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共有136条符合条件的结果

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阿斯兰:没有几个人能拒绝巨头的并购|当创业遇上巨头

成立九年的B2B国际机票平台阿斯兰于2014年被阿里收购。回顾被巨头收购的过往,阿斯兰创始人Mary和我们一起谈到了选择、文化、融合与碰撞。
2018-09-03

南航吴国翔:机票销售市场不足百亿,渠道变革更考验航司内生能力

在30分钟的对话里,吴国翔还原了机票销售市场的现状、渠道的价值观以及南航的世界观。
2018-07-26

纯国际机票业务占比达30% 携程:其实我们做得挺苦的

一张国际机票,一头是用户体验,一头是国际化,中间还有境内外航司、票代之间的多角博弈和携程旗下多平台协同,携程能否摆正天平?
2018-05-11

同程艺龙之后,谁是大赢家?

这个写在开头的结局没有惊喜,但这个行业从来不缺变数。
2017-12-29

包机这块市场有哪些痛点 创业公司如何成为更优解?

过千亿级的包机市场,存在哪些市场痛点,创业公司又该如何突出重围,或许这篇文章可以带来一些启示。
2017-11-24

美团旅行:酒店需要多元渠道,我们不会发起价格战

郭庆说,抛弃企业立场和竞争成份,站在行业的角度来看,其实美团旅行可以和携程等OTA互补,为酒店带来最优收益结果。
2017-11-09

航司B2B该何去何从?

不同时代背景下,会导致不同产物,或许航司B2B系统就快完成了它存在的使命。
2017-10-20

航司直销的关键不在渠道,而是要为用户带来差异化价值

相比OTA,航司官方渠道没有比价,没有机+X套餐,也没有那么友好的交互体验。未来,航司实现了50%的直销比例,又该如何自处。
2017-10-18

50%的直销比例,航司说这事只靠低价机票成不了

体验经济时代要求删繁就简,航司认为直销应该是把销售链条收一收,把渠道和产品的附加值带一带。
2017-09-04

海航推进以票价为基准的常旅客计划 意欲何为?

随着民航业的发展,里程奖励作为营销成本的一种,已不能按常旅客的收益贡献进行合理配置,现在航司决定变更常旅客计划以扭转局面。
2017-03-31

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