提高酒店人效，可以从两个方面发力，一是提高收入，二是精简人力。
每一次酒店资产交易都将给予酒店人创新运营模式、创造客户价值、获取专业红利的新的机会。
在关注可见的成本同时，更要提升对数字化的理解和认识，控制住那些“看不见的成本”。
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