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华住加盟商“反水”的风波：在风雨中前行

经济低迷期，各品牌的直营发展几乎暂停，只能通过规模去稀释风险；而普通投资商在经济低迷的年景，自己操盘开办酒店的信心更低。所以越是经济低迷，加盟发展越是迅猛。

华住酒店全季酒店经济型酒店中端酒店

2016-04-27 反馈

从酒店遇袭事件谈谈酒店小卡片背后的江湖

管理者只有把内部的管控做好做细，才能叫你下属的经营部门的人无机可乘；请记住管理的核心是用制度和收益约束人性的罪恶和欲望。

如家酒店携程中端酒店

2016-04-07 反馈

经济型酒店正经历“蝴蝶效应”之痛

如家“劫持门”事件引发的的行业蝴蝶效应正在进行，希望从这样的事件中，酒店从业者能吸取教训、正视问题。

如家酒店携程中端酒店

2016-04-06 反馈

OTA巨头合并后酒店如何把握机遇？

中国OTA巨头的合并使得酒店面临着更大的竞争压力。而酒店集团应如何应对，从而实现分销直销渠道的均衡？

如家酒店分销 OTA 携程去哪儿艺龙

2015-12-23 反馈

首旅110亿收购如家! 成中国第二大酒店集团

如家被首旅以110.5亿元收购100%股权，市值与铂涛被收购时非常接近。而三家经济型连锁酒店中唯一留在纳斯达克的华住，竟然在如家私有化过程中，通过“炒股”赚了一票。

如家首旅私有化华住铂涛

2015-12-08 反馈

如家CEO孙坚：走出酒店看酒店

说积极拥抱也好，说不得不追赶也罢，面对变化越来越快的世界，“中年”的如家有所行动了，他们开始尝试优选商品售卖、公寓及移动办公等新东西。

如家酒店公寓移动办公华住铂涛

2015-02-05 反馈

中档酒店的第三张船票在哪里？

二三年以后，中档酒店的格局将开始清场，不具规模优势的中档酒店，将会如现在的快捷酒店一样，被并购与逐渐消亡是最可能的结局。

中端酒店中国酒店业

2014-11-21 反馈

走向繁荣的中国中端酒店市场

在客户需求、市场重视、投资涌入三架“马车”拉动下，中国中端酒店未来5年将面临发展的黄金时机。

中端酒店时尚旅酒店

2013-06-25 反馈

如家莫泰并购案——资本冲动下的产业演进

与其说如家的这次并购是基于优化资源配置的战略性并购，不如说是一场金融性并购----基于估值和行业内稀缺资源的投资机会，但无论资本如何驱动，行业的演进不会停息。

如家酒店莫泰酒店经济型酒店

2011-06-07 反馈

2008年中国航空旅游业关键字(一)

即将过去的2008年，对于中国航空旅游业来说是充满了极大变数的一年，从年初的雪灾到5月份的地震、夏天的奥运旅行限制以及稍后的欧美金融危机等事件带来的几乎都是坏消息，即将到来的2009年也不容我们对形势稍感乐观。

2008-12-29 反馈

华住加盟商“反水”的风波：在风雨中前行

从酒店遇袭事件谈谈酒店小卡片背后的江湖

经济型酒店正经历“蝴蝶效应”之痛

OTA巨头合并后酒店如何把握机遇？

首旅110亿收购如家! 成中国第二大酒店集团

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中档酒店的第三张船票在哪里？

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