 English

新领域的出现可能会从根本上动摇并颠覆亚太旅游市场原有的分销模式。本文通过分析亚太区的主要趋势,探讨了旅游品牌在亚太区所面临的最迫切的问题。

  【环球旅讯】旅游市场日趋成熟,也迎来了不少不容忽视的新力量,旅游业公司是否做好了应对的准备?

  想象一下,挤满了的旅游供应商的房间中,你发现了Google、Expedia、Kayak、Skyscanner和Groupon的身影。

  如今,很多旅游品牌都希望推动更加直接的业务,那为什么还要跟这些公司合作呢?这些相互竞争的公司会如何帮助或阻碍你的发展呢?他们目前最关注的是什么?他们能否帮助你赢得亚洲地区的消费者,并推动你进入在线旅游的下一阶段?

  本文将探讨旅游品牌在亚太区所面临的最迫切的问题,或者说旅游公司该如何在亚太地区立足。

  到2030年,亚洲将成为全世界出境人数最多和旅游开支最大的地区。亚太地区这个繁荣的市场中蕴藏着巨大的发展机会,同时也潜伏着很大的挑战。现在,让我们一起研究亚太地区市场的一些主要趋势,来分析并推测众多旅游业公司目前的想法。

  人对人服务模式和别墅租赁是否是旅游业的下一个焦点?这又是否是在线旅游的转折点呢?

  Groupon的亚太区旅游业务总经理Sean Seah对此表示赞同。他说:我认为我们正位于在线旅游的转折点上,现在可以说是旅游1.0版本,即OTA、搜索引擎和元搜索时代。这个版本存在的时间太久,到了该升级的时候了。

  尤其是在亚太地区,新领域的出现能够从根本上动摇并颠覆原有的分销模式。

  Seah说:人对人的服务模式,比如像Airbnb和HomeAway这样的度假租赁网站,将会占据很大的市场份额,他们出色的表现将让酒店之类的旅游供应商的道路更加艰难。

  别墅租赁在亚洲——比如说普吉岛和巴厘岛等目的地——仍有很大的发展空间,尤其是在团队和家庭旅游方面。

  Seah说:OTA让酒店业变得更加透明,但别墅租赁市场可以说是完全不透明的。

  换句话说,消费者很难找到房源,供应商不多,他们手上的房源也没多少。虽然市场瞬息万变,但这无疑预示着在亚太区发展别墅租赁业务的绝佳机会。

  移动:庞大的主流渠道

  在Skyscanner的亚太区总经理Andy Sleigh看来,只有充分了解和利用移动渠道,才能在亚太区获得成功。目前该地区的移动用户多达7.5亿。

  我们主张的是以移动为先。当你知道别人去年移动渠道的流量是自己网站的三倍时,你一定也会毫不犹豫地选择移动渠道。

  Expedia完全赞同这一点。

  Expedia集团酒店合作伙伴服务部亚太区市场管理副总裁Traci Mercer说:移动是庞大的主流渠道,在旅游业里,移动就是王道!

  移动已经成为主流,Mercer表示Expedia将会考虑获取新客户的新方法。

  可穿戴设备和智能电视将何去何从?

  对于Merceer来说,最大的疑问是在这样的形势下(移动成为主流渠道),可穿戴设备和智能电视在电子商务领域里的容身之地又在哪里呢?

  Mercer指出,在亚太地区,人们对智能手机、平板电脑或者平板手机的应用已经超越了PC,造就了更多的中产阶级消费者和大量新的旅游消费者。

  当然,可穿戴设备指的可不光是Google Glass,还包括该领域的很多创新型产品。

  保持简洁、简单、透明

  Kayak观察到,在2013年里,不同领域用户的偏好正变得越来越接近。如果要说到正直、公正这一点,就不得不提透明度了。

  该公司亚太区副总裁Debby Soo说道:每个领域中的消费者都在寻求同样的东西,那就是简单、直观而简洁的用户界面、全面的搜索结果、快速的响应速度、透明的价格和无缝隙的多平台体验。

  Kayak认为,在用户偏好方面,公司能够从美国市场中总结出广泛而丰富的经验,并将其运用到欧洲和亚太市场中去。

  定制化、本地化,以最好的方式与客户相遇

  Soo表示,在竞争异常激烈的旅游市场,品牌需要为用户呈现本地化、定制化的内容。对Kayak来说,2014年首先要定制化和本地化的是公司的旅游搜索技术(能够强化机票、酒店、租车、度假打包产品),再者是根据亚洲旅行者的需求定制合适的内容。

  当然,这也就意味着产品会因市场而异。就像Seah所指出的,亚洲南部和北部有着明显的不同。

  他说:在亚洲南部,比如新加坡、澳大利亚和新西兰,人们对自由行早已司空见惯。但在亚洲北部,人们最多的还是选择打包产品,很多OTA则努力以更好的方式来提供这些产品。

  所以说,没错,亚洲北部还有很大的发展空间。但Sean提醒道,要在亚洲北部开展业务绝非易事

  社交媒体营销的时代来临?

  如今,有很多旅游品牌利用社交媒体来进行品牌营销,而非效果营销。但如果一家优秀的旅游企业——比如连锁酒店——正与一家优秀的经销商合作,那么没错,社交媒体营销的时机已经成熟了。

  美国酒店及休闲旅游公司喜达屋酒店就是一个成功案例,该集团旗下拥有Westin、Sheraton和The Luxury Collections等品牌。多年来,喜达屋一直活跃于众多社交网站,包括Twitter和Facebook。

  早在2011年,喜达屋就表示约36%在Facebook和Twitter上关注特定酒店的消费者更有可能在该酒店或集团进行消费。对于喜达屋来说,这个比例自然是越大越好。2013年10月,喜达屋称其一个粉丝页面所产生的额外客房销售净收入就达到了200万美元。

  放眼国际市场

  虽然需要格外关注国内市场,但拥有国际视野也是很重要的。毕竟,越来越多的中国自由行客户(总共1亿人)会出境旅游。

  如此一来,各个地区的廉价航空,比如说东南亚市场,就可以推动更多的自由行客户搭乘国际航班。

Sleigh表示:国际旅游是Skyscanner的财富,我们对自己在国际旅游方面的覆盖率感到骄傲——我们业务中有80%是国际旅游。

  World Travel Awards的全球业务总监SionRapson在最近的一次采访中做出了精彩的总结:大胆设想,放眼世界,不惧冒险,恪守正道。

  :本文作者为EyeforTravel的编辑Pamela Whitby。(Sylvia 编译)

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